小议园林绿化工程项目管理的分析

小议园林绿化工程项目管理的分析

邓海深圳市中行建设监理有限公司广东深圳518000

摘要:21世纪,随着园林事业的蓬勃发展,园林工程建设项目与日俱增。然而在城市园林绿化发展对于工程建设项目管理与施工技术的要求越来越高的同时,科学合理有效的管理制度规范却没有适时地建立起来。基于此,本文作者主要针对现阶段园林施工管理的理论体系框架结构进行归纳,展开思考,供同行参考。

关键词:园林施工;绿化工程;项目管理;技术规范

1、园林工程内容准备阶段1.1园林工程施工人员管理在园林施工项目管理过程中的人员管理主要针对施工现场人员组织进行管理,以项目总经理以及技术负责人和职能部门组成工作领导小组直接领导工程管理,结合“项目法施工管理”机制,实行项目经理责任制,委派具有实践经验且具备年轻化、系统化、知识化且具有工程项目管理经验的人员任职工程项目经理,另配备项目技术负责人、项目副经理、安装工长、土建工长、装饰工长、园艺师、预决算员、材料员、治安员、绿化工、现场电工等专业负责人员,分管各项专业工作。

1.2园林施工应用更新管理研究分析园林工程是按以人为本的理念来设计的,工程建设的最终目的是人们提供游憩休闲娱乐的空间要实现设计的最初理念,在工程管理过程中需要结合实现施工建设和养护管理的变化与实现管理自身更新有机结合,更新管理主要通过不同类型的工程项目的基础性和功能性工程类型进行划分,包括制度层面和设施层面的更新,作为提高城市环境的园林景观质量对施工企业而言是完善园林工程建设管理体系在重要组成部分,更新管理理念和方法的目的意义在于合理规划成本预算;提高园林工程质量;保障项目生产安全;控制建设工期进度;规范施工建设程序;加强管理养护制度;以绿化养护更新为例,其目的在于提高绿化成活率,管理养护水平滞后,造成绿化成果难以得到加强和巩固,严重影响工程项目绿化效益,规范管理养护制度亦能够提升施工企业自身在城市园林建设中的竞争力。

2、园林工程项目理论和任务研究分析2.1园林工程管理内容解析2.1.1园林工程概念园林建设与园林工程有着密切的联系,在社会生活中种类多样的园林景观,无论其风格样式如何标新立异但他们的空间组织和景观构成都需要通过园林工程建设来实现小到花坛、喷泉和凉亭,大到景区、公园和广场都需要园林工程作为实现手段。

园林工程通过绿化工程作为主要手段实现城市生态环境的调节作用,充分发挥以植物为主体生态效能,调节和净化空气、环节城市热岛效应,降低噪音污染、改善空气质量,同时利用植物的造型多样的线条和四季变换的色彩改善都市建筑的僵硬死板,为城市发展诸如活力,同时结合土建、照明、水景等辅助工程为都市生活的民众带来园林美的享受,建立人与自然相融合的人居环境是当今社会发展趋势,正是伴随着对于城市绿化要求的不断提高促使园林建设事业在现阶段蓬勃发展。

2.1.2园林工程特征园林工程涵盖了施工技术和环境艺术,相对于其他工程而言,园林工程其特点表现为通过地形改造、植物栽植和景观建筑等造园元素结合形成了独特的艺术审美,园林工程的特点表现为:2.1.2.1规划设计的艺术性园林工程作为综合景观工程,既是一门专项技术工程同时也是一门审美艺术工程,在施工过程中设计多种门类的艺术表现形式其中主要包括:造型艺术、雕塑艺术、建筑艺术和语言艺术,以植物景观营造为例需要利用不同类型和种类的植物,通过色彩、外形设计和植物疏密形成不同的观赏效果。

2.1.2.2工程营造的技术性园林工程涉及土木工程技术、植物种植技术、建筑小品构造技术、园路铺装技术和假山堆叠技术等多项专业施工技术,通过装修装饰和油漆彩绘等表现形式丰富园林景观表现形式是一门技术性很强的综合性工程。

2.1.2.3配套工艺的综合性园林工程作为综合艺术的表现形式,园林建设过程中新型材料、新型技术、新型工艺和被广泛应用到园林工程建设过程中,单一施工技术无法满足工程项目建设需求,结合多种施工方式和方法才能够保障工程建设项目顺利进行。

