LS区大学生村官流失案例研究

论文摘要

大学生村官指近年来由政府部门正式发文、筛选的专科以上学历应届或往届毕业生,担任村党支部书记助理、村主任助理或其他“两委”职务的工作者。近几年,由于一些大学生对农村工作不熟悉,到农村不能发挥其应有的作用,大面积的大学生村官的纷纷离职而去,有的是到更大的城市闯荡,有的考取了公务员……于是,大学生村官的岗位成了中转站和跳板,经常是一纸高薪合同,便能呼之即去,不能不叫人扼腕惋惜。本文从LS区大学生村官的管理实践入手,根据笔者在LS区人事管理工作的面料的实际问题,提出这一论题。文章并从地区大学生村官的运行管理体制和地区干部队伍的管理现状进行切入,通过详细描述几个大学生村官在各自工作岗位上的所面临的诸多苦恼和困惑,影射出大学生村官管理的局限性和带来的不利影响,并通过各地管理大学生村官的有效做法和人力资源管理的相关理论,分析和破解区域性大学生村官流失的主要原因,并从青年大学生的职业生涯规划和人才流失理论寻求突破口,结合地区经济社会发展的实际水平和掌握政策的有效空间,建议性的归纳出破解LS区大学生村官流失的应对方法和对策,从构建体制保障、关注个体成长与发展、尽快实现大学生村官项目的统筹规划和统一管理等三个方面提出对策,希望能够使LS区组织人事部门更有效的制定政策、合理规划,使大学生村官真正能把实现自身价值和为农村基层经济社会发展贡献力量有机结合起来,保证更多的青年人才进入这个群体。本论文是对LS区人事制度管理的探索和创新,是人力资源理论应用的拓展性研究,该研究论文对作者本人的工作、对单位的发展有着一定的指导应用价值,对其地区大学生村官的管理和政策体系的制定与应用具有一定参考价值和借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究意义及目的
• 1.2 研究思路及方法
• 2 案例描述
• 2.1 现状描述
• 2.1.1 国内大学生村官的生存现状
• 2.1.2 LS地区干部队伍现状
• 2.2 LS区大学生村官运行体制
• 2.2.1 LS大学生村官形成背景
• 2.2.2 LS大学生村官的管理体制
• 2.3 LS地区大学生村官流失危机
• 2.3.1 于函清的坚持
• 2.3.2 于嘉的无奈
• 2.3.3 大学生村官的心声
• 3 案例分析
• 3.1 相关理论分析
• 3.1.1 职业生涯规划开发与管理
• 3.1.2 人才流失的理论研究
• 3.2 原因分析
• 3.2.1 缺乏权职委任机制
• 3.2.2 缺乏激励提升机制
• 3.2.3 缺乏交流传递机制
• 3.2.4 缺乏培训学习机制
• 3.2.5 缺乏管理服务机制
• 3.2.6 缺乏待遇统筹机制
• 4 建议与对策
• 4.1 构建LS区大学生村官政策体制保障
• 4.1.1 建立健全大学生村官职业发展组织保障机制
• 4.1.2 明确大学生村官招聘与选调的基本原则
• 4.1.3 建立并不断完善大学生村官管理服务体系
• 4.2 关注LS区大学生村官的个体成长与发展
• 4.2.1 加强大学生村官的绩效考核和指导培训
• 4.2.2 营造大学生村官良好工作学习生活环境
• 4.2.3 设计大学生村官个性和多元化职业生涯发展
• 4.3 尽快实现LS区大学生村官项目的统筹规划和统一管理
• 结论
• 参考文献
• 致谢