论文题目: 面向汽车产业的供应商关系管理关键技术研究
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工业工程
作者: 陈磊
导师: 易树平
关键词: 供应链,供应商关系管理,汽车行业,关键技术
文献来源: 重庆大学
发表年度: 2005
论文摘要: 在当前全球经济一体化进程日益加剧和信息技术飞速发展的知识经济时代,企业所处的时代背景和市场竞争环境发生了根本性变化。企业管理变革的策略从优化利用内部资源转变到尽可能利用社会资源,构建供应链体系,同步响应客户需求,以快制胜,实现从单一企业竞争到“供应链竞争”的战略转移。供应链管理中供应商管理是企业供应链战略中很重要的一个环节,它对后面几个环节的物流质量、资金流状况、产品成本等产生直接影响。本文将在吸收国内外相关研究成果的基础上,对面向汽车行业的供应商管理关键技术进行了研究。本文首先对供应链管理环境下的供应商关系管理的理论基础进行了综述,对供应商管理的关键技术进行了分析。在此基础上,结合汽车行业零部件供应商关系的特点对供应商战略合作伙伴关系进行了针对性的分析研究,并提出了战略合作供应商的开发步骤。然后本文对供应商关系管理中的重要环节——供应商绩效评价进行了研究,结合目前汽车行业供应商管理对绩效评价体系的实际需求和前人的研究成果,将三阶段的供应商绩效评价体系:供应商综合选择体系,供应商成本评价法,以及基于供应商系统的二级模糊评价法应用于汽车行业供应商的开发中去。最后本文以某汽车零部件公司的实际情况为背景,完成了该公司供应商关系管理的需求分析,并提出了该公司供应商关系管理规划方案。
论文目录:
中文摘要
英文摘要
1 绪论
1.1 引言
1.2 国内外研究现状及发展综述
1.2.1 供应商关系研究
1.2.2 供应商的分类研究
1.2.3 供应商选择与评价研究
1.2.4 供应商的策略研究
1.3 论文的来源、研究内容及意义
2 供应商关系管理及关键技术问题
2.1 供应链管理
2.1.1 供应链管理的理论背景
2.1.2 供应链管理概述及相关概念
2.1.3 供应链管理的目的及实现
2.1.4 供应链管理的合作机制
2.2 供应商管理的重要性
2.3 供应商关系管理
2.3.1 供应商关系的演变
2.3.2 供应商合作关系特征分析
2.3.3 供应商关系模式
2.3.4 循序渐进的供应商关系管理
2.4 供应商关系管理的关键技术问题
2.4.1 供应商分类
2.4.2 供应商评价选择方法
2.4.3 供应商激励机制
2.4.4 供应商风险控制
2.4.5 供应商控制
3 汽车产业零部件供应商战略合作伙伴关系及供应商开发
3.1 美国、日本汽车制造企业与零部件企业的合作关系
3.1.1 日本的汽车零部件供应网络
3.1.2 欧美的汽车零部件供应网络
3.1.3 日本与欧美的汽车零部件供应网络的比较分析
3.2 中国汽车零部件行业状况
3.3 汽车产业零部件供应商战略合作伙伴关系研究
3.3.1 汽车行业供应商关系的特征分析
3.3.2 汽车制造企业与零部件企业战略合作关系的动作机制
3.3.3 汽车制造企业与零部件企业长期合作关系的基础
3.3.4 汽车制造企业与零部件企业长期合作关系的实质
3.3.5 汽车制造企业与零部件企业结成长期合作关系提高效率的机制
3.3.6 汽车制造企业与零部件企业长期合作关系的重要性
3.4 供应商战略合作关系开发步骤
3.4.1 完成战略合作关系的需求分析并制定合作计划
3.4.2 确定标准并选择合作伙伴
3.4.3 正式建立战略合作关系
3.4.4 实施和加强战略合作关系
4 汽车产业零部件供应商绩效评价方法
4.1 供应商评价综述
4.1.1 供应商绩效评价的重要性
4.1.2 供应商绩效评价现状及存在问题
4.2 供应商选择综合评估
4.2.1 供应商综合评估流程
4.2.2 综合评价法指标体系及计算方法
4.3 供应商绩效层次分析评估法
4.3.1 算法步骤
4.3.2 定义准则
4.3.3 计算权重
4.3.4 求取每个供应商的最终权重排名
5 某企业供应商关系管理规划方案
5.1 公司概况
5.1.1 概况
5.1.2 组织结构
5.1.3 公司发展战略
5.2 公司现状及供应商管理需求分析
5.3 供应商管理规划
5.3.1 系统目标
5.3.2 系统功能规划
5.3.3 系统信息流分析
6 结论
致谢
参考文献
附录:作者攻读硕士学位期间从事的科研工作及发表的论文
独创性声明
学位论文版权使用授权书
发布时间: 2005-11-07
参考文献
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