A公司核心竞争力研究

论文摘要

在日益激烈的商业战场上,竞争是企业生存发展所必须面对的课题,也是为适应市场环境变化而不断进行战略策略调整的过程。企业的成功不再是简单地取决于产品,而是越来越取决于企业的综合实力,特别是企业的核心竞争力。本文在核心竞争力相关理论基础上,利用SWOT分析法对中石油A公司面临的优势、劣势、机会和威胁进行了详尽的阐述,在此基础上提出了A公司的核心竞争力影响因素,并构建核心竞争力评价体系,利用验证性因子分析对评价指标进行筛选后,采用模糊综合评价法测度A公司的核心竞争力,结果显示:中石油A公司核心竞争力“一般”,市场竞争能力、企业管理能力、企业盈利能力和技术创新能力都处于较低水平。针对分析结果,文章提出了提高A公司核心竞争力对策建议,以期为公司制定发展战略提供些许借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 研究背景与研究意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究内容与研究方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 企业核心竞争力理论基础
• 2.1 核心竞争力的内涵及特征
• 2.2 核心竞争力相关理论
• 2.2.1 创新理论
• 2.2.2 产品生命周期理论
• 2.2.3 企业战略管理理论
• 第3章A公司核心竞争力影响因素分析
• 3.1 A公司的现状分析
• 3.2 A公司的SWOT分析
• 3.2.1 A公司的优势
• 3.2.2 A公司的劣势
• 3.2.3 A公司的机遇
• 3.2.4 A公司的挑战
• 3.3 外部影响因素
• 3.3.1 政治因素
• 3.3.2 经济政策因素
• 3.3.3 行业因素
• 3.4 内部影响因素
• 3.4.1 企业管理能力
• 3.4.2 企业盈利能力
• 3.4.3 技术创新能力
• 第4章A公司核心竞争力评价
• 4.1 核心竞争力评价指标体系选取原则
• 4.1.1 综合效应原则
• 4.1.2 可操作性原则
• 4.1.3 对比性原则
• 4.1.4 延展性原则
• 4.2 A公司核心竞争力评价指标体系
• 4.2.1 指标体系的初步建立
• 4.2.2 基于验证性因子分析的指标筛选
• 4.3 基于综合模糊评价的A公司核心竞争力分析
• 4.3.1 企业核心竞争力评价方法介绍
• 4.3.2 模糊综合评价简介
• 4.3.3 A公司核心竞争力评价
• 第5章A公司核心竞争力提升策略
• 5.1 加大市场投入，做强做大市场
• 5.1.1 提高产品质量，降低产品成本
• 5.1.2 增强产品信任度，扩大市场占有率
• 5.2 完善管理制度，实现管理创新
• 5.2.1 提高组织运行效率，加大制度执行力
• 5.2.2 增加优秀人力资本，充实公司后备人才
• 5.3 实现技术突破，提高盈利能力
• 5.3.1 加大研发人员比例，提高研发人员素质
• 5.3.2 增加技术投入，扩大生产规模
• 第6章 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的学术成果
• 致谢