公路大修工程质量控制与进度控制的协调

论文摘要

近年来,河北省逐年加大公路养护工程的投资力度,到2009年投资规模已近30亿元,公路养护工程进入前所未有的发展时期,这对公路养护行业来说是一次机遇同时也面临着新的挑战。但是与大修投资规模的大幅增长相比,大修工程的管理模式相对滞后,至今未能形成一套完整的专门针对大修工程的管理办法。其中,大修工程的进度、质量、费用三大控制目标协调管理缺乏针对性的理论研究和实际运用,人们在管理工作中更多的是凭借经验和感性,从而造成大修工程管理上的盲目性和混乱性,必然导致大修工程从工期、成本、质量上难以全面达到既定目标。鉴于河北省干线公路大修工程项目实行投资包干制度,因此,本文主要是针对干线公路大修工程项目在投资一定的情况下,结合大修工程的特点,从整个项目建设期着手,以协调论为理论主线,以控制论、系统论等理论为依据,沿着从大修工程项目对沿线经济社会的影响,对其质量控制与进度控制的协调进行了系统、全面的分析,并重点研究了加快大修工程进度情况下的质量保证措施。本文从分析大修工程项目的特点入手,指出大修工程进度控制尤为重要,但质量控制更不能忽视,因此,质量控制与进度控制之间存在着对立统一性。由于对立,必须进行协调从而保证工程项目的质量及其顺利实施；由于统一,这就为二者的协调提供了契机。由此提出了加快大修工程进度情况下的质量保证措施,并对其在大修工程中的具体应用进行了实证研究,为大修工程项目控制的协调提供了可靠支持,取得了良好的经济效益和社会效益。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 目录
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景及研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 质量控制的发展过程及现状
• 1.2.2 进度控制研究现状
• 1.2.3 质量与进度的协调性研究现状
• 1.3 本文研究的方法
• 1.4 本文研究内容及结构框架
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 论文框架
• 第二章 公路大修工程质量与进度控制研究理论基础
• 2.1 公路大修工程的定义及特点
• 2.1.1 公路大修工程项目的定义
• 2.1.2 公路大修工程项目特点
• 2.2 控制论
• 2.2.1 控制论概述
• 2.2.2 控制论的原理及方法
• 第三章 公路大修工程的经济社会影响和多部门协调与进度控制
• 3.1 公路大修工程对区域社会经济的影响
• 3.1.1 通行能力明显降低,抑制了交通运输事业的发展
• 3.1.2 对沿线工农业发展的影响
• 3.1.3 对沿线旅游业发展的影响
• 3.1.4 给沿线人们群众的生产生活带来不便
• 3.2 多部门的协调措施与进度控制
• 3.2.1 需协调的部门
• 3.2.2 多部门的协调措施与进度控制
• 第四章 公路大修工程质量与进度控制的协调
• 4.1 大修工程质量的形成和控制原理
• 4.1.1 大修工程质量控制概述
• 4.1.2 大修工程质量控制的基本原理
• 4.2 影响大修工程进度的因素和进度控制的措施
• 4.2.1 进度控制概述
• 4.2.2 影响项目进度的因素分析
• 4.2.3 进度控制的方法与措施研究
• 4.2.4 进度优化管理分析
• 4.3 大修工程质量控制与进度控制的关系分析
• 4.3.1 质量目标与进度目标的关系及其优化
• 4.3.2 质量控制与进度控制的均衡
• 4.4 大修工程加快进度的质量保证措施
• 4.4.1 加快进度对大修工程质量的影响
• 4.4.2 项目前期的质量保证措施
• 4.4.3 项目执行期的质量保证措施
• 第五章 案例分析:正港公路大修工程质量控制与进度控制的协调
• 5.1 工程概况
• 5.2 工程进度控制
• 5.2.1 工程进度计划的编制
• 5.2.2 加强与多部门的协调沟通确保大修工期
• 5.3 加快工程进度的质量保证措施
• 5.3.1 项目前期阶段的质量保证措施
• 5.3.2 项目执行期阶段的质量保证措施
• 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间取得的研究成果
• 致谢