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摘要：随着当今社会的不断进步与发展，人们生活水平的不断提高，人们对生命财产安全越来越重视，建筑工程施工逐渐成为人们关注的一个话题。由于人们对建筑工程质量的越来越严格，建筑工程行业就必须强化建筑工程施工的精细化施工，从而达到人们的期望。文章阐述了建筑工程施工管理存在的问题，并列举出了问题中相应的管理措施。
关键词：建筑工程；精细化；施工管理
建筑业是我国经济的重要产业，是促进城市进步与发展的重要基础。施工管理又是确保建筑工程质量的重要基础，但是因为施工管理工作中时常会出现一些安全、监督不到位一系列问题，导致建筑工程施工水平降低。通过精细化施工管理，可以有效的提高建筑工程施工的质量，保证在有效期限内顺利完工，能促进建筑行业的高质量可持续发展。
一、建筑工程施工精细化管理的目的
施工企业的管理在工程建设中有着至关重要的作用，注意细节的把控可以有效的提高工程质量和施工技术水平的应用，精细化管理对工程项目建设具有多方面的重要意义。第一，对于管理者和施工人员来说，精细化管理可以提高两者之间的相互沟通和交流，营造良好的施工环境，共同努力实现项目建设目标，确保工程的顺利进行。第二，落实施工中的规范操作，应用现代化的精细化管理手段，加强对于过程中的质量监督和管理，加强对与施工作业的规范监督和执法力度，避免过程中的违规操作等行为。第三，提高工作人员的责任意识，提高施工质量。精细化管理能够明确相关人员之间的责任，提高员工积极性，通过对人材机等合理的安排配置，提高施工质量。总之，精细化管理是项目建设管理的有效方法，对于实现建筑项目的社会效益与经济效益具有重要作用。
二、建筑工程施工管理中存在的主要问题
2.1施工人员整体素质较低
建筑工程的施工地点流动性较大，施工环境也较为艰苦，再加上当前我国建筑行业的施工人员大多来自农村，文化水平普遍低，自律性也相对差，年龄也存在偏高的情况，在具体工作中，缺乏施工理念，过度依赖经验，无法完全掌握各类施工技术，违规操作现象时有发生，大大增加了施工管理的难度。施工企业也因为自身条件与资金的限制，无法正常开展对施工人员专业教育的培训工作，直接导致施工人员的施工技能无法满足施工要求，安全意识相对较低，对建筑工程施工的顺利进行造成了严重的阻碍，且也给施工人员的人身安全带来了极大的威胁，易发生事故，最终给施工企业带来巨大的经济损失。
2.2管理技术水平不理想
在现代社会中，科学技术是第一生产力，其给社会中的各行各业带来了无限的便利与激烈的竞争。建筑行业如果想要在日益激烈的竞争中获得有利的地位，必须合理应用革新快速、综合实力强大的施工技术。为了有效提高建筑工程项目的整体质量，缩减工期，应优化建筑工程的方案设计，降低成本预算，提升施工管理技术。就当前建筑行业总体施工管理技术情况而言，十分缺乏新型产品与新技术的引入与应用，管理效率较为低下，施工管理精细化程度也相对较低，施工管理水平远低于国际水平。
2.3施工管理监管不够
建筑工程监理的主要任务在于施工监控与管理，我国当前已经出台了相关监理制度，但施工现场依旧存在工程监理监管意识低的情况，综合素质也不高，监理水平专业化程度也十分低，无法在建筑工程的施工环节发挥自身的监管作用，导致问题无法得到充足的处理，给建筑企业带来了不必要的经济财产损失。一些工程监理只是为了应付上级单位的检查而设置的虚职，在工程管理工作中没有任何作用。上述问题的长期存在直接导致工程监管力度不足情况的发生，导致建筑工程质量不达标等问题，给施工企业的声誉与经济带来不良影响。
三、强化建筑工程施工中精细化施工管理的建议
3.1提升施工人员精细化管理素质
近年来，随着建筑行业的高速发展，其技术更新的速度也在不断加快，为了在日益激烈的竞争中获得生存与发展，必须重视施工人员技术水平的专业化，不断提高施工人员的技术水平，以确保项目施工质量，所以，施工人员的精细化管理势在必行。在开始作业之前，施工单位应组织培训和考核，并且要求所有新人必须持证上岗。对于在岗人员，也应组织定期培训，使其熟练掌握基本操作，不定期组织技术竞赛，将竞赛成绩与升迁等相关联，使其工作积极性得到调动。对于施工人员的实践能力和技术创新给予支持和鼓励，对施工管理技术进行强化，最大程度上发挥施工技术力量。
3.2提高施工管理水平
建筑工程精细化施工管理的首要任务在于不断更新管理技术，确保项目施工图纸与模式设计的精细化管理，以及施工工艺的精细化管理，从而保证建筑工程项目施工的顺利开展。施工图纸是建筑工程施工的基础，这就需要按照施工节点标准图库与工程要求，详细且规范地设计施工图纸，避免误差的出现。还应进一步完善图纸会审制度，促进建筑工程项目施工的顺利开展。此外，通过施工工艺的精细化管理，还可在一定程度上促进施工管理技术的创新，再加上新工艺和新技术的积极引进，可有效促进建筑工程施工的有序推进，确保管理的精细化。
3.3实行责任制度监督
就当前情况来看，监理制度的进一步完善不仅是建筑工程项目施工的需求，也是监理行业持续发展的要求，因此，在工程施工监理工作中，应积极落实责任制监管，即为将建筑工程管理任务具体落实到个人，一旦出现意外或是质量问题，由负责人承担。在现阶段，由于我国建筑单位专业化人才的缺乏，就需要制定严格的监理制度，以此来对建筑工程施工过程进行相应的监督和管理，以保证工程质量。此外，针对施工单位管理的缺乏、责任制度落实不到位、各方之间较为复杂的矛盾、各施工环节间监督和限制机制欠缺的问题，应通过施工监理制度的建立和完善来保证施工管理的全面性，从而进一步进行优化施工过程。
四、总结
综上所述，建筑工程的精细化施工管理直接关系到建筑工程的质量，随着市场竞争的日益激烈，想要脱颖而出就必须高度重视工程的精细化施工管理，并落实精细化施工管理工作，提高员工的职业修养与技术水平，对施工中存在的问题及时处理，提升管理效率，促进建筑业的健康发展，所以强化建筑工程施工的精细化施工管理是很有必要的。
参考文献：
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