论文摘要
二十世纪九十年代以来,企业与企业之间的竞争已经转变为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理的思想逐渐被人们广为接受。牛鞭效应(Bullwhip Effect)是供应链管理中特有的问题,它的存在会导致供应链整体的效率低下,因此对牛鞭效应的研究具有理论价值和现实意义。本文主要使用控制理论的频率响应图和噪声带宽的方法对牛鞭效应进行研究。首先回顾了供应链管理的发展历程,认为供应链管理定义缺少普适性的主要原因在于其跨学科的特性,并提出制约供应链发展的因素。第二,对牛鞭效应相关理论作简要的介绍,提出从技术应用层面和经济学层面对牛鞭效应的成因进行分析,并对当前利用控制理论对牛鞭效应研究的相关文献进行了总结。第三,利用控制理论的思想方法主要对Order-Up-To策略的简单二阶段供应链的牛鞭效应进行了分析,并将OUT策略的二阶段供应链扩展到了多阶段供应链系统,验证了信息共享确实能够在缓解牛鞭效应方面起到了很大的作用。第四,沿用控制理论的思想方法,对五种补货策略的牛鞭效应进行分析。指出补货机制是导致牛鞭效应的关键,而参数的选取在一定程度上可以缓解或加剧牛鞭效应的影响。在订购决策中,选择合适的库存策略和参数,就能够在一定程度上缓解牛鞭效应。第五,本文依据控制理论对牛鞭效应的研究成果及实际中出现的在控制牛鞭效应所出现的问题,从优化供应链结构、实施信息共享、协调供应链成员目标和契约管理四个角度出发,提出了缓解牛鞭效应的切实可行的措施。最后,对全文做出总结,并展望了未来的研究方向。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 本文研究背景1.2 供应链管理的定义和内涵1.2.1 供应链的概念1.2.2 供应链管理的概念1.2.3 供应链管理和物流管理1.3 供应链中的库存管理1.4 供应链管理的瓶颈制约第二章 牛鞭效应概述2.1 供应链管理中的牛鞭效应2.1.1 牛鞭效应的概念2.1.2 牛鞭效应的成因分析2.2 牛鞭效应的定量方法研究综述2.3 本文的研究思路第三章 基于控制理论的OUT 策略的牛鞭效应研究3.1 传统数理统计方法研究牛鞭效应的局限性3.2 控制理论研究牛鞭效应的相关方法3.2.1 传递函数3.2.2 频率响应图3.2.3 谱分析3.2.4 噪声带宽3.3 ORDER-UP-TO 策略产生的牛鞭效应3.3.1 Order-Up-To 策略3.3.2 OUT 策略在二阶段供应链的牛鞭效应3.4 多阶段供应链下的OUT 策略的牛鞭效应3.4.1 多阶段供应链系统3.4.2 OUT 策略在多阶段两种供应链方式下的牛鞭效应3.5 APIOBPCS 策略3.5.1 APIOBPCS 策略补货规则3.5.2 APIOBPCS 策略的传递函数及其频率响应图第四章 基于控制理论的不同补货策略的牛鞭效应研究4.1 五种策略的补货规则4.1.1 (R,(D|))策略4.1.2 (R ,γO ) 策略4.1.3 (R , S ) 策略4.1.4 (R ,βIP ) 策略4.1.5 (R ,γO , βIP ) 策略4.2 补货规则的参数 鞭效应的影对牛 响分析4.3 五种补货策略的牛鞭效应的比较分析第五章 牛鞭效应的控制措施5.1 优化供应链结构5.2 实施信息共享5.3 协调企业利益目标5.4 契约管理第六章 总结与展望6.1 总结6.2 展望参考文献致谢
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标签:供应链管理论文; 牛鞭效应论文; 控制理论论文; 补货策略论文;