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摘要：市政工程作为我国城市建设的基础，其与人们的生活息息相关。因此，在市政工程施工的过程中应该严格的按照相关的流程，以及质量评定标准进行施工，保证市政工程的质量。在市政工程开展的过程中，施工管理是其中的重要组成部分，有效的施工管理能够在很大程度上提高工程的质量、进度和控制工程建设的成本。所以说，在市政工程施工中加强施工管理是非常有必要的，接下来将重点分析市政工程施工管理的特点及现场存在问题。
关键词：市政工程、施工管理、存在问题、措施
引言
市政工程的建设关系到城市的建设以及发展，为了促进城市走上可持续发展道路，我们应该加强对市政工程的重视。当前，在市政工程施工过程中，施工管理工作是其中的重点，其为市政工程的建设质量提供了重要保障。但是，在市政工程的施工过程中，市政工程的施工管理和现场存在着一定的问题，从而影响了施工管理的质量，最终导致工程质量受到影响。因此，我们应该提高施工管理水平，保证市政工程的建设。
1市政工程施工管理的主要特点及内容
市政工程的施工管理并不是一项简单的工作，如今，随着我国城市化建设脚步的不断加快，人们对城市化建设的要求也在不断提高，这也就在一定程度上增加了市政工程施工管理难度。对于市政工程来说，施工管理主要是对市政工程施工的整个流程建设进行监督和规划，从最初的项目合同的签订到最后的竣工检验都离不开施工管理。通常来讲，市政工程施工管理主要有以下几个特点：
1.1市政工程施工管理工作开展难度大
市政工程施工管理工作开展难度大是其中的一大特点。市政工程关系到一个城市的建设，更加关系到人们的日常生活，因此，市政工程的建设是非常急迫的；同时，市政工程的建设还不能够对城市的运转造成长时间或者是太大的影响，这也就从侧面说明了其施工的周期较短，从而导致施工的质量不能够得到较好的保障，这也就增加了施工管理的难度。
1.2市政工程施工管理容易受到外界因素干扰
在市政工程建设的过程中，在施工管理方面存在很多的不确定因素影响着工程的开展。一般来说，市政工程主要是公路、桥梁、排水管道的建设等，这些工程对人们的生活有着很大的影响，同时又是生活中常见的工程建设。所以说，其施工的环境比较复杂，在施工过程中容易出现一些突发状况，外界的各种因素容易对市政工程的施工管理造成影响，从而影响到整个工程的进度和质量。因此，在市政工程的开展过程中应该加大施工管理的力度。
1.3市政工程的施工管理正在逐渐系统化
众所周知，市政工程的建设和人们的生活息息相关，社会和政府对市政工程的建设都非常重视。如今，随着我国科学技术和经济的不断发展，相关部分引进了一些先进、优秀的建设设备和施工管理方法；另外，相关建筑企业也加大了对施工管理人员的培养力度，力求提高管理人员的专业素质和综合素质。通过一系列的发展和改变，促进了我国市政工程向着更加专业和系统化的方向发展。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1现场管理制度不健全
在开展市政工程的建设时，为了保证施工现场管理工作能够有效的开展离不开各个部门之间的相互配合。在施工现场中，管理人员的工作位置并不是很集中，而且施工现场较大，这也就导致了在施工现场中存在着盲区的可能，或者是导致各环节的施工管理并不能得到有效的整合。在进行现场施工管理时，现场的管理制定不健全，很多管理人员的工作开展并不规范，还有部分管理人员也没有按照相关的规定开展管理工作，因为施工现场管理制度的不健全，导致现场管理工作不能有效的开展，最终导致施工现场管理出现问题而影响到工程的质量。
2.2现场施工管理人员的专业素质不高
现场施工管理人员的专业素质不高也是我国当前市政工程施工现场中存在的主要问题。在市政工程的建设过程中，大部分的现场施工管理人员专业素质并不高，有些管理人员也没有受到过专业的培训，导致其管理欠缺。因为市政工程是生活中常见的工程项目，还有部分工程建设资金短缺，培养施工管理方面的人才不容易，而且施工管理方面的经验多的管理人员并不多，另外，还有部分管理人员缺乏安全技术知识及法律意识，这些因素造成了市政工程现场施工管理人员专业素质差的情况。因此，相关部门应该加强对现场施工管理人员素质的提高，只有这样才能够保证工程的建设得到有效的监督管理。
3提升市政工程施工现场管理水平的对策
3.1加强对施工人员的技术管控
提升市政工程施工现场的管理水平，应该加强对施工人员的技术管控。在市政工程的施工过程中，应该充分发挥施工管理人员的作用，同时要求每个施工人员都要了解施工的安全条列，并对其进行严格的考核，保证每个施工人员都具备较强的安全意识。另外，还应该对施工人员的专业知识和操作能力进行严格的考核以及监督，只有达到标准的人员才能上岗工作，只有施工人员的操作得到了规范才能够保证市政工程的施工质量。相关的建筑企业应该加大对施工人员技术的培训，并培养他们的责任心，为我国的建筑行业培养一批人才，促进我国建筑行业的发展。
3.2加强施工现场的安全管理
提升市政工程施工现场的管理水平，应该加强施工现场的安全管理。在市政工程的施工管理中，安全管理工作是其中最重要的一个部分，只有保证了施工人员的安全才能够保证工程施工能够顺利的进行。但是，市政工程的任务量较大，施工较为复杂，这就会导致很多干扰因素的出现，从而增加了施工的危险性和难度，因此，我们应该加强对施工现场的安全管理，制定相关的安全管理制度并落实，保证每项施工工作能够顺利的完成。
3.3加强对施工材料管理
提升市政工程施工现场的管理水平，还应该加强对施工材料的管理。要知道，施工材料关系到整个工程建设的质量，所以，我们要加强对施工材料的重视，对于市政工程中的施工材料展开严格的管理。对于建筑企业来说，应该加强每个环节的施工材料的监控和管理，所采购的材料应该对其进行质量检测，同时还需要保证其拥有合格证明；而施工材料的存放也应该加以重视，采用科学的手段对施工材料进行保存，防止其受到环境因素的影响而造成质量问题。施工现场堆放的材料也要加强管理，不能够随意堆放材料，应该对其集中看管，对材料的使用情况进行仔细的了解。
结束语
随着我国经济的发展，以及我国城市化脚步的不断加快，市政工程的建设得到了较大的提升，但是其中却还存在着很多的问题影响着整个工程的建设和质量。市政工程作为城市建设中的重要组成部分，而施工管理作为市政工程施工中的关键，我们应该加强对其的重视，对于其中存在的问题应该深入了解，同时制定相关的解决措施，培养相关方面的管理人才，只有这样才能够保证市政工程的建设质量，促进我国城市的建设和发展。
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