2.1.2.4施工建设的安全性安全控制贯穿整个工程项目管理的始终,园林工程应坚持在保证质量安全为前提条件下,营造优美舒适的景观环境,由于景观工程作为人们主要的休闲娱乐空间,无论在施工过程中还是再投入使用中对于存在的安全隐患后果如果不能及时排除都是不堪设想的。

2.1.2.5建造过程的后续性园林工程具有严格的工序流程,严格按照施工规范程序进行操作,只有实现工序间良好的链接,只有做好前一阶段的验收工作才能偶保证下一阶段的工序顺利进行,园林工程从实际理念到投入使用再到景观效果的展现需要经过一个阶段性的过程。

2.1.2.6发展趋势的体验性园林工程设计建造和施工管理需要将游人的体验作为一种心里美感的要求充分体现,将人融于园林景观之中,实现对于人性的关怀,通过园林工程给人们提供这样的心里感觉收场所。

2.1.2.7景观营造的生态性一个好的园林工程项目的评价标准在于是否将景观生态理论思想融入到植物种植、地形处理和景观营造过程中,只有结合景观生态思想才能够保证建成后不对环境造成破坏,反映一定的生态理念,实现可持续发展。

由于园林工程的施工对象是生命园林植物包括乔灌木和地被植物等,在景观营造过程中通过选择适合的植物种类和学则合理的种植养护技术才能够是植物发挥景观生态效能。

2.1.2.8园林主体的时空性园林主体的时空性包括时间性和空间性,时间性主要体现在植物景观,植物作为重要的造园因素必须按照其生态环境要求进行科学配植;空间性主要表现在园林营造过程中表现个造园要素在三维空间中的景观以属性。

2.1.2.9施工过程的协作性园林工程建设无论从设计、施工到养护都不是一个单位或部门能够完成的,需要协同多部门、多行业以及不同的设计人员,施工人员和监理人员共同协作,才能够保证园林工程的质量并在建成后发挥其价值和作用。

2.1.3园林工程发展就园林工程的发展历史而言,从最早有文字记载的商朝的“囿”算起,至今已经有三千多年的历史,我国造园艺术经过历代文人士大夫奇思妙想的意境设计和手工匠人巧夺天工的营造手法从而形成了独特的体系架构在园林工程技术方面取得了丰硕的成果:3.1.3.1传统园林施工发展我国古典园林景观作为东方园林艺术的代表,是世界三大园林系统的发源地,我国传统园林建设和营造积累了很多宝贵的经验,但真正将园林工程作为一门科学来研究则是近代以来的事情。我国园林工程建设最早可追溯到古代皇家园林以及官宦和富商的私家园林建设营造。施工理论以“缀山”(采石、运石以及安石)技术为代表,在宋代时候已经形成一项专门的技艺,根据不同石材观赏性和艺术性,总结出不同的堆山方法和连接方式。理水逐渐摆脱了原有“一池三山”传统理念的束缚,开始与实用性有机结合从而形成我国独特的水景形式。我国古典园林中对于施工成本预算与审美取向巧妙地融合在施工技术过程中,例如:“花街铺地”通过冰裂纹、梅花和鹅卵石等石材,不仅美观实用而且材料造价低廉,结构稳固,形式丰富多样。我国古代园林通过大量的造园实践积累丰富的经验,形成了系统而完整的造园理论,《园冶》作为我国造园学唯一文献,系统总结了我国造园方法和技巧。

2.1.3.2近代园林施工发展现代意义上的园林工程建设是伴随着帝国主义入侵,殖民者在我国开设租界将欧洲式的园林引入我国,例如上海最早的“黄浦公园"始建于1868年。辛亥革命以后的主要以广州、上海和南京为代表的园林工程建设主要在风景名胜区的基础上进行改建,其他新建的城市园林主要以模仿欧市公园为主,新中国成立以后在保护已有园林的基础上,兴建了一批园林工程作为公众休闲娱乐的场所,我国园林工程建设快速发展主要集中在改革开放以后,特别在1992年园林工程建设顺应了全国各地创建园林城市的潮流,我国城市园林工程建设经历了一段高速发展时期。园林工程作为一项技术在我国古代社会发展源远流长,作为一门全面独立的学科系统诞生在上个世纪五六十年代,现代意义上的园林工程建设是为了适应我国城市园林和绿化建设发展的需要而诞生的。新中国成立以后伴随着新型施工技术,新性工艺手段和新型建筑材料的使用加快了我国园林工程建设现代化的发展步伐,例如:大树和古树的移植、包装和运输是伴随着城市发展进程加快,城市化工程发展要求二形成的一整套完整的工艺流程。改革开放以后,随着我国国际地位的提升,我国园林艺术完全走出国门,在世界范围内扩大了影响,同时吸收和借鉴国外的园林工程管理方法和施工技术促进我国园林工程管理的发展。

