关于房屋建筑工程施工质量的管理分析李操

关于房屋建筑工程施工质量的管理分析李操

中建二局第二建筑工程有限公司江苏省南京市210000

摘要:在房屋建筑工程建设过程中,施工质量管理工作能够直接影响房屋建筑工程施工质量,在促进建筑企业可持续发展方面发挥着十分重要的作用。对此,本文首先介绍了房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征,然后对房屋建筑工程施工质量的管理要点进行了详细分析。

关键词:建筑工程;质量;管理

1引言

房屋建筑工程施工质量管理工作是房屋建筑施工的关键点,做好房屋建筑工程施工质量管理工作,有助于提升房屋建筑工程施工质量的管理水平,进一步提高房屋建筑施工单位的经济效益。完善房屋建筑工程施工质量管理工作有利于详细了解施工的具体情况,及时发现施工问题解决问题[1-2]。

2房屋建筑工程施工质量管理的准则和特征

2.1保障施工品质,培养工作人员安全意识

建筑工程项目品质与用户的人身安全与资产安全紧密相连,因此在建筑工程项目实施过程中,应当保障施工品质,培养工作人员的安全意识。在建筑工程项目管理过程中要具备足够的建筑工程施工品质意识,并将其放在施工管理的第一位。施工队伍同样应当持续提升施工品质和施工效果,对工程中已存在的人力、物力实施整理和配置,提升工作人员工作主动性,完成对工程品质提升的目标,将品质管理的理念施行到项目进程的各个步骤。

2.2预测不安因素并积极解决

在建筑工程实施过程中,工作人员应该在项目施工时期就立刻开展品质管理方式,把品质管理贯彻到全部施工步骤中。做好完整的项目管理,采用对应的品质管理方式使建筑工程品质管理的概念全面实施。由于项目初期阶段便于着手启用,因此对施工品质中出现的不安全因素应积极进行管理。

2.3房屋工程质量特征

房屋建筑工程品质的特征主要有使用稳定性与建筑的可靠性,建筑工程不单要适应住户的居住要求,同样还需要具备足够的稳定性与可靠性。

3房屋建筑工程施工质量的管理影响因素

3.1建筑材料因素

在房屋建筑的施工过程中,建筑材料质量的控制是保证施工质量的一项重要环节,因为材料不当而因引发的质量问题比较常见。例如一些工程材料采购人员在选择防水建筑材料时会过于考虑价格而忽略掉材料的性能与是否达到合格标准,进而在日后的使用过程中对房屋建筑的质量带来严重的影响。

3.2人员因素

人是房屋建筑工程施工的主体,亦是管理的主体,他们具备的职业素养和专业能力将对房屋建筑工程施工质量产生深远的影响。经调研发现,大多数处在房屋建筑工程施工一线的劳动力来源于进城务工者,很少接受系统、专业的培训,没有扎实的理论知识基础。在具体的工程实践中,施工人员往往只按照上级的相关指示进行操作,缺乏良好的质量意识、创新意识和安全意识,进而在某种程度上对房屋建筑工程质量产生了消极影响。另外,部分房屋建筑工程施工管理人员职业素养较低,执行力较差,不能完善按照施工规范严于律己,容易受利益诱惑等不良因素的影响,出现材料质量控制不到位等问题。市场经济条件下,企业竞争的核心是人才,房屋建筑工程施工人员及管理人员素质低不仅影响了施工质量,还限制了企业的可持续发展。

3.3制度因素

房屋建筑工程施工质量管理是一项系统工程。事实证明,单纯地依靠人员自觉性很难到达预期质量管理目标,因此需要完善的管理制度作保障。由于房屋建筑工程承包单位和施工单位分属于两个不同的经济体,造成了房屋建筑工程施工质量监管不严的局面。有些房屋建筑工程承包单位在施工质量管理方面的投入力度不足,单方面地将建筑工程质量归责为施工单位,缺乏现场施工过程质量管理环节,应有的管理实效没有得到充分发挥。另外,一般情况下房屋建筑工程施工耗时长、种类多,其质量受人为因素、自然因素的干扰。部分建筑工程施工单位因为没有做好质量风险评估及控制工作,初期设计的施工方案存在些许不合理的地方,加强后期方案设计优化不到位,最终导致施工过程中出现了诸多质量问题,给企业造成了不可估量的损失。

