建设项目设计阶段投资控制研究

建设项目设计阶段投资控制研究

论文摘要

设计阶段在建设项目整个建筑和使用过程中,花费的时间最短,使用的资金最少,却对整个建设项目的投资控制起着决定性作用。设计阶段影响设计方案的因素较多,设计者的灵活性较大,所以一个项目往往有多个建筑方案,但是一个优秀的设计方案,不仅应具有技术上的先进性,同时还必须比其他方案具有更好的经济性。设计阶段投资控制的核心任务就是寻求技术与经济最佳的结合点。本文将建设项目设计阶段投资控制从理论到实际应用进行了系统的研究,提出加强设计阶段投资控制的重要性。首先,简要概述建设项目投资控制的概念和程序,在剖析建筑设计不同阶段的基础上,对设计阶段投资控制的任务和工作流程作了较为详细的阐述。接着,从价值工程、限额设计、QC小组三个方面介绍建设项目投资控制方法,并结合实际项目对投资控制方法在建筑设计上的应用进行了实证研究,验证了投资控制在建筑设计中的可行性。最后,根据当前建设项目设计阶段投资控制的现状,分析其存在的问题,并针对各方面的问题提出改进的建议对策,对投资控制方法在建筑设计领域的应用具有借鉴意义。

论文目录

  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 绪论
  • 1.1 建设项目设计阶段投资控制研究意义
  • 1.1.1 建设项目设计阶段投资控制现状
  • 1.1.2 建设项目设计阶段投资控制意义
  • 1.2 本文研究内容
  • 1.3 本文研究方法与技术路线
  • 1.3.1 研究方法
  • 1.3.2 技术路线
  • 第二章 建设项目设计阶段投资控制概述
  • 2.1 建设项目投资控制概念
  • 2.2 建设项目投资控制程序
  • 2.3 建设项目设计阶段投资控制的任务
  • 2.4 建设项目设计阶段投资控制工作流程
  • 2.4.1 方案设计
  • 2.4.2 初步设计
  • 2.4.3 施工图设计
  • 第三章 建设项目设计阶段投资控制方法
  • 3.1 价值工程
  • 3.1.1 价值工程概念
  • 3.1.2 价值工程特点
  • 3.1.3 价值工程工作程序
  • 3.1.4 设计阶段应用价值工程特点及要求
  • 3.1.5 价值工程应用
  • 3.2 限额设计
  • 3.2.1 限额设计概念
  • 3.2.2 限额设计意义
  • 3.2.3 设计阶段限额设计控制
  • 3.2.4 限额设计管理制度及经济责任
  • 3.2.5 限额设计不足
  • 3.3 QC小组
  • 3.3.1 QC小组概念
  • 3.3.2 QC小组主要职能
  • 3.3.3 QC小组组建
  • 3.3.4 QC小组活动基本要求
  • 3.3.5 成果发表与奖励
  • 第四章 实证研究
  • 4.1 项目概况
  • 4.2 价值工程
  • 4.2.1 对象选择和收集资料
  • 4.2.2 功能分析
  • 4.2.3 功能评价
  • 4.2.4 方案创新
  • 4.2.5 方案评价
  • 4.2.6 方案实施
  • 4.2.7 成果验收
  • 4.3 限额设计
  • 4.3.1 数据对比
  • 4.3.2 工程量分析
  • 4.3.3 单位指标分析
  • 4.4 QC小组
  • 4.4.1 现状调查
  • 4.4.2 原因分析
  • 4.4.3 制定对策
  • 4.4.4 效果总结
  • 4.5 比较分析
  • 第五章 建设项目设计阶段投资控制存在问题及对策建议
  • 5.1 存在问题
  • 5.1.1 思想认识问题
  • 5.1.2 投资控制依据问题
  • 5.1.3 投资控制方法问题
  • 5.1.4 管理制度及人员问题
  • 5.2 建议对策
  • 5.2.1 建立项目法人责任制
  • 5.2.2 提高设计人员综合素质
  • 5.2.3 建立有效激励机制
  • 5.2.4 运用科学合理投资控制方法
  • 5.2.5 加强设计监督管理
  • 第六章 总结
  • 6.1 本文研究成果
  • 6.1.1 价值工程
  • 6.1.2 限额设计
  • 6.1.3 QC小组
  • 6.2 本文存在不足
  • 附录
  • 参考文献
  • 发表论文和科研情况说明
  • 致谢
  • 相关论文文献

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