论文摘要
《广州青年报》是共青团广州市委的机关报,在上世纪九十年代,报刊曾一度深受广大青年尤其是团员青年的喜爱。到了二十一世纪,随着媒体行业不断发展,竞争愈演愈烈,以及报社对市场的认识不足、定位不明确,导致了《广州青年报》发行量一度减少,不仅在青年当中而且在团系统中的影响力也逐渐减少。同时,广州青年报社因经营状况不佳,财务状况大幅亏损,背上了沉重的债务包袱。虽然近年经营情况已有所改观,但局势依然没有得到根本的好转。本文首先对国内报纸行业的发展历程、全国报业市场的发展状况、广州地区报业市场的竞争状况进行分析,此后,运用PEST分析法对广州青年报社的宏观环境进行分析,运用波特五力竞争模型对行业环境、报社所处的竞争环境以及竞争对手进行分析。同时,从报社的资源和品牌维护、管理、运营能力等方面,分析了报社的内部环境,得出了报社缺乏一定的竞争力,战略管理存在一定问题的结论。在上述分析的基础上,本文运用SWOT竞争战略分析法,对报社的优势、劣势、机会、威胁进行分析,认为报社正处于扭转困境,向好的方向发展的时机,报社有较好的历史品牌、价格低廉、办报灵活、名誉等优势,报社虽然面临着各种挑战,但仍然有较多的发展空间。据此,笔者提出了“发展规模适度、效益良好、机制灵活,既能完成团委工作的宣传任务,又能适应市场经济,为广大青少年提供深受喜爱的产品服务”的报社发展总体战略目标。为此,提出了健全面向市场的经营管理体系、实行多产品差异化竞争战略、建立报社网站全面参与新媒体竞争、积极推进人力资源管理等战略实施对策。本文研究制定的广州青年报社发展战略,从广州青年报社实际出发,着眼报社未来的发展,旨在提高报社的市场竞争力,同时为类似于广州青年报社的报纸行业的发展起到借鉴作用,具有较强的现实意义。