4房屋建筑工程施工质量管理要点

4.1加大质量管理监督及监理力度

房屋建筑工程施工质量管理工作的最后一个重要环节就是对施工质量管理进行监督与监理,该工作环节对施工质量管理水平的提升有着十分重要的作用。对此,相关部门首先需对施工质量管理监督的具体职能及其明确责任归属加以明确,并在此基础上加大对房屋建筑建设单位、建筑设计单位、施工单位等项目各方的监督与监理力度;其次,建筑监督与监理单位需通过建筑法人监督监理责任机制的制定与完善来提高建筑市场秩序的规范性,严格避免建筑招投标过程中的违规操作以及劣质工程的出现。

4.2建立并完善施工质量管理制度

房屋建筑施工工程的特点在于工期长、施工难度大、施工工艺复杂,这些特点也决定了其施工质量管理所涉及的内容也十分广泛,从施工设计到竣工验收这一系列过程中的技术管理、人员管理、材料与设备管理等都是其主要内容,单纯依靠企业管理者一个人的力量远远无法推动一个全方位、多层次施工质量管理体系的建立与健全。对此,建筑企业一定要加快建立健全施工质量管理制度,明晰各部门各岗位的权责,提高部门之间的交流效率与默契度,企业所有人员共同努力,促进施工质量管理水平的提高。

4.3加强对施工项目各设计环节的管理

(1)房屋工程施工前质量管理①对施工图纸进行控制,施工图纸能够直接决定整个房屋建筑工程的结构稳定性,如果在施工过程中发现施工图纸有一定的偏差,则势必会对整个工程的稳定性造成影响,所以工程管理人员必须重视对施工图纸的控制,对于施工难点和重点,也应该进行详细标注,另外,技术人员对于重点工程的质量应该加强审核,确保其符合施工标准,这样才能更好地保障整个房屋工程的质量。

(2)房屋工程施工中的质量控制。房屋建筑工程施工涉及很多施工环节,而且建设周期比较长,因此,工程管理人员必须加强施工各个环节的质量管理,具体包括施工技术、施工工序以及施工工期等内容。在施工技术的管理方面,有些重点工程项目对于施工技术的要求比较高,因此,工程管理人员必须应该对施工人员施工技术的监督和管理,一旦施工人员出现施工技术问题,则现场技术人员应该立即采取有效措施妥善解决,同时还应该加强细节问题处理,维持现场施工的规范性。在施工工序方面,房屋建筑工程施工工序与施工质量有一定的关联,因此,工程管理人员必须采取有效措施消除施工工序中各类隐患,并结合实际情况制定出施工工序,与此同时,技术人员还应该对每个工序环节进行严格审核,保证其符合施工要求。在施工工期方面,工程管理人员必须注重对施工工期的控制,在确保施工质量的同时,有效提高施工人员的施工效率。

(3)房屋工程施工后的质量控制

有些建筑施工企业不注重进行施工后的质量评估,在获取经济效益后推卸自身责任,而这对于房屋建筑工程质量管理十分不利。因此,为了保障工程竣工质量,相关部门必须加强工程竣工后的质量审核,明确施工企业的责任。在房屋建筑工程建设完成后,还应该对工程质量进行评估,并且进行工程质量修正等环节,在工程质量评估方面,工程竣工完成后,相关部门应该将工程情况与施工图纸进行对比,一旦发现差异,则应该立即通知施工企业根据施工图纸进行返工设计,并对工程各重点环节的质量进行严格审核,确保其能符合竣工要求。

参考文献::

[1]刘端立,陈小明.浅述房屋建筑工程施工质量管理分析[J].民营科技,2011(09):221.

[2]王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家,2014(08):99.

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