基于供应链的企业采购管理研究

基于供应链的企业采购管理研究

论文题目: 基于供应链的企业采购管理研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 技术经济及管理

作者: 何海燕

导师: 刘国新

关键词: 供应链,供应链管理,采购,采购管理,供应商管理

文献来源: 武汉理工大学

发表年度: 2005

论文摘要: 进入20世纪90年代以后,随着科学技术的进步和生产力的发展,顾客消费水平的不断提高,企业之间的竞争日益加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得整个市场需求的不确定性大大增加。企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场,先前的“纵向一体化”管理模式(企业出于管理和控制上的目的,对为其提供原材料、半成品或零部件的其它企业一直采取投资自建、投资控股或兼并的一种管理模式。)已难以在当今市场竞争条件下获得所期望的利润。在这种情况下,人们自然会将资源延伸到企业以外的其他地方,借助其他企业的资源达到快速响应市场需求的目的,于是出现了“横向一体化”的思维方式。供应链管理即是“横向一体化”管理思想的一个典型代表。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。它否定了过去那种从设计、制造直到销售都自己负责的经营模式,提倡在全球范围内与供应商和销售商建立最佳合作伙伴关系,与他们形成一种长期的战略联盟,结成利益共同体。在供应链管理环境下,企业要达到快速响应市场需求的目的,其采购管理面临着诸如采购信息化、采购质量和成本、采供关系等挑战。 本文首先通过系统的阐述供应链的概念、分类及供应链管理的概念、原则和内容,从而构筑了本文的理论基础;继而,对供应链管理下的采购和采购管理加以分析,分别阐述了采购在供应链中的地位、供应链管理下的采购和采购管理的定义并提出了本文研究的问题:企业采购管理在供应链环境下面临的挑战;接着,针对所提出的问题提出了供应链环境下企业采购管理的实施方案,如管理信息系统的建立和完善、采购组织和流程的重构、即时制采购的实施及供应商管理。 本文最后以A公司为案例进行研究,结合前述的理论框架,通过对其采购和供应商管理现状的比较分析,找出不足之处,提出了改进建议和设想。论文的研究结果可对我国企业开展有效的采购和供应商管理工作起到一定的参考和借鉴作用。

论文目录:

第1章 引言

1.1 研究目的

1.2 国内外研究现状

1.2.1 供应链管理的研究现状

1.2.2 采购管理的研究现状

1.3 研究意义

第2章 供应链管理的理论基础

2.1 供应链的概念及分类

2.1.1 供应链的概念

2.1.2 供应链的分类

2.2 供应链管理基础理论

2.2.1 供应链管理的概念

2.2.2 供应链管理的原则

2.3 集成供应链

2.3.1 集成供应链集成机理

2.3.2 集成供应链管理的实现

第3章 供应链管理下的采购和采购管理

3.1 采购在供应链中的地位

3.1.1 采购的经济杠杆作用

3.1.2 采购在供应中的地位

3.1.3 采购对成本控制的作用

3.1.4 采购在价值增值链中的作用

3.2 供应链管理下的采购和采购管理

3.2.1 传统的采购定义及其局限性

3.2.2 采购的变化

3.2.3 供应链管理下的采购及采购管理的定义

3.2.4 供应链管理下采购的特点

3.3 供应链管理下企业采购管理面临的挑战

3.3.1 我国企业采购管理现状

3.3.2 供应链管理下企业采购管理面临的挑战

第4章 供应链管理下企业采购管理的实施

4.1 管理信息系统的建立与完善

4.1.1 信息系统建立的意义

4.1.2 ERP系统的实施

4.2 企业组织和业务流程的重构

4.2.1 企业组织结构与业务流程管理变革的必要性

4.2.2 供应链管理下企业采购组织重构

4.2.3 供应链管理下企业采购业务流程重构

4.3 即时制采购的实施

4.3.1 即时制采购对供应链管理的意义

4.3.2 即时制采购的特点

4.3.3 即时制采购的实施步骤

4.3.4 准时化采购实践分析

第5章 供应商管理

5.1 供应商的资质管理

5.2 供应商选择与评价

5.2.1 供应商综合考评体系

5.2.2 供应商选择评价方法

5.2.3 TOPSIS供应商选择模型

5.3 供应商关系管理

5.3.1 两种供应商关系模式的比较

5.3.2 合作型供应商关系的建立

第6章 A公司采购和供应商管理研究

6.1 A公司背景介绍

6.2 A公司采购和供应商管理现状

6.2.1 A公司采购产品和供应商的基本情况

6.2.2 A公司采购业务流程和组织形式

6.2.3 A公司供应商选择评价方式及管理

6.3 存在的问题和差距分析

6.3.1 采购、供应商管理的多头领导

6.3.2 与重要供应商的关系不适应供应链环境的需要

6.3.3 供应商评价体系缺乏系统性、科学性和针对性

6.4 改进建议和设想

6.4.1 建立有机、高效的采购、供应商管理组织结构

6.4.2建立科学、合理的供应商选择评价指标体系

第7章 全文总结与研究展望

7.1 研究成果与创新点

7.1.1 研究成果

7.1.2 创新点

7.2 研究与展望

参考文献

致谢

发布时间: 2005-04-13

参考文献

  • [1].企业采购管理研究[D]. 谢天.西南财经大学2010
  • [2].跨国能源企业采购管理研究[D]. 伊丽娜.对外经济贸易大学2016
  • [3].企业采购管理创新研究[D]. 蒋秀兰.河北农业大学2002
  • [4].电子制造企业采购管理流程优化研究[D]. 姜锋.安徽财经大学2017
  • [5].房地产企业采购管理成熟度模型构建及评价研究[D]. 徐微.重庆大学2015
  • [6].企业采购管理改善研究[D]. 倪青松.苏州大学2012
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  • [9].基于供应链环境下饲料企业采购管理研究[D]. 宋敏.甘肃农业大学2008
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相关论文

  • [1].基于供应链的采购管理在电子制造企业的应用[D]. 方存进.重庆大学2006
  • [2].企业采购管理实践研究[D]. 王松章.东南大学2005
  • [3].供应链管理模式下的采购成本控制研究[D]. 徐麦君.西安建筑科技大学2007
  • [4].供应链管理下企业采购流程的优化研究[D]. 王艳娜.西安电子科技大学2005
  • [5].基于供应链的采购管理系统研究[D]. 白玉.河北工业大学2005
  • [6].采购管理中若干问题研究[D]. 冯桂荣.东北大学2005
  • [7].供应链管理下的采购研究[D]. 庄红舞.东华大学2004

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