动态竞争中的竞争速度和强度研究

论文题目: 动态竞争中的竞争速度和强度研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

作者: 张文明

导师: 邱国栋

关键词: 速度,强度,柔性管理,多点竞争,合争,超越竞争

文献来源: 东北财经大学

发表年度: 2005

论文摘要: 速度和强度是物理学名词，把它们和竞争战略联系起来并不多见。本文是一篇用竞争战略来研究速度和强度问题的论文。90年代以来，随着环境的日益动态化和复杂化，企业间的竞争出现了新特点。表现为：竞争是高速度和高强度的；任何先动优势都有可能被竞争对手的反击所击败；任何竞争优势都是暂时的，不能长期保持；竞争战略的有效性不仅取决于时间领先，更主要的是及时地建立新优势。这与以往的竞争大不相同，有学者把这种新的竞争方式称为动态竞争。在新的竞争模式下，原有的竞争理论越来越显示出局限性，动态竞争理论应运而生了。通过对当前动态竞争理论的系统研究，笔者发现，研究内容主要集中在对竞争对手间互动规律的探讨上，而对动态竞争的突出特征——速度和强度关注较少，这方面的研究也比较少。当今时代已步入“速度经济”时代，速度成为企业在竞争中制胜的重要武器；当今时代同样是一个竞争白热化的时代，多少企业在激烈的竞争中迅速消亡。因此，速度和强度的研究在理论和实践上都具有重要意义。 本文采用规范性的研究方法，理论和案例相结合，以理论为主。全文内容如下：第1章，首先介绍了论文研究的时代背景，然后重点阐述了动态竞争理论的研究现状，最后提出了本文所要研究的问题；第2章，对动态竞争中竞争速度的概念进行了界定，并分析了影响竞争速度的关键因素；第3章，从学习的角度对柔性管理进行了重新界定，指出企业保持柔性的核心在学习，柔性管理的核心是把组织建设成为学习型组织，最后指出建设学习型组织的关键是要从五个方面加强组织的柔性管理；第4～7章，首先从行业视角和竞争战略视角对竞争强度进行了界定，然后从竞争战略的角度提出了三种降低竞争强度的战略。 本文的创新之处： 1．用竞争战略研究速度和强度问题是本文的一大创新。 2．提出企业保持柔性的核心在学习，柔性管理的核心是把组织建设成学习型组织，建设学习型组织的关键是要从五个方面加强组织的柔性管理。

论文目录:

摘要

ABSTRACT

第一章 动态竞争理论综述

1.1 新时代呼唤新理论

1.2 动态竞争理论

1.2.1 动态竞争理论的研究工具

1.2.2 动态竞争理论的研究内容

1.3 问题的提出

第二章 动态竞争中的竞争速度

2.1 速度:当今时代竞争的焦点

2.2 动态竞争中竞争速度概念的界定

2.3 动态竞争中影响竞争速度的关键因素

第三章 提高竞争速度的措施

3.1 柔性管理

3.2 加强柔性管理的五个方面

3.2.1 培养柔性员工

3.2.2 塑造柔性文化

3.2.3 建设柔性组织

3.2.4 制定柔性战略

3.2.5 推广柔性技术

3.3 比对手更好地学习

3.3.1 向环境学习

3.3.2 向顾客学习

3.3.3 向竞争对手学习

第四章 动态竞争的竞争强度分析

4.1 行业视角的竞争强度

4.1.1 行业的竞争强度

4.1.2 行业内现有竞争者间的竞争强度

4.2 竞争视角的竞争强度

第五章 缓和竞争强度的战略之一——多点竞争战略

5.1 多点竞争战略的提出

5.2 多点竞争——回避恶化战略

5.2.1 错位竞争

5.2.2 威慑作用

第六章 降低竞争强度的战略之二——合作竞争战略

6.1 合争战略的提出

6.2 合争战略的理论基础

6.2.1 系统论

6.2.2 博弈论

6.2.3 进化论

6.3 合争的实现形式——战略联盟

6.3.1 企业战略联盟的概念及其界定

6.3.2 战略联盟中的竞争与合作

第七章 降低竞争强度的战略之三——自我超越战略

7.1 竞争观的发展

7.2 超越竞争的突破点

7.2.1 越超顾客现状，引导顾客需求

7.2.2 超越行业条件，创造新的市场空间

7.3 超越竞争，重在创新

7.4 超越竞争，实现价值垄断

参考文献

后记

东北财经大学研究生学位论文原创性声明

东北财经大学研究生学位论文使用授权书

发布时间: 2006-12-26

参考文献

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• [4].企业动态竞争优势研究[D]. 李泽庆.山西财经大学2006
• [5].基于动态竞争的纵向整合战略研究[D]. 房德海.华南理工大学2010
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• [7].基于动态竞争视角的技术创新和市场营销的整合策略研究[D]. 刘涛.复旦大学2012
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• [9].企业核心竞争力的动态管理研究[D]. 吴晓媛.河北工业大学2005
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