企业并购经营风险分析

企业并购经营风险分析

论文摘要

企业并购经营风险主要是指企业并购后经营状况的不确定性而导致盈利能力的变化和经营上处理不当所带来的规模不经济,以及企业管理失控,关键人员流失,特别是管理层的流失,造成企业成本变动而给企业的利润额或利润率带来的不确定性。而贯穿于企业并购过程的不确定性因素很可能对企业预期价值产生负面作用和影响,所以能否有效地解决经营风险是企业并购是否成功的重要标志。企业并购的目的是要实现规模经济和增强企业的竞争能力,尽管有效的企业并购可以分散企业经营风险,提高企业现有资源的配置效率,然而,这与资本市场上的组合投资不同,如果企业对自身估计不足,盲目扩大规模或者选择了企业不具优势的产业,甚至进入完全陌生的行业,其结果导致规模与管理不相匹配,不但没能分散风险,还会导致企业原有的核心竞争能力下降,从而使经营风险增大。本文从定性和定量两方面分析并购经营风险,主要是从定性角度分析并购经营风险因素及成因,主要有来自并购环境、并购企业的实力、对目标企业的选择、并购价格、并购方式以及并购后的整合情况等方面的原因,并结合联想并购案例加以分析;从定量角度分析并购经营风险的计量、测评,主要运用模糊测评方法对联想并购案例进行测量;最后从外部环境、内外决策信息、内部组织体系三个方面提出并购经营风险的防范措施,在外部进行行业战略分析,在决策信息上进行自身定位,在组织体系上关注制度和文化整合等措施,以期为并购决策者提供借鉴,使并购效果达到最优。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 研究主题和背景
  • 1.2 研究的目的和意义
  • 1.3 国内外研究现状
  • 1.3.1 国外研究现状及综述
  • 1.3.2 国内研究现状及综述
  • 1.4 研究内容与研究方法
  • 1.4.1 研究内容
  • 1.4.2 研究方法
  • 第二章 企业并购的经营风险理论综述
  • 2.1 并购经营风险概念界定及特征
  • 2.1.1 风险的含义
  • 2.1.2 企业并购经营风险的含义
  • 2.1.3 企业并购经营风险的特征
  • 2.2 并购经营风险定性研究理论
  • 2.2.1 规模经济理论
  • 2.2.2 协同效应理论
  • 2.2.3 企业竞争战略理论
  • 2.2.4 多米诺骨牌理论
  • 2.2.5 博弈论与信息经济学
  • 2.3 并购经营风险的定量研究理论
  • 2.3.1 概率分析法
  • 2.3.2 杠杆分析法
  • 2.3.3 资本资产定价模型法
  • 2.4 本章小结
  • 第三章 企业并购经营风险定性分析
  • 3.1 并购经营风险成因
  • 3.1.1 并购经营风险形成的根本原因
  • 3.1.2 并购经营风险的影响因素
  • 3.2 并购经营风险分类
  • 3.3 并购经营风险测评方法
  • 3.3.1 专家意见法
  • 3.3.2 流程图分析法
  • 3.4 案例研究
  • 3.4.1 案例背景
  • 3.4.2 案例分析
  • 3.5 本章小结
  • 第四章 企业并购经营风险定量综合测评分析
  • 4.1 测评原则
  • 4.1.1 系统性原则
  • 4.1.2 动态性原则
  • 4.1.3 敏感性原则
  • 4.1.4 定性与定量指标相结合原则
  • 4.2 测评方法
  • 4.2.1 层次分析法
  • 4.2.2 模糊测评法
  • 4.3 风险预警测评体系及运用
  • 4.3.1 评价体系的建立
  • 4.3.2 确定比较判断矩阵
  • 4.3.3 层次单排序
  • 4.3.4 层次总排序
  • 4.4 案例研究
  • 4.5 本章小结
  • 第五章 企业并购经营风险防范措施
  • 5.1 外部经营环境风险的防范
  • 5.1.1 对被并购企业所在行业形势进行战略分析
  • 5.1.2 充分了解宏观经济政策
  • 5.1.3 与法律专家或中介机构合作
  • 5.2 内外部决策信息经营风险的防范
  • 5.2.1 进行自身定位分析
  • 5.2.2 定价方面的风险控制
  • 5.2.3 关注经营上的整合
  • 5.3 内部组织体系及工作流程经营风险防范
  • 5.3.1 组织与制度整合
  • 5.3.2 关注企业并购后的人员整合
  • 5.4 案例分析
  • 5.5 本章小结
  • 第六章 结论
  • 6.1 主要结论
  • 6.2 本文创新及不足
  • 6.3 研究展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读硕士期间发表的学术论文
  • 相关论文文献

