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摘要：在实践中发现，我国的电力部门在变电运行维护方面存在着一些问题。这对电力的稳定供应造成了威胁。分析电力系统变电运行维护现存问题与对策。
关键词：电力；变电运行；维护；问题；对策
1电力系统变电运行维护的现存问题
1.1安全意识相对薄弱
要想做好电力系统变电运行维护的相关工作，就必须始终坚持安全第一的原则，才能保证工作的有序进行、确保在复杂的问题前不陷入“手忙脚乱”的消极状况。但是现阶段，我国部分电力单位的维护人员对于变电运行维护的认知不够，安全意识相对薄弱，大大影响了变电运行维护工作的效率。如果安全意识薄弱，那么端正的安全处理态度也就无从谈起，这就会使得工作人员在检查中出现“走马观花”“敷衍了事”的情形，甚至对于部分明显的问题“视而不见”，使得变电运行维护工作流于形式。这一问题产生的制度根源在于部分电力单位没有构建起完善的安全管理制度，缺乏对于变电运行维护职责的清晰规定，使得工作人员在工作中存在迷茫、推诿的情况，不能明确自身的安全管理责任。变电运行维护工作并不是一个独立、“割裂”的个体部门，而需要集合电力维护单位各部门的力量，充分发挥集中合力，才能保障工作的顺利进行，而制度的缺失增强了维护人员与调度人员之间的交流壁垒，其在处理问题时往往不会进行系统的沟通，这就为维护工作带来的人为困难。除此之外，电力部门在引入新工作人员时，往往过于关注其操作能力，而忽略了系统的安全意识培养，使得其在操作过程中缺失安全观念的引导，从而陷入操作误区；同时，电力单位内部关于安全观念的宣传力度仍然欠缺，部分单位管理者将宣传工作视作“无用功”，使得安全宣传不能落实到位。
1.2监控工作力度不够
在进行变电运行维护的过程中，加强监控工作是保障维护工作符合规定程序的重要基础。近年来，随着信息科技的深入发展，电力部门的信息化建设水平不断提高，多数电力部门均引入了现代化的技术设备完成对设备运行、维护操作的监控，为监控工作提供了新的动力。但是信息化的监控设备还需要依托于合格的监管人才，其应当为监控人员提高工作效率而服务，而不应当成为监控工作的全部。部分工作人员在有了监控设备之后就产生了“有恃无恐”的情绪，认为所有状况和操作均可以在监控中“一一对应”，而在工作中产生了分神、粗心的状况，这就背离了引入信息化监控设备的目标，也使得监控工作的力度较低。
1.3违规操作问题
违规操作问题是影响变电运行工作的人为因素，这一问题在实际工作中十分常见，且这些操作问题往往又具有多样化的特点。部分工作人员不注重操作规范的学习，将其在工作中掌握的经验作为操作的“第一标准”，这固然具有一定的科学价值，但难免会产生主观臆断、人为疏忽的状况；同时，变电运行维护本身就是一个相对复杂的系统工作，在实际工作中会出现各种新问题，如果一味地“照搬照抄”，那么很难应对新状况，不仅不能及时完成维护任务，甚至会引发安全事故。
2解决电力系统变电运行维护现存问题的对策
2.1解决的办法
变电运行与维护管理工作人员的工作压力和负担相对比较大，当然伴随着变电设备的快速运行与发展，传统的运行与维护工作模式与方法已经很难适应现如今工作的实际情况需要，因此，施工方需要加强针对变电运行与维护管理工作人员的职业培训工作。提高工人团体的工作积极性，调动工人等技术人员的工作热情。传统的生产方式中，很多设备都需要进行停电检修，有时候在检修的过程中需要对设备的一些技术状态进行新的变更，修理过程中或者修理以后的设备技术问题需要专门人员进项掌控。变电运行与维护管理工作人员还应该积极转变传统的理念，创新运行与维护管理方式，想尽办法提高工作效率，以便有效提升变电设备运行与维护管理工作的安全。
2.2完善与创新安全制度
电力企业需要参照自身情况与变电工作要求及时创新、完善与更新自身运行管理制度，经由上级申报以后，确保新变电管理制度能够确保工作的有序，发挥保障工作人员安全与设备安全的作用。此外电力企业还要对变电安管目标以及管理内容、管理范围制定相应责任制度，确保责任制度能够体现出随机应变的能力，实现对变电站特殊运行要求的及时调整、控制与补充。变电站需要制定相应的安保制度与消防制度，用检查制度控制变电站安全制度能够发挥应有作用，这是安全制度能够得以深度贯彻与落实的重要前提。
2.3合理运用监测技术
电力企业需要予以现代技术更多的关注，借助现代技术本身初中优良的性能，提高监测有效性，提高系统维护保管质量。比如人们熟知的自动计数、仿真技术、智能传感、监控测量、计算机等等，这些技术能够实现对非电气量与电气量变化的监控，在发现问题的时候第一时间预警，可以有效控制设备故障出现几率，是降低故障危险发生概率的重要举措。为人身、设备以及电网安全提供着良好保障。
2.4做好一体化管理
利用高新技术建立电网模型需要予以设备管理更高的重视，为其匹配相应的管理工作。当前存在于电力系统管理的问题需要来自运行维护的全力支持，展开对过去管理模式问题的深入研究，及时的调整传统管理思路。首先要做的是展开调研活动，了解工作人员的实际情况，从一线工作人员处了解操作需求、操作问题。运营管理目标为提高工作团队的凝聚力与工作执行力。我们需要做好队伍整合与优化，全面提高团队凝聚力与管理质量。做好检修方面的工作，定期对设备以电压等级类型划分操作，专业人员负责设备维修运维任务。设备管理中需要将过去的抢修变成提前维护，减少设备故障对电力系统带来的不良影响。此外还要做好专业技术培训，全面提高员工整体工作能力与工作素质。根据岗位需求组织人员集中学习最新管理制度与安全规程，保障所有工作人员你技术水平与业务能力都能够达标。
2.5一次设备维护
开展电力系统一次设备的安全维护工作，一是要检查变压器，看其是否保持着正常运行状态，如果有受潮、颜色变化情况，需要进行接点检查。二是要定期开展红外测温工作，如果发现设备运行负荷较大，需要根据实际情况增加相应的检测次数，按照接点的情况，合理调整相应的检测周期，并加以细致记录。三是需要全方位维护断路器，按照设备的运行状态，开展细致清理工作，确保电力设备没有锈蚀问题。
2.6二次设备维护
对电力系统变电运行二次设备的维护，需要重点针对以下几个方面进行：一是要开展传动试验工作，重点检测机电装置的运行情况，及时开展相应的停电检查作业；二是要观测电力系统中央信号系统的运行情况，这主要是看各个信号是否保持正常运行状态。同时需要做好二次回路的检查工作，针对按钮、保险等多个项目进行细致检测，并且需要开展端子箱的防火封堵工作。检测工作进行中，如果存在不符合变电运行要求和标准的情况，要及时更换相应的设备和构件。
结束语
电力部门在国民经济与社会生活中的地位更加重要，也是现代化社会的基础性部门。为了维护电力供应的可靠性与安全性，必须提高变电运行维护工作的实效。深入剖析当前工作中的现存问题，从多角度入手采取有效的措施，保障电力系统的平稳运行。
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