论文题目: 我国民营企业人力资源管理研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 马克思主义理论与思想政治教育
作者: 张育贤
导师: 刘雅静
关键词: 民营企业,人力资源,人力资源管理
文献来源: 山东大学
发表年度: 2005
论文摘要: 从在计划经济的夹缝中蹒跚起步,到成为我国国民经济的重要组成部分,民营企业向世人展示了它的实力和干劲。随着非公有制经济地位的逐步确立,民营企业又迎来了一个发展的春天。尽管民营企业正处于一个充满机遇的时代,但仍面临着许多激烈的挑战,特别是在人力资源管理上的挑战。在科学技术成为经济与社会发展的主导因素的今天,如何合理、有效地管理人力资源,已成为摆在每一个民营企业面前的首要任务。本文针对目前我国民营企业人力资源的现状,在找出问题的同时,提出了加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施。本文共分四部分: 第一部分,阐述了人力资源管理的一般理论。通过论证人力资源的特性,人力资源在企业发展中的地位及作用,指出企业加强人力资源管理的必要性,为论文写作提供了理论依据。 第二部分,分析我国民营企业人力资源现状。通过对民营企业家及企业职工的素质状况的分析,指出民营企业人力资源素质偏低,跟不上经济与社会发展的要求,整体素质亟待提高。 第三部分,对当前民营企业在用人观念、培训、企业文化建设、激励机制等方面存在的问题进行了阐述,并做了原因分析。指出民营企业加强人力资源管理已迫在眉睫。 第四部分,紧扣“育人”、“用人”、“留人”等人力资源管理的主要环节,有针对性地提出了不断提升民营企业家的素质;建立科学的选人、用人、留人机制;切实注重加强企业文化建设;善于学习和借鉴国内外优秀企业的成功经验;科学规划、精心组织、切实抓好培训;建立和完善激励机制;发挥外部力量对民营企业的引导和推动作用等具体对策与建议,为我国民营企业人力资源管理水平的提高,促进民营企业的发展,提供科学可靠的重要决策
论文目录:
摘要
ABSTRACT
引言
第一章 人力资源是企业生命之源
一、人力资源的涵义及特征
二、企业人力资源管理的重要性
第二章 我国民营企业人力资源现状分析
一、民营企业家的素质状况
二、民营企业职工的素质状况
第三章 我国民营企业人力资源管理存在的问题
一、人力资源管理与人事管理相混淆
二、培训体系不完善
三、员工流失现象严重
四、用人观念陈旧
五、企业文化建设薄弱
六、激励机制不合理
第四章 加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施
一、全面提升民营企业家的素质
二、努力造就优秀的人力资源管理者
三、建立科学的用人机制
四、加强企业文化建设
五、健全内部培训体系
六、完善激励机制
七、发挥外部力量对民营企业的智力扶持
主要参考文献
致谢
发表论文目录
发布时间: 2005-10-17
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