2.2园林工程管理研究范畴2.2.1工程管理任务和作用2.2.1.1园林工程项目管理的任务园林工程施工项目是指具备一定资质的园林施工企业对于一个园林产品的从设计方案经过施工建设形成景观实体的过程。园林工程项目的基本任务是依据园林建设项目的具体要求,根据以已经审核通过获得通过的工程技术图纸和建设施工方案对于现场进行全面组织协调,合理调动和配置人以资源,保证工程建设项目能够按照预定工期或提前完成。通过工程技术手段包括:土方工程、假山工程、水景工程等塑造园林艺术的形象;以施工管理为依托,构建园林工程项目主体。园林工程施工管理是以园林工程项目作为对象,以项目经理管理为媒介,以实现工程目标为目的,以工程施工要素为条件,建立组织管理制度作为保障,实现对园林工程施工项目运行的整个过程进行系统控制和全面管理。

2.2.1.2园林工程项目管理的作用园林工程管理作为落实规划内容和设计意图的重要途径,按照设计和施工图纸的要求进行实际施工管理的过程起作用主要体现在:(1)P—保证项目执行预算成本,施工合理组织调配人力资源减少浪费降低成本;(2)D—协调部门施工环节进度,能够及时发现施工过程中存在的问题采取措施;(3)C—保障施工管理建设质量,做到制度规范得到全面有效落实并且贯彻实施;(4)A—确保工程项目建设安全,确保施工过程中施工人员和施工材料安全完整。

2.2.2工程管理特点和内容2.2.2.1园林工程项目管理的特点园林工程项目管理区别于其他工程项目管理在于其所具备的特点主要表现在:(1)工程内容的艺术性园林工程管理作为一项融合科学性,技术性和艺术性于一体的综合性艺术工程,在施工管理的过程中需要结合多种艺术表现手法才能够实现对于园林景观已经的展现。

(2)材料种类的多样性工程园林的要素涉及植物,建筑和假山等多个样式和种类,是园林工程材料具有多样性的特点,体现在为植物创造多样性的生态条件和营造多样性的景观环境。

(3)施工技术的复杂性工程施工涉及新技术和新材料的应用同时伴随着协同作业任务的增多需要结合不同工程建设类型进行技术衔接,根据不同的施工工序要求将作业面进行转移。

(4)时间选择的季节性由于园林工程管理过程中植物材料就有独特属性,其成活率大小不单与土壤、移植技术、植物种类有关,也和移植季节、地区性相关联。多数种类植物适合春天移植,相同树种在不同季节一直要求也不一样。

(5)营造手法的工艺性施工管理过程过程中需要加强施工程序的配搭,保证各施工各环节质量,特别是对于水景工程为代表的专业单体工程,只有通过规范化的施工工艺流程才能够保障施工管理质量。

2.2.2.2园林工程项目管理的内容园林工程管理内容是一个系统化的管理过程,针对工程项目进行全面组织管理的过程,它的重要环节是充分完成施工前的准备工作,通过规范招标和投标签约流程,拟定优化组织施工设计方案,园林工程管理涉及质量管理、安全管理、成本管理和劳务管理,根据工程实际情况合理安排施工进度,统筹施工单位的各个职能部门,协调不同施工单位的施工队伍,优化配置各种生产要素,结合各种图表和工程进度计划进行合理的施工进度管理,将施工中可能出现的问题纳入工程计划内,做好防范工作。

2.2.3施工项目的组织管理2.2.3.1组织施工协调管理施工项目组织管理主要是根据施工组织计划和施工计划对于施工现场进行管理的过程,组织施工主要依据施工方案对项目有计划、有组织、有目的的施工,主要应做好三个方面:(1)树立施工管理中的全局意识:园林工程作为综合性系统工程,施工技术要求高,需要施工现场统筹协调安排,组织管理全面到位,各施工工序清楚衔接确保材料机具供应到位,保障整个工程顺利进行。

(2)制定科学合理施工组织计划:为保障工程有序进行需要制定科学的施工方案,合理的施工进度和明确的施工方法,并确保能够得到贯彻实施,同时需要密切关注不同工作面上的施工进展和时间安排确保施工进度。

