高淳经济开发区管理中心智能化工程项目管理研究

论文摘要

自1984年首次出现智能建筑以来,建筑智能化在近20年得到蓬勃发展。随着全球信息化进程的不断加快和信息产业的进一步发展,智能化建筑作为信息社会的重要基础设施,已受到越来越多的重视。由于智能技术发展迅猛,智能化建筑涉及多个学科和多个管理部门,因此在建筑智能化工程项目实施过程中,先进的项目管理模式对于项目质量将具有越来越重要的作用,也逐渐受到越来越广泛的重视。本文结合江苏高淳经济开发区管理中心的智能化工程项目,对智能化建筑的工程项目管理进行了研究和实践。论文主要内容包括:首先,介绍了建筑智能化系统构成和建筑智能化工程特点,综述了当前建筑智能化工程项目管理的现状,提出了本文的研究目的和研究思路。其次,借鉴先进的、成功的工程项目管理模式和经验,结合我国建筑智能化工程项目的实际情况,采用项目生命周期管理的流程和方法,对高淳经济开发区管理中心智能化工程核心阶段(系统设计、工程实施、项目收尾)的项目管理展开研究,并针对各阶段的关键问题,提出了相应的解决方案。最后,给出了本文的结论,并对进一步研究工作做了展望。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 建筑智能化系统概述
• 1.2.1 建筑智能化系统构成
• 1.2.2 建筑智能化工程特点
• 1.3 国内外建筑智能化项目管理研究动态
• 1.3.1 国外研究动态
• 1.3.2 国内研究动态
• 1.4 研究思路和主要研究内容
• 1.4.1 研究思路
• 1.4.2 主要研究内容
• 1.4.3 研究方法
• 2 建筑智能化工程项目管理概述
• 2.1 项目管理理论概述
• 2.1.1 项目管理知识体系
• 2.1.2 项目生命周期对于项目管理的重要性
• 2.1.3 项目生命周期管理的流程与方法
• 2.2 建筑智能化项目管理模式
• 2.2.1 建筑智能化项目管理模式分类
• 2.2.2 建筑智能化项目管理模式选择
• 2.3 建筑智能化工程各阶段关键点
• 2.3.1 建筑智能化工程过程划分
• 2.3.2 建筑智能化工程各阶段内容
• 3 高淳经济开发区管理中心智能化工程设计管理
• 3.1 客户需求分析
• 3.1.1 项目概况
• 3.1.2 建筑智能化系统建设要求
• 3.2 系统规划设计
• 3.2.1 系统设计原则
• 3.2.2 系统功能设计
• 4 高淳经济开发区管理中心建筑智能化工程实施管理
• 4.1 工程项目组织的构成与管理
• 4.1.1 项目组织的构成
• 4.1.2 与各方关系的沟通与协调
• 4.2 工程实施与控制
• 4.2.1 进度控制
• 4.2.2 质量控制
• 4.2.3 成本控制
• 5 高淳经济开发区管理中心建筑智能化工程项目收尾
• 5.1 收尾阶段的目的、任务和交付物
• 5.2 项目验收
• 5.2.1 一般规定
• 5.2.2 竣工验收实施
• 5.3 售后服务与培训
• 5.3.1 培训
• 5.3.2 售后服务
• 6 结论与展望
• 6.1 主要结论
• 6.1.1 项目总结
• 6.1.2 本文的研究成果
• 6.2 进一步研究展望
• 致谢
• 参考文献