    • [1].光伏发电项目并购的技术难点和对策[J]. 水电与新能源 2019(11)
    • [2].面对全球化浪潮 并购扮演重要角色[J]. 中国对外贸易 2019(12)
    • [3].我国跨境电商并购重组的纳税筹划探析——以天泽信息并购有棵树为例[J]. 电子商务 2020(01)
    • [4].中美贸易摩擦背景下的中国企业赴美并购分析[J]. 现代营销(下旬刊) 2019(12)
    • [5].房企并购持续,行业分化加剧[J]. 城市开发 2020(02)
    • [6].并购热 全球狂潮再起[J]. 经营管理者 2020(01)
    • [7].并购效应研究——以A公司并购为例[J]. 营销界 2019(48)
    • [8].连续并购业绩承诺风险研究——以H公司为例[J]. 营销界 2019(52)
    • [9].何种程度的失败才是成功之母?——并购失败程度对后续并购绩效的影响[J]. 经济管理 2020(04)
    • [10].A公司并购B公司并购绩效影响[J]. 区域治理 2019(50)
    • [11].先进制造企业并购审计的风险与管理策略研究[J]. 科技经济导刊 2020(09)
    • [12].基于民营医院并购后的财务整合探究[J]. 财经界 2020(13)
    • [13].高管校友圈降低了市场分割程度吗?——基于异地并购的视角[J]. 管理世界 2020(05)
    • [14].通过并购实现转型的六个要素[J]. 销售与管理 2019(11)
    • [15].日本法上公司反并购实践对我国的启示[J]. 财会通讯 2020(14)
    • [16].浅析企业频繁并购的风险效应[J]. 广西质量监督导报 2020(04)
    • [17].浅析公司并购重组产生的问题及对策[J]. 西部皮革 2020(12)
    • [18].公司并购法律风险防范[J]. 法制与社会 2020(22)
    • [19].海外技术并购对我国技术赶超的抑制与应对——理论与实践双维度探讨[J]. 科学管理研究 2020(02)
    • [20].基于时间过程视角的连续并购研究综述[J]. 管理学报 2020(09)
    • [21].高管的并购烙印能否提升企业绩效[J]. 科技与管理 2020(05)
    • [22].组织如何从经验中学习:基于并购的视角[J]. 管理现代化 2020(05)
    • [23].企业并购活动中财务风险控制策略研究[J]. 商业会计 2018(23)
    • [24].如何做好并购交易中的尽职调查[J]. 山东国资 2018(10)
    • [25].机构预计技术、媒体及电信行业将成今年并购热点[J]. 城市党报研究 2018(05)
    • [26].成功的并购如何避免这三个坑[J]. 商讯 2018(15)
    • [27].A公司并购B公司税收筹划案例分析[J]. 农村经济与科技 2019(03)
    • [28].为A股并购做点什么[J]. 新理财 2019(Z1)
    • [29].企业并购与创新产出——基于关联并购与横向并购的分析[J]. 科学决策 2019(02)
    • [30].我国互联网公司并购效应实证分析[J]. 商业经济研究 2019(06)

    标签:;  ;  ;  ;  

    企业并购经营风险分析
    下载Doc文档

    猜你喜欢