神东煤炭集团公司生产运营管理研究

神东煤炭集团公司生产运营管理研究

论文摘要

煤炭企业生产运营是企业内部管理的核心,是企业核心能力的具体体现,研究煤炭企业生产运营,特别是对煤炭企业生产工艺、业务流程、库存管理进行研究,对于提高煤炭企业生产运营效率具有重要的指导意义。神华神东煤炭集团公司是神华集团的全资子公司,也是神华集团的最大的煤炭生产子分公司,具有矿井17个,产能达到2亿吨,2005年率先在全国建成亿吨煤炭生产基地,2010年成为我国第一个2亿吨煤炭生产基地,各项经济技术指标达到了国内第一、世界一流的水平。本文以中国煤炭工业的旗帜、先进生产力的代表神华神东煤炭集团公司为研究对象,介绍了神华神东煤炭集团公司的生产工艺、业务流程、库存情况,分析在生产运营过程中存在的问题,并提出了改进方向和重点。本文以生产工艺、生产流程、库存管理三个方面分析神东煤炭集团公司的生产运营管理现状为切入点。首先,通过对中国煤炭工业的生产运行状况的分析,对中国煤炭工业生产运营情况作一个大致判断,明确神东煤炭集团公司生产运营战略形成和实施过程中受到外部影响的程度。其次,通过对神东煤炭集团公司生产工艺、生产流程、库存管理进行分析,阐述神东煤炭集团公司生产运营的状况和改进的方向。再次,围绕神东煤炭集团公司的生产运营现状,进行了相关工艺、流程等方面的改进。最后,围绕神东煤炭集团公司生产运营的具体做法和成果,分析对中国煤炭行业生产运营发现的启示和展望。期望通过研究神华神东煤炭集团公司的生产运营管理经验,为促进中国煤炭工业生产运营水平和核心能力的提升起到积极的借鉴作用。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 选题的背景、目的和意义
  • 1.2 国内外煤炭企业生产运营管理研究的现状
  • 1.3 研究思路、方法和结构
  • 1.3.1 研究思路
  • 1.3.2 研究方法
  • 1.3.3 研究结构
  • 第二章 生产运营管理研究的基本理论和方法
  • 2.1 运营管理理论概述
  • 2.2 生产工艺理论概述
  • 2.3 生产流程理论概述
  • 2.4 库存管理理论概述
  • 第三章 神东煤炭集团公司概况
  • 3.1 神东煤炭集团公司基本情况
  • 3.2 神东煤炭集团公司组织架构
  • 第四章 中国煤炭工业的生产运营状况
  • 4.1 中国煤炭企业的生产运营现状
  • 4.2 中国煤炭企业生产运营战略的选择
  • 4.3 神东煤炭集团公司生产运营战略的选择
  • 第五章 神东煤炭集团公司生产工艺分析
  • 5.1 神东煤炭集团公司生产工艺的发展进程
  • 5.2 神东煤炭集团公司生产工艺现状
  • 5.2.1 矿井无盘区布置设计
  • 5.2.2 长短臂结合的成套开采技术
  • 5.2.3 快速掘进技术
  • 5.2.4 辅助多巷道搬家技术
  • 5.2.5 清洁生产和生态修复技术
  • 5.2.6 辅助无轨胶轮化技术
  • 5.2.7 地面移动箱式直供电技术
  • 5.2.8 通风技术
  • 5.2.9 信息化、自动化控制技术
  • 5.3 神东煤炭集团公司生产工艺存在的问题分析和改进的方向
  • 第六章 神东煤炭集团公司生产流程分析
  • 6.1 神华集团公司的产运销运营模式
  • 6.1.1 神华集团公司产运销产业布局
  • 6.1.2 神东煤炭集团公司在神华产运销的定位
  • 6.2 神东煤炭集团公司生产流程现状
  • 6.2.1 煤矿生产流程
  • 6.2.2 洗选装车生产流程
  • 6.2.3 设备大修专业化流程
  • 6.2.4 搬家倒面专业化服务流程
  • 6.2.5 煤质管理专业化流程
  • 6.3 神东煤炭集团公司生产流程存在问题分析和改进的方向
  • 第七章 神东煤炭集团公司库存管理分析
  • 7.1 神东煤炭集团公司库存基本情况
  • 7.2 神东煤炭集团公司库存的分类
  • 7.3 神东煤炭集团公司库存变化的分析
  • 7.3.1 历年库存、煤炭产量、设备资产情况分析
  • 7.3.2 历年吨煤储备情况分析
  • 7.3.3 历年库存周转情况(周转率=年出库/年平均库存)分析
  • 7.4 神东煤炭集团公司库存结构分析
  • 7.4.1 库存物资三年未出入库库存情况分析
  • 7.4.2 新机型备件库存金额及变化情况分析
  • 7.4.3 寄售比例分析
  • 7.4.4 供应链比例分析
  • 7.5 大修历年释放批次量统计分析
  • 7.6 神东物资库存管理亟需解决的问题和改进的方向
  • 7.6.1 计划管理科学性、准确性不够
  • 7.6.2 采购管理管控不到位
  • 7.6.3 仓储管理不精细、不经济
  • 7.6.4 经营核算深化不够
  • 第八章 神东煤炭集团公司生产运营管理采取的保障措施
  • 8.1 推进生产工艺创新
  • 8.1.1 7米大采高综采开采工艺
  • 8.1.2 薄煤层自动化开采工艺
  • 8.2 神东煤炭集团公司业务流程再造
  • 8.3 信息化技术的应用创新
  • 8.3.1 生产管理信息系统
  • 8.3.2 资产管理信息系统(EAM系统)
  • 8.3.3 矿区区域的自动化控制
  • 8.3.4 数据规划项目
  • 8.4 生产运营管理诊断提升
  • 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
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