吉林省通信公司长途电话市场策略研究

吉林省通信公司长途电话市场策略研究

论文摘要

随着国内电信市场竞争态势的加剧,作为吉林省固话市场主导运营商的中国网通吉林省通信公司在长途业务发展上遇到了前所未有的挑战。如何分析激烈竞争的市场、如何对市场进行更为有效的细分,从而制定差异化的营销策略、提供差异化的客户服务,已经成为能否顺利实施企业发展战略的至关重要的一环。因此,本次选取了占网通公司用户总数42.8%的长途电话业务使用者为研究对象,以客户的实际消费数据为研究依据,对该类市场进行了竞争分析和市场细分研究,试图通过竞争分析和对客户消费行为的研究找到长途电话市场的有效竞争策略。本次研究最终确定了仅使用传统长途组、仅使用网通IP 组、仅使用其他运营商IP 组等七个细分市场作为长途电话市场的有效细分市场,与企业当前的营销体制相结合,不但可以此为依据提出行之有效的市场竞争策略,还可以很好地推动社区经理营销工作的开展。这种通过对消费行为的的分析从而细分市场,可以直接应用于企业的营销实践,也可以作为市场调研和客户动态跟踪等其他研究的依据,从而为实现企业更准确、更有效的市场策略奠定基础。

论文目录

  • 引言
  • 第一章 长途电话市场概述
  • 第一节 吉林省内长途电话市场环境
  • 第二节 吉林省通信公司长途业务经营现状
  • 第三节 吉林省通信公司长途业务经营的问题
  • 第二章 长途电话市场竞争分析
  • 第一节 省内长途市场份额及特点
  • 第二节 竞争对手的分析
  • 第三节 吉林省通信公司的优势
  • 第三章 长途电话市场细分
  • 第一节 确定需要进行细分的市场范围
  • 第二节 确定长途电话市场细分标准
  • 第三节 用户消费行为分析
  • 第四节 市场细分结果
  • 第五节 目标市场选择
  • 第四章 竞争策略
  • 第一节 针对不同目标市场的差异化营销
  • 第二节 价格策略
  • 第三节 渠道策略
  • 第四节 宣传策略
  • 结论
  • 参考文献
  • 论文摘要
  • ABSTRACT
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