供应链管理在彩电企业国际化发展中应用

供应链管理在彩电企业国际化发展中应用

论文摘要

进入21世纪,由于科学技术飞速进步和生产力的发展,顾客(Customer)消费水平不断提高,企业之间竞争(Competition)加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change),使得需求的不确定性大大加强,导致需求日益多样化。"3C"既是多样性与市场需求不确定性的根源,也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力。在全球市场的激烈竞争中,企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场,传统的生产与经营模式对市场剧变的响应越来越迟缓和被动。为了摆脱困境,企业采取了许多先进的单项制造技术和管理方法,如计算机辅助设计、柔性制造系统、准时生产制、制造资源计划(MRPII)等,虽然这些方法取得了一定的实效,但在经营的灵活性、快速满足顾客需求方面并没有实质性改观。供应链管理为了适用这种新的环境需求,满足企业能够实现供应链和横向一体化运作要求而出现的,它帮助企业更好的参加新环境的竞争,为企业国际化发展提供更优秀的管理方法。本论文基于对彩电企业国际化发展现状与趋势的认识,提出在彩电行业供应链管理方案。本文以TCL供应链管理系统项目作为具体应用实例,从系统的整体框架实现、关键技术、功能等方面对系统进行研究,提出了符合彩电企业国际化发展的解决方案。所作的具体工作如下:第一,研究彩电企业管理模式以及目前信息系统存在的不足,分析了彩电企业信息化急需求解决的关键问题。第二,根据供应链管理的理论,结合彩电企业国际化管理要求,提出了基于XML技术数据交互供应链管理系统的解决方案。第三,通过供应链管理系统的数据中心建设,把业务相关的数据进行收集、转换和整合,提供了有效的技术支撑并把所有有用的经营行为转入数据中心之中。最后,通过供应链管理系统在TCL海外分公司的实施,有效的解决TCL国际化发展中供应链管理所遇到的相关问题,提高了供应链整体效率,达到预期的目的与效果。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 当前国内彩电企业状况及遇到的困难
  • 1.1.1 彩电业发展背景
  • 1.1.2 当前国内彩电行业发展状况分析
  • 1.1.3 当前国内彩电行业面临问题
  • 1.2 TCL 采取的解决办法
  • 1.3 国内外供应链管理研究现状
  • 1.3.1 供应链管理定义
  • 1.3.2 供应链管理的形成与发展阶段
  • 1.3.3 供应链管理研究现状
  • 1.4 论文背景、研究目的和主要内容
  • 1.4.1 论文的背景
  • 1.4.2 论文研究目的和主要研究内容
  • 1.5 论文结构
  • 第2章 供应链管理理论
  • 2.1 供应链管理的目标
  • 2.2 供应链管理的内涵
  • 2.3 供应链管理相关概念
  • 2.3.1 牛鞭效应
  • 2.3.2 供应链建模技术
  • 2.3.3 敏捷供应链
  • 2.3.4 供应链伙伴选择
  • 2.4 供应链管理方法
  • 2.4.1 供应商管理库存VMI
  • 2.4.2 联合管理库存JMI
  • 2.4.3 合作计划、预测与补给(CPFR)
  • 第3章 供应链管理系统技术基础
  • 3.1 供应链管理系统信息技术基础
  • 3.2 数据转换XML 技术
  • 3.2.1 XML 介绍
  • 3.2.2 XML 的结构
  • 3.2.3 基于XML 的数据转换方法
  • 3.3 数据转换查询技术
  • 3.3.1 基于模板的查询
  • 3.3.2 基于SQL 的查询语言
  • 3.3.3 XML Query Languages
  • 3.4 数据仓库与商务智能技术
  • 3.4.1 商务智能技术概念
  • 3.4.2 数据仓库技术概念
  • 3.4.3 数据仓库、商业智能的体系结构
  • 第4章 供应链管理系统应用案例
  • 4.1 应用背景
  • 4.1.1 TCL 多媒体有限公司简介
  • 4.1.2 对供应链管理系统建立需求
  • 4.2 供应链管理系统需求分析
  • 4.2.1 关键问题的提出
  • 4.2.2 关键问题的实现方案
  • 4.3 供应链管理系统总体框架设计
  • 4.3.1 供应链管理系统总体架构
  • 4.3.2 供应链管理系统功能框架
  • 4.3.3 供应链管理系统业务流程图
  • 4.4 供应链管理系统业务功能模块
  • 4.4.1 分公司销售预测
  • 4.4.2 分公司需求预测
  • 4.4.3 生产要货预测
  • 4.4.4 分公司采购单PO(Purchase Order)
  • 4.4.5 PO 单评审
  • 4.4.6 建立O/C (Order Confirm)
  • 4.4.7 ODF 单(Order Detail Form)
  • 4.4.8 ODF 单评审
  • 4.4.9 预走货通知
  • 4.4.10 走货通知书
  • 4.4.11 装箱单
  • 4.4.12 销售发票
  • 4.4.13 报关资料
  • 4.4.14 提货单
  • 4.4.15 材料入库单
  • 4.4.16 材料出库单
  • 4.4.17 分公司成品入库
  • 4.4.18 分公司销售单
  • 4.4.19 分公司成品出库单
  • 4.5 供应链管理系统内部数据交换中心
  • 4.5.1 总体的框架
  • 4.5.2 数据的转换和整合
  • 4.5.3 数据转换的流程
  • 4.5.4 数据整合的设计
  • 4.6 供应链管理系统数据挖掘与分析
  • 4.6.1 数据分析和展现的方式
  • 4.6.2 数据分析业务主题
  • 4.6.3 企业从数据挖掘获益
  • 第5章 结论与展望
  • 5.1 结论
  • 5.2 展望
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录 A 攻读学位期间参加的项目和所发表的学术论文
  • 附录 B 系统界面(部分)
  • 附录 C 系统源代码(部分)
  • 相关论文文献

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