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摘要：安全管理工作作为工程项目监管和现场施工管理的重中之重，对市政工程获取社会和经济效益有极大的影响。从施工安全管理作为出发点，对市政工程施工管理中的问题进行相关分析，同时针对问题提出相应对策，以供参考和借鉴。
关键词：市政工程；安全管理；对策
引言
随着我国城市化进程的不断加快，给市政工程施工管理带来的严峻挑战，使得施工环境变得更加复杂、繁琐。随着基础设施建设速度加快的同时，各种施工安全问题也在不断发生，对人们生命财产造成严重威胁。面对市政工程建设发展现状，如何避免安全事故的发生、保证人们利益与社会公共利益，是当前需要解决的重点问题。
1市政工程施工安全管理概述
安全隐患所产生的危害是非常大。市政项目施工安全与国计民生有直接关系，施工过程不能有丝毫懈怠。市政工程施工具有一定的复杂性，为了确保施工进度和质量，降低对城市正常的运行造成影响，所以施工前后一定要做好充分的准备工作，建立起健全的管理体系，加强施工安全意识。施工单位要加强施工现场的有效管理，坚持标准化施工，合理的处理非正常状态下的施工作业，对可能出现的安全问题提前做好预防，然后根据动态化的管理原则加强对施工现场的管理，做好工程安全保障工作。市政工程的安全管理可以减少各种安全事故的发生概率，也就减少了市政工程项目当中的一些不必要的经济损失，提高了企业的经济效益，而且还同时保证了施工人员的人身安全。在整个建设过程中，需要各个机制并行发展，共同促进施工安全稳定的进行。只有在施工的整个过程中将安全管理渗透进每一环节，才会减少安全事故的发生，所以必须加强对施工安全管理。
2市政工程施工的特点
2.1市政工程对城市建设意义重大
市政工程对城市的市容市貌有着重大影响，不仅承担着城市交通的重任，还承担着城市绿化的使命。
2.2市政工程文明性程度高
市政工程作为政府形象工程，在施工过程中要避免影响周边群众的正常生活，注意施工安全；要时刻注意工程形象，不对周边环境造成污染；合理布置施工线路，不要影响正常交通，避免施工完成后对第三方造成不必要的麻烦。
2.3市政工程工期紧责任重
市政工程一般涉及道路工程、绿化工程、交通设施工程、排水工程、铺装工程和照明工程等，对民生问题有着重要意义。因此，在施工过程中工程量大，施工面积分散，工程紧张是市政工程一大缺点。
3市政工程施工安全管理存在的问题
3.1施工安全管理人员素质水平低
在配网规划工程的相关管理工作中，相关管理人员的综合素质普遍较低，管理水平参差不齐，这样就导致管理人员不能充分的、有效的对配网规划工程实施完整的科学的管理。由于当前经济和社会的发展速度极快，对于供电配电方面的知识也在不断的更新，而且相关的管理知识也会发生改变，但是目前大部分的管理人员未能按照实际需求提高自身的综合水平，补充全新的规划管理知识，造成自己的管理水平和实际不相契合，管理质量和效率较低，严重的影响了配网工程的有效进行。除此之外，在配网规划工程进行时，往往会出现所在岗位上的技术人员分布不均，技术人员缺乏，经常出现配电网络规划建设时期无人可用的尴尬状况，相关技术人员严重缺乏，从而导致配网规划工程的管理无法有序进行。
3.2落实管理制度难度较大
施工管理制度在市政工程的施工过程中很难落实。在市政工程的实际施工过程中，如果没有将管理制度落实到位，就会导致施工人员不能及时合理的解决施工现场中的安全问题，这样就会对施工的正常进展造成阻碍，严重影响施工质量。基于此，施工企业现场管理人员一定要遵循各项施工规范及操作要求，从而严格的监控施工现场的各项流程，对施工人员导致的施工错误及时采取相应的措施，保证施工整体安全顺利，将施工过程中发生的施工质量及安全问题最大程度的避免。
3.3施工安全管理制度执行力度较弱
在施工之前一些企业关于建设过程中的一些责任制度不明确，没有明确每个部门的责任，没有落实奖罚制度，这在无形之中加大了一些安全问题发生的概率。有些制度仅仅存在于表面当中，并没有起到一些实实在在的作用。相应工程的安全生产措施也不到位，落实不够明确，并没有起到应有的作用。目前大部分施工单位打马虎眼，对相关安全生产管理的制度相对敷衍，最终造成在施工过程中存在极大的安全隐患。如果想要保证市政工程施工的安全生产管理得到落实，就要对监管制度加以完善。部分市政工程请的监理公司工作人员没有及时的查找出施工过程中存在的一些安全隐患问题，而且对于已经发现的一些违章操作也没有及时的加以阻止，有的还会出现工作不到位的现象，使得而整个施工现场存在着巨大的安全隐患问题，有着巨大的风险，甚至严重的已经严重威胁到了工作人员的人身安全。
4加强市政工程施工安全管理
4.1提升工程相关人员综合素质
通常而言，人员是市政工程项目施工工作的核心因素，管理人员的综合素质和专业技术在很大程度上影响了对市政工程项目的管理和建设。较高的综合素质和技术水平能够最大限度的提高市政工程项目管理工作的质量和效率。所以，工程管理人员必须加强学习，全面提高个人的综合素质和管理水平，具体而言：其一，管理人员要增强学习的积极性，对目前城市市政工程安全管理方面的知识进行系统的了解和学习，这样可以更新管理人员的管理思维观念和思维方式，从而有效的提高管理人员的综合素质和水平。其二，管理人员必须主动参加建筑企业单位组织的多种培训课程和活动，利用培训的机会，学习管理经验，提高管理水平。
4.2完善制度管理
在市政工程施工过程中，只有不断的完善施工制度管理，才能保证施工顺利进行，而控制施工现场的管理质量水平，首先要确立施工质量管理责任制度，并且需要依据相关施工制度要求落实责任制度。其次，监督制度要不断完善，并且加强奖罚体系的设置。不管是监督制度还是奖惩体系，为了保证施工过程中相关制定更加的完善，一定要遵守“公平、公开、公正”原则。
4.3做好安全教育工作，提高安全意识
要重视现场的危险地带，严格按照要求操作，避免个人受到伤害，重视对现场的实际情况进行观察，发现存在安全隐患问题，要及时的将其解决，防止问题出现扩大化，在发生事故之前，从根源上将其解决。管理人员必须要具有较强的安全风险管理意识，管理人员要将施工当中的安全工作放在第一位，施工单位可以将安全管理作为项目经理和相关管理层的考核依据之一，从而降低一些安全风险的发生概率。加强施工人员的各个安全教育工作可以从很多方面进行，可以对工作人员进行不断的培训，也可以在日常工作当中对他们进行思想的普及，不断提高工作人员自身的安全风险防范意识。在培训过程中，要积极学习吸收国外先进的施工安全技术管理方式，培养施工人员的上进心和责任心。
结束语
本文基于对市政工程施工安全管理的相关问题进行了简要分析，在分析过程中，深刻了解到工程安全管理难度较大，但是其意义重大，由于多种因素的影响，施工安全管理中极易出现各种问题。所以工程管理人员要依靠自身的素质和技术水平，具体问题具体分析，按照实际情况对市政工程安全管理进行科学有效的落实，提高市政工程施工的质量。
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