基于SWOT方法分析T5电子镇流器的开发

论文摘要

SWOT分析方法,是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战,将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势、面临的机会和威胁,制定企业最佳战略并实现目标的一种方法。本文基于传统的SWOT分析理论,从指导企业的新产品研究开发出发,运用现代工业工程学、系统工程学、人力资源管理学、组织行为学、管理学等有关知识和理论,在系统化学习和总结前人对于SWOT分析理论知识的基础上,根据目前国内外电子镇流器行业的特点与技术要求,结合企业的实际情况,着重在产品选择、技术选择和构建管理团队等三个方面,,运用SWOT分析法进行系统分析得出结论,然后采取相应的战略,从而促使T5电子镇流器研发项目取得成功。结合实践经验,本文最后部分对SWOT分析法的流程和优劣势进行了总结。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 选题背景
• 第二章 SWOT 分析的内涵
• §2-1 优势与劣势分析（SW）
• §2-2 机会与威胁分析（OT）
• §2-3 SWOT 分析法的应用
• 第三章 SWOT分析在产品选择上的应用
• §3-1 国内电子镇流器的生产技术情况
• 3-1-1 电子镇流器行业的特点及企业状况
• 3-1-2 国内电子镇流器生产现状
• 3-1-3 国内电子镇流器技术装备的现状
• 3-1-4 国内电子镇流器采用的元器件的现状
• 3-1-5 电子镇流器的技术标准说明
• 3-1-6 电子镇流器的应用前景
• §3-2 电子镇流器市场需求分析
• §3-3 基于现状分析后所做系统的SWOT 分析
• 3-3-1 企业优势（strength）
• 3-3-2 劣势（weakness）
• 3-3-3 机会（opportunity）
• 3-3-4 威胁（threats）
• §3-4 采取的战略和结果
• §3-5 项目课题分解
• 第四章 SWOT 分析在技术选择上的应用
• §4-1 技术线路和目前状况
• §4-2 基于现状进行SWOT 分析
• 4-2-1 企业优势（strength）
• 4-2-2 劣势（weakness）
• 4-2-3 机会（opportunity）
• 4-2-4 威胁（threats）
• §4-3 采取的战略和结果
• §4-4 利用IR2166和IR2167设计符合要求的电子镇流器
• 4-4-1 IR2166 内部结构及引脚功能
• 4-4-2 PFC 功能
• 第五章 SWOT 分析在构建管理团队上的应用
• §5-1 企业人才需求分析
• §5-2 创造崭新的人才活动会同
• §5-3 企业人才系统的SWOT 分析
• 5-3-1 企业人才优势（strength）
• 5-3-2 劣势（weakness）
• 5-3-3 机会（opportunity）
• 5-3-4 威胁（threats）
• §5-4 采取的战略和结果
• 第六章 总结
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间所取得的相关科研成果