天津市A代建项目设计管理研究

论文摘要

本论文以某房地产开发公司(B公司)作为代建方的角色,为某大型集团公司(A集团)实施集团办公大楼全过程代建管理,对基于代建制下的办公楼设计管理进行研究。将课题作为一个系统整体研究,以期重点全面的把控这类具体项目的关键和难点问题。提炼出项目建设中较突出的代建管理、行政办公楼设计开发设计管理三个相互关联又各自独立的重点问题,解决好这些问题是项目成功的理论保障。论文中列举了项目运作过程中存在的具体而现实的一系列问题,对产生的原因进行了分析归纳,明确了管理思路,拿出了措施。强调以加强项目班子建设和管理体系建设为抓手,以明晰的代建合同和详细的制度流程为保障,以用户引导的专业化一体化设计为重点开展代建项目管理。通过研究转换房地产开发甲方角色；找准代建管理的重点难点着力点；构建代建设计管理体系。

论文目录

• 内容提要
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.3 研究思路
• 1.4 理论基础
• 1.4.1 项目管理
• 1.4.2 项目代建管理
• 1.4.3 系统理论
• 1.5 研究内容与结构
• 第二章 项目基本情况与计划要求
• 2.1 项目基本情况
• 2.2 项目费用估算
• 2.3 项目进度计划
• 2.4 资金拨付计划
• 2.5 合同体系
• 第三章 项目总体设计与空间功能设计
• 3.1 项目总体设计
• 3.1.1 设计原则
• 3.1.2 规划、建筑设计过程
• 3.1.3 房间功能类别、数量、标准
• 3.2 办公楼空间设计
• 3.2.1 办公室装修设计
• 3.2.2 会议室设计
• 3.2.3 大堂设计
• 3.2.4 卫生间的设计
• 3.2.5 厨房与餐厅设计
• 3.3 楼宇自动化设计
• 3.3.1 设计思想及要求
• 3.3.2 楼宇自控系统的设计程序
• 3.3.3 控制系统结构
• 3.3.4 停车场管理系统
• 第四章 项目开发设计管理体系与管理方案
• 4.1 项目设计管理体系
• 4.1.1 建立项目的设计目标系统及控制方法
• 4.1.2 建立项目工作动态虚拟管理体系
• 4.1.3 建立项目设计信息管理沟通体系
• 4.1.4 建立学习研究型组
• 4.1.5 建立知识体系加强知识管理
• 4.2 项目开发设计的管理流程
• 4.2.1 主要流程任务
• 4.2.2 方案设计阶段
• 4.2.3 施工图设计阶段
• 4.2.4 后期设计阶段
• 4.3 前期方案阶段设计管理的主要对策措施
• 4.3.1 设计招标和建筑方案招标
• 4.3.2 方案、初步设计审查
• 4.3.3 编制设计任务书
• 4.3.4 设计委托合同
• 4.4 施工图设计阶段设计管理主要工作
• 4.4.1 施工图审查
• 4.4.2 建筑设计优化
• 4.4.3 结构设计优化
• 4.5 后设计阶段设计管理主要工作
• 4.5.1 设计变更管理
• 4.5.2 施工图内审
• 4.5.3 施工图设计交底
• 4.5.4 图纸资料管理
• 第五章 全文终结与展望
• 5.1 全文总结
• 5.1.1 研究成果
• 5.1.2 论文的价值和应用
• 5.2 展望
• 5.2.1 依然存在的问题
• 5.2.2 进一步研究的设想
• 参考文献
• 中文摘要
• ABSTRACT