基于ASP汽车产业链代管库存系统的研究与应用

基于ASP汽车产业链代管库存系统的研究与应用

论文摘要

当今是一个经济全球化、消费个性化、业务数字化、生产过程复杂多样,市场瞬息万变的信息化时代。在这样的大环境下,中小型汽车制造业面对的比以往任何时期都要多的竞争者。为了在竞争中取得胜利,中小型汽车制造企业必须联合汽车制造业产业链上的每一个节点企业,建立紧密的业务关系、经济利益相连的经济资源联盟,实现优势互补,从而适应社会化大生产的竞争环境,共同增强市场竞争实力,达到多赢的目标。供应链也从狭义的企业内部业务流程扩展为广义的企业间业务协作。Internet和信息技术的广泛应用,协同电商务成为企业提高竞争力、适应市场竞争的有效方式,各大汽车企业纷纷将其采购供应链与协同电子商务相结合,以通过信息技术来克服传统采购业务的弊端。本文在分析现存问题的基础上,结合中小型汽车制造业代管库存模式,着重研究了适合中小型汽车制造业的协同采购运作模式和其技术解决方案并且开发应用。本文选择了某汽车制造厂作为主要调研对象,经过对调研内容的归纳总结,得出了国内的中小型汽车制造企业在协同采购方面一些共性的特点。本文基于协同采购的涵义,把汽车制造业的协同采购运作模式细化为两个层面:即企业采购内部协同、企业采购外部协同。其中在过去的信息化改造中汽车制造业企业采购内部协同通过ERP系统的管理已经完善,而汽车制造企业外部协同模式结合供应链管理模式下的供应商库存管理进行研究,实现了代管库存的信息协同。XML数据文件是一种与平台无关,具有强大扩展性和通用性的存文本文件。XML已成为异构关系数据库转换的公共数据模型。在代管库存系统中系统交互设计方面,利用基于XML数据交互技术可以实现企业内、外部系统的良好的信息交互。同时可以扩展到不同数据库系统的企业同样适用。从而打破了企业内部独立运行的ERP系统与外界信息交互的屏障。本文不但讨论了中小型汽车制造业实施代管库存信息协同的运作模式,同时探讨了协同采购的业务流程。与原业务流程相比,大幅提高了流程的执行效率,降低了库存成本。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第一章 绪论
  • 1.1 课题背景
  • 1.2 协同采购的发展趋势
  • 1.3 本文的选题和主要研究
  • 1.4 论文结构
  • 1.5 本章小结
  • 第二章 基于ASP汽车产业链代管库存需求分析
  • 2.1 基于汽车产业链ASP平台的代管库存协同管理需求分析
  • 2.1.1 现有代管库存模式的不足
  • 2.1.2 代管库存协同管理的目标
  • 2.1.3 代管库存内部协同采购管理
  • 2.1.4 代管库存外部协同采购管理
  • 2.2 开发基础
  • 2.3 代管库存系统业务分析
  • 2.2.1 零件领用业务分析
  • 2.2.2 供应商补库业务
  • 2.2.3 领用结算业务
  • 2.2.4 辅料采购业务
  • 2.3 代管库存系统用例建模
  • 2.3.1 零件领用业务基本用例模型和模型优化
  • 2.3.2 供应商补库业务基本用例模型和模型优化
  • 2.3.3 领用结算业务基本用例模型和模型优化
  • 2.3.4 辅料采购基本用例模型和模型优化
  • 2.4 非功能需求
  • 2.4.1 用户特点
  • 2.4.2 供应商管理
  • 2.5 本章小结
  • 第三章 代管库存系统设计
  • 3.1 基于ASP的汽车产业链平台整体设计
  • 3.2 基于ASP汽车产业链平台
  • 3.2.1 ASP平台设计
  • 3.2.2 ASP平台网络拓扑结构设计
  • 3.3 B/S三层结构模式
  • 3.4 系统信息交互设计
  • 3.5 系统功能
  • 3.5.1 代管物资查询模块
  • 3.5.2 零件领用明细功能模块
  • 3.5.3 急缺件管理功能模块
  • 3.5.4 库房存盘功能模块
  • 3.5.5 信息发布功能模块
  • 3.6 数据库设计
  • 3.6.1 数据库概念模型(ERM)设计
  • 3.6.2 数据库逻辑设计
  • 3.7 本章小结
  • 第四章 代管库存系统的实现
  • 4.1 系统间信息交互关键技术
  • 4.1.1 XML数据文件的特点
  • 4.1.2 基于XML数据交互
  • 4.2 基于ASP汽车产业链代管库存系统的数据交互实现
  • 4.2.1 从ERP系统数据库导出XML数据文件
  • 4.2.2 从XML数据文件录入到ASP汽车产业链平台
  • 4.3 代管库存系统部分功能页面及描述
  • 4.3.1 代管物资查询页面
  • 4.3.2 零部件零用明细查询页面
  • 4.3.3 急缺件管理页面
  • 4.3.4 月存盘报表页面
  • 4.3.5 信息发布页面
  • 4.4 代管库存系统实施情况
  • 4.5 本章小结
  • 总结与展望
  • 致谢
  • 参考文献
  • 攻读学位期间发表的论文和科研成果
  • 相关论文文献

