大庆油田开发中后期测试专业发展策略研究

大庆油田开发中后期测试专业发展策略研究

论文摘要

随着世界经济全球化、国际国内市场一体化的加剧,中国的石油技术服务行业面临着严峻的生存与发展挑战。大庆油田测试技术服务企业作为中国石油技术服务行业的重要组成部分,经历1998年和2000年改革重组后,面临的内外部环境及其自身的生产经营情况都发生了很大变化。特别是大庆油田开发已进入中后期,资源接替和储采失衡成为油田发展的主要矛盾,主力油田进入特高含水期,对测试要求越来越高。油田测试能否适应新形势需要,已成为影响油田可持续发展的重要因素之一。本文对大庆油田开发中后期特点及其对测试的需求进行分析,对油田测试专业的现状和竞争能力进行分析;同时,分析和借鉴国内外测试行业的先进经验和做法,探讨和研究大庆油田测试专业的发展策略。论文在对油田开发对测试的需求和对国内外测试行业分析的基础上,运用层次分析法对油田测试业务进行评价分析,运用模糊评价法对油田测试项目进行评价分析;运用产业中5种力量竞争结构模型、生命周期理论模型对油田测试竞争进行分析。最后,通过斯沃特分析,做出大庆油田测试发展战略选择,提出发展战略实施举措。论文所涉及的研究与大庆油田测试技术服务企业的实际紧密结合,对于石油技术服务企业具有现实借鉴意义。

论文目录

  • 第一章 绪论
  • 1.1 本文的写作背景和意义
  • 1.2 本文的相关理论和主要工作
  • 第二章 大庆油田开发中后期特点及对测试需求分析
  • 2.1 油田开发中后期主要特点
  • 2.2 油田开发对测试需求分析
  • 2.3 大庆油田测试需求预测模型
  • 第三章 大庆油田测试外部行业状况和宏观环境分析
  • 3.1 行业基本状况和主要公司发展战略特点
  • 3.2 标杆企业经验及其对大庆油田测试发展的借鉴
  • 3.3 行业发展趋势和大庆油田测试发展的机会与威胁
  • 第四章 大庆油田测试现状及竞争分析
  • 4.1 油田测试现状
  • 4.2 业务评价分析
  • 4.3 竞争分析
  • 第五章 大庆油田测试发展战略选择
  • 5.1 发展战略目标
  • 5.2 战略方案选择
  • 5.3 总体战略思路
  • 5.4 战略发展方向
  • 第六章 大庆油田测试发展战略实施举措
  • 6.1 加强新方法和应用性基础研究
  • 6.2 开展油藏评价多专业一体化的综合研究与应用
  • 6.3 调整优化组织结构和管理机制
  • 6.4 加强人才培养和企业文化建设
  • 6.5 建立国际通行的市场机制并积极开拓国内外市场
  • 结束语
  • 参考文献
  • 发表论文和参加科研情况说明
  • 致谢
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