本文主要研究内容
作者魏振忠（2019）在《海外EPC工程的本土化》一文中研究指出：对于海外EPC总包项目,如何有效利用项目所在地的人力资源一直是困扰所有海外工程承包项目的一个难题。本文结合印尼某水泥粉磨站,从成本控制、人力资源调配、施工进度等几个方面深入分析海外EPC项目施工清包本土化的必要性,并且从成本、可获得性以及管理上的益处等方面阐述了管理人员本土化的优势。
Abstract
dui yu hai wai EPCzong bao xiang mu ,ru he you xiao li yong xiang mu suo zai de de ren li zi yuan yi zhi shi kun rao suo you hai wai gong cheng cheng bao xiang mu de yi ge nan ti 。ben wen jie ge yin ni mou shui ni fen mo zhan ,cong cheng ben kong zhi 、ren li zi yuan diao pei 、shi gong jin du deng ji ge fang mian shen ru fen xi hai wai EPCxiang mu shi gong qing bao ben tu hua de bi yao xing ,bing ju cong cheng ben 、ke huo de xing yi ji guan li shang de yi chu deng fang mian chan shu le guan li ren yuan ben tu hua de you shi 。
论文参考文献
论文详细介绍
论文作者分别是来自水泥技术的魏振忠，发表于刊物水泥技术2019年01期论文，是一篇关于工程论文,人力资源管理论文,本土化论文,水泥技术2019年01期论文的文章。本文可供学术参考使用，各位学者可以免费参考阅读下载，文章观点不代表本站观点，资料来自水泥技术2019年01期论文网站，若本站收录的文献无意侵犯了您的著作版权，请联系我们删除。
标签：工程论文; 人力资源管理论文; 本土化论文; 水泥技术2019年01期论文;