企业营销项目化管理模式研究

论文摘要

市场是企业生存的根本,市场营销是现代企业竞争的焦点。随着国内外竞争的日益加剧,营销大战也愈演愈激烈,各种各样的营销方式层出不穷,企业也在不断追求着更适合于21世纪国际营销管理的模式与方法。进入21世纪以来,随着知识经济的到来和高新技术产业迅速发展,项目管理己经逐渐应用于所有的商业和教育、军事、政府等其他组织,项目管理的优势得到充分的体现,它从根本上改善了企业运营的管理效率。本论文在此背景下,在分析企业项目化管理趋势、项目管理方法优势的基础上,针对目前企业营销管理存在的问题,分析了项目管理与企业营销管理的切合点,提出了把现代项目管理理论与方法应用到企业营销管理当中,并就如何实施项目化营销管理从企业经营逻辑、组织结构、实施流程三个管理层面进行了研究,同时引用个案加以实例研究。最后,针对目前国内企业在实施项目化管理中可能存在的阻力,从建立良好的项目管理运作体系和正确实施项目战略两大方面,提出了提高企业实施项目化营销管理可行性的具体措施,以增强新的营销管理模式的理论与可操作性的尝试。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 国内外研究综述
• 1.4 研究内容
• 1.5 研究方法和研究路线
• 2 项目管理相关基础理论
• 2.1 项目管理概述
• 2.1.1 项目的概念及特点
• 2.1.2 项目管理的概念及特点
• 2.2 企业项目化管理发展趋势
• 2.3 企业营销项目化管理概述
• 2.3.1 营销项目范围确定
• 2.3.2 营销项目管理的概念和特点
• 3 企业营销项目化管理必要性和可行性分析
• 3.1 必要性分析
• 3.1.1 企业营销面临的竞争环境
• 3.1.2 现在企业营销管理存在的问题
• 3.1.3 项目管理优势分析
• 3.2 可行性分析
• 4 企业营销项目化管理模式构建
• 4.1 企业实施项目化营销管理的经营逻辑
• 4.2 企业营销项目化管理的组织架构
• 4.2.1 纵向构建项目管理链条
• 4.2.2 横向转变职能部门的角色
• 4.2.3 营销项目组织结构的重组
• 4.3 企业营销项目化管理流程分析
• 4.3.1 营销项目生命周期的划分
• 4.3.2 企业营销活动项目化管理的流程
• 4.4 企业营销项目化管理过程中的核心控制流程
• 4.4.1 营销项目成本控制
• 4.4.2 营销项目进度控制
• 4.4.3 营销项目质量控制
• 5 企业营销项目化管理的实例研究
• 5.1 公司背景介绍
• 5.2 展会营销项目化管理过程
• 5.2.1 ZYY公司营销项目的触发
• 5.2.2 展会营销项目的启动
• 5.2.3 展会营销项目的计划
• 5.2.4 展会营销项目的实施
• 5.2.5 展会营销项目的收尾
• 5.3 ZYY公司实施项目化营销管理的收益
• 6 企业营销项目化管理模式应用后评价
• 6.1 项目化营销管理能够给企业带来的绩效
• 6.2 项目化营销管理的适用领域
• 6.3 企业实施项目化营销管理可能存在的阻力
• 6.4 提高企业营销实施项目化管理可行性的策略
• 7 结论与展望
• 致谢
• 参考文献