A企业库存优化应用研究

论文摘要

随着科学技术特别是信息技术的发展,企业可以从供应链管理中获取更多的竞争优势。在经济全球化的背景下A企业面对日益激烈的市场竞争环境,开始考虑如何在保证产品质量和服务的前提下将库存保持在合理水平,降低库存成本,从而为企业赢得竞争力。而库存优化问题既牵涉到到合理的库存水平设置,又牵涉到一定服务目标的实现。因此,库存优化问题是一个综合性的问题,库存优化的结果应该是企业经营绩效的改善。A企业是国内一家酒店设备制造厂商,产品主要以红酒酒柜为主。由于这个行业竞争激烈,客户对交货期要求严格,因此之前A企业通过保持较高的库存水平为实现一定的服务水平;但是较高的库存水平带来了较高的库存成本与流动资金占压,在目前把成本控制作为企业赢取竞争力的一个重要领域,这种局面对企业的发展是不利的。因此,选择库存优化作为改善A企业当前管理水平,提高企业经营绩效的有效途径是合情合理的。本文首先针对A企业库存管理现状做深入调查,分析主要问题与成因。其次,针对A企业生产特性与物料需求特性、供应链特点,提出A企业库存优化方案,并通过实例来论证方案的可行性。第三,针对A企业当前库存管理的实践给出相应的考核指标,通过优化方案的实施后的相关指标对比来分析库存优化效果。最后,分析和总结A企业库存优化过程的中方法与经验。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.2 国内外文献综述
• 1.2.1 库存管理理论
• 1.2.2 国内外研究现状
• 1.3 本文研究内荣、研究方法及技术路线
• 第二章 A企业库存管理现状和问题分析
• 2.1 A 企业简介
• 2.2 A 企业生产方式及库存管理现状
• 2.2.1 A 企业的库存结构
• 2.2.2 A 企业库存管理现状及问题
• 2.3 本章小结
• 第三章 A企业库存控制策略分析研究
• 3.1 ABC 分类法在原材料库存管理中的运用
• 3.1.1 ABC 方法原理
• 3.1.2 ABC 法在A 企业的应用
• 3.2 定点定货模型（S，Q）在A 企业原材料仓库中的应用
• 3.2.1 关于定点定货模型（s，Q）
• 3.2.2 考虑缺货成本的定点定货模型（s，Q）
• 3.3 安全库存法在A 企业原材料库存优化中的应用
• 3.4 NEWSBOY 模型在A 企业库存管理中的应用
• 3.5 库存优化的其他方法
• 3.5.1 生产延迟原理及应用
• 3.5.2 与客户建立协同订单预测机制
• 3.5.3 优化订单管理
• 3.6 本章小结
• 第四章 A企业库存优化效果分析
• 4.1 建立库存控制指标体系
• 4.1.1 确立库存控制指标体系的总体目标
• 4.1.2 A 企业库存控制指标体系的内容框架
• 4.2 A 企业库存优化效果分析
• 4.2.1 订货提前期的优化和订货产品质量稳定性优化
• 4.2.2 库存周转率的优化和库存成本的优化
• 4.2.3 预测提前期的优化
• 4.3 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间取得的研究成果
• 致谢
• 附件