基于时间竞争的TPS运行机制研究

论文摘要

丰田生产方式作为一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术,它已被应用于许多行业和众多企业之中。同样,它的基本思想、基本原理和基本方法对我国企业的生产方式和管理方法的现代化具有重要的借鉴意义和参考价值。借鉴、推广TPS将可完善我国企业的基础管理,增强中国企业的国际竞争力。越来越多的企业意识到,时间与质量、成本一样正成为企业经营中的基本因素。在竞争日益激烈、消费者需求不断变化的今天,通过对时间的控制和管理形成基于时间竞争的核心竞争力,实现对市场和潜在市场的快速反应,成为企业获得持久竞争优势的主要战略途径。本文从时间的角度对TPS进行分析研究,对TPS中时间与生产管理技术的融合过程进行了重点阐述,完成了以下几方面的工作:本文首先引进了TBC概念,明确了TBC的内涵、特点和功能;从时间成本和时间指标两方面分析提炼出TPS模式蕴含的时间理念,构筑了TPS生产/时间整合分析模型;针对TPS,较为系统的从产品开发、物流战略、产品生产制造、市场响应等方面探讨了TPS通过怎样的运行机制以实现时间竞争力;提炼出TPS模式蕴含的现金流理念,包括现金流至上、现金流会计、潜在利润、潜在利润力等;以现金流作为指标,分析了TBC在TPS下产生的收益。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景和研究价值
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 问题的提出
• 1.1.3 研究意义
• 1.2 概念界定
• 1.2.1 丰田生产方式
• 1.2.2 基于时间竞争
• 1.2.3 TPS 生产/时间整合分析模型
• 1.3 国内外研究综述
• 1.3.1 TPS 研究综述
• 1.3.2 TBC 研究现状
• 1.4 论文的主要研究内容
• 第二章 TPS 时间理念分析
• 2.1 TPS 时间成本
• 2.1.1 加入时间轴的成本——J 成本
• 2.1.2 生产过程周期成本
• 2.1.3 产品生命周期成本
• 2.2 时间管理
• 2.2.1 时间管理价值性分析
• 2.2.2 TPS 时间指标分析
• 2.3 TPS 时间周期分析
• 2.3.1 生产过程周期时间
• 2.3.2 客户需求节拍
• 2.3.3 作业周期时间
• 2.4 TPS 中TBC 作用机制模型构建
• 第三章 基于时间竞争的TPS 运行机制分析
• 3.1 基于时间竞争的产品开发
• 3.1.1 跨部门团队
• 3.1.2 并行开发
• 3.1.3 小幅度产品改进
• 3.1.4 模块化设计
• 3.2 基于时间竞争的物流战略
• 3.2.1 准时化采购物流
• 3.2.2 准时化生产物流
• 3.2.3 快速物流配送
• 3.3 基于时间竞争的生产制造
• 3.3.1 拉动式生产
• 3.3.2 便捷性生产布局
• 3.3.3 设备 U 形配置
• 3.3.4 一个流生产
• 3.4 基于时间竞争的市场响应
• 3.4.1 并行工程开发新产品
• 3.4.2 缩短作业转换时间
• 3.4.3 弹性增减作业人员
• 3.4.4 建立柔性生产线
• 3.4.5 丰田公司经营哲学
• 第四章 基于时间竞争的TPS 收益分析
• 4.1 TPS 收益指标——现金流理念分析
• 4.1.1 现金流经营
• 4.1.2 现金流会计
• 4.1.3 潜在利润
• 4.1.4 潜在利润力分析
• 4.2 基于时间竞争的收益分析
• 4.2.1 TPS 对现金流的影响机制分析
• 4.2.2 TBC 收益分析
• 4.2.3 数据分析
• 第五章 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 研究展望
• 参考文献
• 致谢