在华跨国公司技术控制的管理因素研究

论文摘要

上个世纪80年代，随着我国门户放开，跨国公司纷纷开始进入，这其中有间接产品贸易，也有直接在华投资建厂。跨国公司的进入，不仅丰富了我国的产品市场，还带来了先进科学技术。在现代，科学技术是第一生产力，先进的科学技术是企业竞争优势的一个重要来源。然而，技术的易传播性和易扩散性又决定了必须对之进行有效的控制。影响跨国公司技术控制的因素有很多，有法律因素，诸如专利法、商标法，也有技术方面因素，如网络管理，还有管理因素，如知识管理、股东结构、经理的任免、管理制度、公司治理结构等等。本文基于知识管理的有关理论，主要是知识转移与知识共享理论，在对知识转移与共享影响因素的分析研究基础上提出在华跨国公司技术控制的管理因素，主要包括公司治理、人力资源管理、知识管理、管理制度以及管理者支持等六个方面，再并通过调查研究和统计分析的方法，得出跨国公司技术控制的主要管理因素，即母子公司关系、高级职位经理的任免、人力资源管理、知识本身的管理和管理者的重视程度。最后针对在华跨国公司，提出跨国公司技术控制的管理策略，即跨国公司应该继续保持对公司治理的控制、不断制定与完善企业管理制度，并通过人力资源的管理，来实现技术的有效控制。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究的问题与目的
• 1.1.1 研究的背景
• 1.1.2 研究的问题
• 1.1.3 研究的目的与意义
• 1.2 研究综述
• 1.2.1 跨国公司控制的研究现状
• 1.2.2 跨国公司技术控制的研究现状
• 1.2.3 母子公司控制的研究现状
• 1.2.4 研究现状评述
• 1.3 研究内容、方法及技术路线
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.3.3 技术路线
• 2 概念界定及理论基础
• 2.1 概念界定
• 2.1.1 跨国公司与在华跨国公司
• 2.1.2 技术控制
• 2.1.3 管理因素
• 2.2 理论基础
• 2.2.1 知识转移理论
• 2.2.2 知识共享理论
• 3 在华跨国公司技术控制主要管理因素的提炼
• 3.1 在华跨国公司技术控制的管理因素
• 3.1.1 在华跨国公司技术控制管理因素的理论来源
• 3.1.2 在华跨国公司技术控制管理因素的研究现状来源
• 3.1.3 在华跨国公司技术控制的管理因素汇总
• 3.2 运用德尔菲法确定在华跨国公司技术控制的管理因素
• 3.2.1 研究设计
• 3.2.2 调查过程及数据分析
• 4 在华跨国公司技术控制管理因素的调研
• 4.1 调查研究的设计与实施
• 4.1.1 调查研究的目的与内容
• 4.1.2 调查类型与方法
• 4.1.3 设计调查问卷
• 4.1.4 调查数据的收集
• 4.2 调研结果的可靠性分析
• 4.2.1 问卷设计的科学性
• 4.2.2 调查结果的可靠性
• 4.3 调研结果的描述性分析
• 4.3.1 对调研数据的有效性检验
• 4.3.2 单项因素影响程度排序
• 4.3.3 调查结果的因子分析
• 4.3.4 结果
• 5 讨论、启示与建议
• 5.1 结果讨论
• 5.2 启示
• 5.3 建议
• 5.3.1 继续保持对公司治理结构的控制
• 5.3.2 建设以技术控制为目标的企业文化
• 5.3.3 在华跨国公司的人力资源管理
• 6 结论与展望
• 6.1 研究结论
• 6.2 创新点
• 6.3 不足与展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录 在华跨国公司技术控制的管理因素调查问卷