作业成本法在我国商业银行中间业务的应用研究

论文摘要

在特有的运行机制下,我国商业银行经营管理长期以来都呈现出重数量增长、轻质量提高的特点,这样造成了成本观念淡薄、成本效益不配比的严重后果,再加上入驻我国日益增长的外资银行带来的挑战,我国商业银行如何利用改革的机会完善自身的成本管理,提高核心竞争力量是一个摆在面前、亟需解决的难题。作业成本计算是一个以作业为基础的科学信息系统,贯穿于作业管理的始终,通过对所有作业活动追踪进行动态的反映,借以更好的发挥其在决策、计划和控制中的作用。它以产品消耗的资源和作业为重点,以成本动因为基础,及时、有效的提供成本控制所需要的信息,与银行传统计核算方式相比,它使得成本核算不再简单,成本的核算流程不再滞后,并且还能够为银行决策提供有用的信息。对于亟需提高成本管理水平的商业银行中间业务来说,作业成本法是一种行之有效的方法,它根据“产品消耗作业、作业消耗资源”的核算原理,采用多种分配方法将间接费用分配至各产品,使得整个产品的成本更加真实、可靠。而且作业成本法适用于种类繁多、间接费用比重大的行业,银行中间业务恰恰满足这一要求,因此,对中间业务采用作业成本法进行成本核算,可以全面提高中间业务成本管理水平,更好的进行中间业务产品的决策,从而为银行创造出最大的经济效益贡献。本文主要采用的是定性和定量相结合以及案例分析的研究方法,全文可以分为五个部分,第一部分是引言,包括研究背景、研究意义,国内外研究现状、研究方法、研究思路、全文框架以及本文创新。第二部分是作业成本法的基理论部分,介绍了本文的三个基本理论,包括作业成本基本理论、成本动因理论以及二维成本观理论。第三部分在对我国商业银行中间业务成本管理的现状进行讨论的基础上,然后分析了作业成本法在中间业务实施的可行性和必要性。第四部分是案例介绍,以湖南省建设银行某支行为研究对象,使用作业成本法对中间业务进行成本核算,整个的案例流程分为四个阶段,依次是设计准备阶段、设计方案阶段、设计实施阶段以及最后的结果分析阶段。第五部分是作业成本的预算与控制,在成本性态分析的基础上,将商业银行中间业务作业成本的预算与实际结果进行比较,发现偏差、纠正偏差,并进行作业成本的控制。文章的最后一部分是结束语,对全文进行总结归纳,并得出了文章的最终结论。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 引言
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 国外文献综述
• 1.2.2 国内文献综述
• 1.3 研究内容及方法
• 1.4 本文的创新之处
• 第2章 作业成本法在商业银行中间业务应用的理论基础
• 2.1 作业成本基本理论
• 2.1.1 作业成本法的基本概念
• 2.1.2 作业成本法的计算原理
• 2.2 成本动因基本理论
• 2.2.1 成本动因的核心概念
• 2.2.2 成本动因选择理论
• 2.2.3 成本动因合并理论
• 2.3 二维成本理论
• 第3章 作业成本法在我国商业银行中间业务的应用分析
• 3.1 我国商业银行中间业务成本管理的现状
• 3.1.1 中间业务成本的构成
• 3.1.2 中间业务成本管理的现状
• 3.2 我国商业银行中间业务实施作业成本法的可行性分析
• 3.3 我国商业银行中间业务实施作业成本法的必要性分析
• 3.3.1 传统模式下的商业银行中间业务成本核算
• 3.3.2 作业成本法在我国商业银行中间业务实施的必要性分析
• 第4章 作业成本法在我国商业银行中间业务应用的流程设计——以湖南省建设银行XX 支行为例
• 4.1 设计准备阶段
• 4.2 设计方案阶段
• 4.3 设计实施阶段
• 4.3.1 确认银行资源
• 4.3.2 在作业分析的基础上，确认作业、主要作业，划分作业中心
• 4.3.3 确定资源动因，将资源分配至作业
• 4.3.4 确定作业动因，将作业分配至各产品
• 4.4 设计结果阶段
• 第5章 商业银行中间业务作业成本预算与控制
• 5.1 制定作业成本预算
• 5.1.1 作业成本性态分析
• 5.1.2 编制作业成本预算
• 5.2 监督作业形成过程
• 5.3 实施作业成本控制
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间发表的学术论文