    • [1].AI引领出行变革[J]. 互联网经济 2019(12)
    • [2].中国汽车产业链地位不保?[J]. 中国品牌 2020(04)
    • [3].从“竞争”到“竞合”,汽车产业链的“1+1>2”效应[J]. 汽车与配件 2020(08)
    • [4].地方高校新能源汽车产业链专业人才培养模式[J]. 知识经济 2020(21)
    • [5].汽车产业链供应链安全思考与应对[J]. 汽车纵横 2020(07)
    • [6].面向汽车产业链的机械大类人才培养模式研究[J]. 轻工科技 2018(12)
    • [7].浅析汽车产业链客户协同的“获客”之道[J]. 中国邮政 2019(10)
    • [8].电子五所:为新能源汽车产业链提供全方位的技术服务[J]. 广东科技 2019(11)
    • [9].汽车产业巨变进行时——汽车产业链投资论坛综述[J]. 企业研究 2018(01)
    • [10].区域创建新视角下新能源汽车产业链的完善探讨[J]. 当代经济 2016(33)
    • [11].关于电动汽车产业链如何重组的思考[J]. 汽车纵横 2017(08)
    • [12].新能源汽车产业链发展迅速 铜箔行业加工费看涨[J]. 特种铸造及有色合金 2017(10)
    • [13].宁波市新能源汽车产业链发展浅析[J]. 汽车工业研究 2015(02)
    • [14].邮储银行(601658)全面进军汽车产业链金融 支持汽车产业转型升级[J]. 理财周刊 2019(48)
    • [15].汽车产业链专业集群“1+X”人才培养模式探究与实施[J]. 文教资料 2017(08)
    • [16].“黑科技”发威 智能汽车加速[J]. 新民周刊 2017(16)
    • [17].我国新能源汽车产业链协同发展升级的运行机制及路径探究[J]. 生态经济 2013(10)
    • [18].新能源汽车产业链迎来深度洗牌[J]. 中国粉体工业 2019(06)
    • [19].汽车产业链、供应链“十四五”发展趋势[J]. 汽车纵横 2020(11)
    • [20].如何构建安全可控汽车产业链[J]. 汽车纵横 2020(11)
    • [21].新能源汽车产业链合作研发契约研究[J]. 科技管理研究 2020(08)
    • [22].理性看待疫情对全球汽车产业链的影响[J]. 进出口经理人 2020(05)
    • [23].“后疫情时代”汽车行业挑战与机遇并存[J]. 重型汽车 2020(03)
    • [24].新能源汽车产业链或将迎来趋势性投资机会[J]. 财富时代 2020(09)
    • [25].供给侧改革背景下高职专业集群模式探究——以湖北汽车产业链为导向[J]. 辽宁高职学报 2019(04)
    • [26].自动驾驶步入联盟竞争时代?汽车产业链上下游“抱团取暖”[J]. 汽车与配件 2019(19)
    • [27].新能源汽车产业链全面开启“疯狗”浪[J]. 股市动态分析 2016(23)
    • [28].佛山市汽车产业链发展策略探索[J]. 产业与科技论坛 2014(16)
    • [29].新能源汽车产业链全解析[J]. 股市动态分析 2014(07)
    • [30].新能源汽车产业链分析[J]. 新经济 2014(26)

    标签:;  ;  ;  

    基于ASP汽车产业链代管库存系统的研究与应用
    下载Doc文档

    猜你喜欢