(3)确保施工过程现实全面监控:对于出现在施工现场的突发状况,主要针对工程施工进行过程中出现施工组织设计计划外的情况需要及时采取应对措施,保证施工质量。

2.2.4施工项目的技术管理施工技术管理是对园林施工管理过程中各项技术活动进行科学管理的过程,包括计划、组织、指挥、协调和监督施工单位全部生产技术活动的过程,主要由施工准备技术,施工过程技术和技术开发三个部分有机组合而成。

2.2.4.1施工技术管理的特点园林工程项目特征可以概括为:施工对象固定化、工期时间有限化、建设项目广泛化、养护管理长期化等。园林工程成本较多、任务量大、施工周期短、质量要求高,这一系列的高标准都表明加强园林工程现场管理是不可缺少的环节。

园林施工技术的特点主要表现为以下四个方面:(1)技术管理的综合性:施工技术的应用需要结合美学艺术在园林工程建设过程中的应用,这是由于园林工程特殊的艺术工程属性所决定的。

(2)技术管理的相关性:园林施工技术在整个园林工程系统管理过程中对于工序的衔接发挥着重要作用,对于关联性的工序需要保证上道工序的技术质量才能够开始下一阶段工作。

(3)技术管理的多样性:园林工程技术的多样性主要表现在其技术组成包括绿化技术和工程施工技术,因而决定了群殴所应用材料和施工方法的多样性。

(4)技术管理的季节性:园林施工技术管理过程总以土方工程和种植工程代表受气候和季节影响较大,应根据不同的季节采取不同的施工和养护管理措施。

2.2.4.2施工技术管理的内容2.3园林工程内容2.3.1按照园林工程项目管理内容对于园林工程管理的系统总结首先必须建立在对于园林工程类型的准确定位的基础上,按项目内容和建设程序对于园林工程类型进行划分(如表所示)。通常一个园林工程建设项目都是由多个基础的分项工程所共同构成的,为了便于对园林工程建设进行管理,按照项目类型的不同将其划分为以下主要方面:园林工程项目类型

2.4园林工程安全管理发展方向2.4.1完善相关法律规范针对园林工程安全生产管理链条的薄弱环节,需要相关法律部门和行政管理部门针对普遍存在的威胁安全生产的行为制定园林工程安全生产方面系统的法律法规,从法治的层面实现园林工程安全管理过程中安全生产有法可依、工程监督执法必严、执法行政违法必究,从而使园林绿化安全生产工作走上法制化的轨道。

2.4.2加强监督管理落实从行政管理和企业自身的角度都应加强对于园林工程安全的监督和管理,对于园林工程建设过程中潜在的威胁安全生产的因素进行全面、系统、合理的检查、分析和解决,建立科学的园林工程管理制度规范和施工安全保障体系。

2.4.3加大检查处罚力度园林工程安全生产管理需要充分发挥安全监理的重要作用,加强对于施工技术和工程安全的监督,在施工企业资质审核和招投标环节严把质量关,建立安全巡逻检查制度,逐步实现将工作的重心有检查施工主体安全转移到检查施工企业安全生产责任制的建立和贯彻实施情况。

安全管理作为保证工程顺利前提和基础,在项目管理过程中通过建立相应的安全管理组织,制定安全管理规范,规范安全技术措施,完善安全管理制度,做好施工全过程的安全监督工作,发现施工过程中存在的问题要及时解决。

3、结束语:综上所述,通过园林工程的概念进行解析,以及通过调查分析对于我国园林施工企业的调查研究,并结合对于园林工程管理内容的解析。主要从理论层面去探究园林工程的实践应用研究做好铺垫。实现合理地规范园林工程管理过程中各技术环节的连接,结合相关理论综合、构成系统的园林工程技术体系,对于促进城市园林工程建设、规范园林项目管理,推动城市园林园林绿地的建设管理技术分析评估发挥着重要的作用和参考价值,园林工程管理在宏观经济方面的层面,发挥着重要的作用。进行工程管理的过程中,园林工程施工管理作为施工项目建设重要媒介和途径,需要加强和完善对园林工程施工项目全过程进行系统控制和管理。

参考文献:[1]王海慧.初探城市园林施工管理的方法[J].科技视界,2014,30:325.[2]唐彩霞.园林施工管理的要点分析[J].建材与装饰(上旬):市场营销,2010(6):126-127.[3]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品,2010(9):163-164.

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