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摘要：近年来随着我国建筑业的发展，施工科学技术水平的不断提升，项目自身的规模逐渐扩大，结构越来越趋于复杂化。施工合同管理在工程项目管理领域中所占地位至关重要，管理效果将直接影响工程项目能否正常运行，并且与项目的经济效益密切相关。本文首先运用文献研究法和理论分析法，对BIM与建筑工程施工合同管理的相关基础理论进行了梳理，分析了BIM在建筑工程施工合同管理中的适宜性；其次，对目前我国建筑工程施工合同管理的现状及存在问题进行分析研究，阐述了BIM在建筑工程施工合同管理中的应用价值
关键词：施工合同管理；BIM；建筑工程
前言
BIM技术的出现和应用，给管理工作创造了便利，有利于各项施工顺利进行，确保施工效果和工程质量。本文重点对BIM的建筑工程施工合同管理进行分析。
1BIM技术的概念与特征
1.1概念
BIM是建筑信息模型的简称，最早出现于上世纪70年代，在建筑管理工作中发挥了重要作用。目前，随着技术的创新和发展，BIM技术不断改进和完善，对各项活动开展产生重要影响。尤其是在建筑施工管理管理领域，该技术的应用更是为其带来了全新变革，有利于促进管理水平提升，更好满足施工需要，对提升建筑施工效益也产生了积极作用。
1.2特征
作一项重要的技术措施，BIM技术不仅使用方便，效率高，而且还具有可视化、操作简单等特征，因而在建筑施工中得到越来越广泛的应用。建筑施工现代化管理过程中，应该严格落实各项管理措施，把握每个细节，并遵循BIM技术操作流程，进而为建筑施工创造条件，促进安装工程建设取得更好的效益。
2建筑工程施工合同管理概述
2.1工程施工合同管理的内容
不同阶段的施工合同管理内容不同，对于承包方来讲，施工合同管理分为两个阶段：合同形成阶段和合同履行阶段。施工合同形成阶段合同管理内容主要包括调查项目概况、项目风险研究、编制投标文件、拟定合同条款、合同条件谈判、合同审查和合同签订。施工合同履行阶段合同管理内容主要包括成本管理、质量管理、进度管理、变更管理、索赔管理、风险管理以及档案管理等。
2.2工程施工合同管理的特点
（1）管理周期长随着经济的发展速度越来越快，规模较大的建设项目日益增多，一个项目可以达到几年甚至更长时间的建设期，而施工合同管理贯穿于项目的整个建设周期。在施工合同长期的履行过程中时间就成为永恒的不确定因素，影响着项目的目标。施工合同管理是一个持续时间长的管理过程。
（2）管理动态性工程项目不同于一般的工艺产品，其结构复杂性和变化多样性导致施工合同履行期中会受到各种不确定因素的干扰，影响因子多，例如内部环境包括设计变更、目标变动等，外部环境包括国家出台新的工程建筑领域内法律、法规和标准。合同管理者要根据具体情况，对合同的履行工作进行实时监控，制定合理的计划，及时调整施工合同的管理措施，以实现合同管理的目标。因此，施工合同管理是一个连续的动态管理过程。
3BIM在建筑工程施工合同管理中的适宜性
建筑工程施工合同管理是对建设工程进行全方位、全过程的动态管理过程，传统的施工合同管理方法和技术上的局限性，导致诸多施工合同管理问题的出现，已不能满足建筑工程施工合同管理的需要。在建筑工程项目中引入BIM应用，可以建立一个信息集成与管理平台，项目参与方在不同阶段、不同专业之间都可以使用统一标准的信息，进行的信息交流与共享，实现信息交流的无缝衔接。在BIM信息集成与管理平台之上，各参与方可在早期介入工程项目当中，基于BIM的可视化和模拟性，可以对工程进行仿真性模拟；然后制定合理的计划目标，在实施过程中，将工程项目的实际值与目标值进行动态对比分析，对项目保持动态的合同管理监督与控制，从全面的角度合理地控制和管理各个阶段和各个专业之间的合同管理工作，从而达到建筑工程项目整体合同目标最优。基于BIM的建筑工程施工合同管理的工作内容，既包括传统的施工合同管理内容，又增加了BIM应用的支持。BIM在建筑工程施工合同管理中的应用涵盖了工程合同管理阶段的全过程，BIM应用通过模型中统一的信息关联性特点，实现BIM信息平台上的模型信息与施工合同管理中繁冗复杂信息的整合，达到信息集成与统一共享的目的。
4BIM在建筑工程施工合同管理中的应用价值
4.1实现施工合同管理过程中信息传递与共享优势
众所周知，施工合同管理工作过程中需要大量的信息数据支撑。传统模式下，各参与方之间信息的传递和共享主要以纸质文件方式呈现，纸质文件具有审批流程复杂、存储方式繁琐和管理效率低下等问题。来自各参与方、各专业、各阶段等复杂且不同类型的信息，给施工合同管理工作过程中信息的整理、传递和共享带来了极大的挑战。
BIM是一个完整的信息数据模型，以三维数字技术为基础，集成了项目从概念设计到运维拆除整个全生命周期的全部信息数据，包括建筑物的质量信息、进度信息、成本信息等。利用计算机网络技术构建的BIM平台实现信息的共享，能够有效地简化信息的存储方式，提高信息传递的速率，降低信息传递过程中延误的风险。信息以数字化的方式进行共享和传递，能够有效地避免信息审批流程繁琐，减少传统纸质文本的信息交流成本，降低信息传递过程中丢失的可能性。BIM模型中信息的关联性，减少了数据信息重复录入的繁琐工作，保证信息的准确一致性。
BIM通过构建模型信息平台，基于数字支撑，把不同阶段，不同专业的信息完整高效的衔接起来，实现该工程建设项目的所有信息的自动储存、分类、汇总、搜索与提取，确保该工程建设项目的所有信息在传递及共享过程中快速、顺畅。只有这样，才能解决施工合同管理工作中的信息管理问题，使得信息管理的工作效率得以提高。
4.2提高合同管理水平
工程项目合同管理水平的高低，取决于对成本、质量和进度三大合同管理目标的管理水平，也是决定一个项目成败的关键因素。基于BIM的项目成本管理过程中，BIM对工程量自动化计算功能较传统的成本计算方式更为精确，尤其当发生工程变更时，修改模型信息即可直观地在BIM系统中显示变更结果并记录变更的工程量、价格变化等信息，为成本对比分析和索赔、竣工结算等提供可靠的数据支持。保证成本管理工作的连续性，并提高了对成本控制的工作效率。基于BIM的施工模拟可以降低施工的不确定性，使施工质量控制更加精细化。BIM模型数据库涵盖项目全部信息构成了一个整体，为项目全过程的质量控制提供更加便利的条件。建筑信息模型完成后会自动生成项目的进度信息，协助管理人员评估并完善进度计划，选择最优施工方案。通过实际进度与计划进度的对比，能及时发现偏差，分析原因后采取改进措施，降低工期延误的风险。总之，基于BIM的施工合同管理为三大目标的实现提供便利条件，提高了合同管理水平。
总结
BIM技术满足施工现代化管理需要，能取得良好效果，可为工程建设带来便利。因此，作为施工单位和管理单位，应该重视该技术的应用，并结合施工需要，加强管理，对每个环节都实施严格的管理和控制。进而弥补存在的缺陷，有效满足工程建设需要，为建筑安全施工管理水平和综合效益提升创造条件
参考文献：
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