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摘要：随着人口密度和交通压力的增加，交通建设行业面临着巨大的发展前景。由于交通建设项目本身具有施工周期长，劳动强度大，施工环境复杂，安全隐患多等特点，施工现场管理的重要性逐步提高。但它也面临着许多管理问题。因此，相关管理者应加强对这些问题的分析，制定更优化的管理策略。本文分析了交通工程技术中存在的问题及对策。
关键词：交通工程；施工技术；问题；对策
引言
交通工程是一门新兴的综合性学科。它从交通的角度研究人，车，道路，环境和能源。它具有社会科学和自然科学的双重特征。交通项目的内容仍在不断发展和丰富。当代交通工程师研究的主要问题包括交通的性质，即车辆，行人，驾驶员和道路的特征，交通流量理论，交通调查和预测。交通规划和道路网规划，交通监控和标记，交通事故分析和交通规则，停车和公交车站，道路容量和交通设施，交通环境保护和交通美学，公路和交叉口，交通应用中的计算机和系统工程等目前，交通工程的发展趋势已从单一研究转向综合交通规划。自动化和现代化不断改进。
1交通工程施工技术管理的内容于重要性
交通工程施工技术管理采用适当的技术和科学的方法来管理在建交通施工现场。在确保工程质量和及时完工的过程中，降低施工成本，减少资源浪费，减少环境污染损失，提高质量和预算；建设周期和环境得到有效统一。
交通施工技术管理在中国已经很长一段时间广泛开展。在施工过程中不能有效控制各种突发事件，造成资源浪费，对企业不利。
加强工程建设的技术管理，可以保证施工方充分发挥其优势，大大提高工程机械设备的效率。整个施工活动的检测和可操作性是可追溯的。这不仅可以降低施工成本，缩短施工周期，还可以保证工程施工质量，从而提高施工单位的经济效益和竞争力。
此外，随着中国对可持续发展的日益重视，环境友好型社会也受到越来越多的关注。从目前的研究可以看出，由于中国交通建设对环境造成了严重破坏，造成了大量的水土流失，给中国的环境造成了严重的破坏，这是非常困难的恢复。因此，一个好的模型能够有效地评估交通建设过程中的环境，从而找到合适的环境。实际上，正确的施工方法是对环境的零污染。
2交通工程施工技术管理工作的基本内容
2.1对施工作业方法、程序、施工安全等方面做出具体的规定
企业规定的标准必须高于前两项，以提高企业的竞争力，但在具体的施工过程中，必须按照合同的规定采用相应的技术标准，否则施工进度将被影响。
2.2做好计量工作，正确的配置计量器，
做好计量人员的职责分工，定期检查，保证仪器的准确性和现场计量工作，开展计量知识培训，提高计量人员的专业水平。
2.3做好信息、技术档案管理工作
随着中国科学技术的不断进步，建筑技术提高了交通运输业的技术水平。做好施工组织，设计文件，施工图纸等技术措施。此外，企业还应授权技术监督员签署，分发，保管，借阅和提交图纸和文件。建立网络信息管理平台。
3交通工程施工中技术管理的措施
施工前，为保证施工顺利，施工准备的技术管理应保证施工的合理完成。主要目的是了解和分析项目的特点，进度和要求，明确项目建设的特点，更好地组织设计。根据施工前的准备工作内容，施工方案的设计应保证对项目总体情况的客观了解，安排技术施工，为项目的具体细节提供人员和组织条件，以满足项目的需要，并确保项目顺利进行。在保证施工质量的前提下，还要考虑施工成本，合理调整施工成本和后期施工成本，确保工程顺利完工，提高经济效益。同时，施工组织设计通常指导项目的施工准备和施工条件，并采取以下具体措施。
3.1切实保证进度，加强成本控制
在开始构造之前，我们应该使用向后方法来控制进度。首先，根据总体时间表制定合理可行的年度，季度和月度时间表。在施工过程中，应根据具体情况不断调整计划，并进行游击战，确保总体规划的实现。项目的利润来自投标价格与项目成本之间的差额。一般来说，投标价格在项目中是固定的。为了获得更多利润，我们必须降低成本。因此，我们建议以成本为中心加强管理，建立工程项目内部市场，以市场手段配置项目资源，以成本核算为突破口，提高企业核心竞争力。在成本管理方面，没有人享有特权。与标准，计量，配额等基础管理工作相比，要逐一达标，不断拓展成本工作的内涵。
3.2对施工过程中的检查
这包括施工是否按图纸施工，施工是否符合设计要求，施工顺序和施工组织设计方法是否符合，施工是否符合作业规则；是否需要对检验，布局和施工过程进行技术检验和审查，使其符合图纸和质量标准，是否应在技术规范和标准允许的范围内控制误差；是否允许使用材料，半成品和标准。生产设备应由供应商认证；隐蔽工程应符合质量检验要求，并在必要时予以记录。
3.3建立完善的工程验收的制度
在施工过程中，根据公路工程的特点，严格检查工程施工质量标准，建立完善的隐蔽工程验收制度和完成工程验收制度也非常重要。严格执行项目验收制度是保证公路建设质量的重要工作。
3.4加强安全控制
首先要做的是在工人上班前每天做好安全工作。安全教育的内容包括以下几个方面：项目当天，容易出现安全问题，应提前向工人宣传，使工人能清楚地知道哪个环节是安全的关键，哪个地方是安全的关键。每个组长还必须检查安全设备，包括每个部分的劳动保护用品。每个区域的负责人应每天填写安全记录，包括设备的使用和人员的工作条件，以便在将来出现问题时尽快明确责任。
3.5人才培养
培养人才是提高管理技术的基础。我们现在一些建筑企业不重视人才培养，导致管理水平下降，只有继续寻找人才，挖掘人才，同时继续对现有人才进行培训，学习，提高生活待遇，为了使管理水平更上一层楼。
3.6注意工作方法，讲求经济实效
成千上万的线路，全部由绳索施工技师，施工技术人员不了解自己的基本工作内容，不能成为一名优秀的施工技术人员。施工技术人员的责任制是做好自己的工作。该领域的工作人员越多，就越需要关注某些工作方法和实际结果。也就是说，珍惜时间，抓紧时间做事，按照他们的说法做，充满活力，受欢迎。永远不要推迟到明天你能做什么。否则，你积累的东西越多，处理它就越难。现在，质量引起了人们的广泛关注。社会各方面都对质量提出了越来越高的要求。我们应该树立“没有我的人，没有我的人，没有我的人，没有我的人，没有我的人”的发展和创新理念。
4结语
交通工程是公路建设中的社会综合服务工作。技术难度大，责任心强，工作量大。近年来，随着我国公路建设的快速发展，公路交通工程越来越受到有关部门的重视，其重要性日益凸显。只有不断努力，才能确保整个交通系统的安全可靠运行。
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