一、粮食企业扭亏必须苦练内功强化管理（论文文献综述）
万宏昌[1]（2017）在《经济新常态下ZF公司战略研究》文中研究说明ZF公司是中国航空工业集团公司成员单位,成立于1960年5月,注册资金26340.95万元,公司占地1100余亩,现有在职职工2182人,拥有各类管理人员342人,专业技术人员464人,享受政府津贴专家3人。2016年实现营业收入21.2亿,实现利润8074万元,2016年末资产总额达34.96亿。是我国专业从事航空武器悬挂发射装置和地面综合保障系统研制、生产的骨干企业,拥有国家级企业技术中心、国家认可环境实验中心,是国防科工委数字化制造工程示范企业、河南省信息化示范企业、河南省高新技术企业。本文在经济新常态的时代背景下,以党中央、国务院联合印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》（中发[2015]22号文）为新时期指导和推进国企改革的纲领性文件,结合2016年12月14日至16日在北京召开的中央经济工作会议精神和军工企业的使命,在“深化国企改革”这一国家战略的大前提下,以典型机械制造行业生产型军工企业ZF公司为实例,梳理该公司多元化发展战略实施现状,研究其在多元化发展战略中遇到的困境和问题,分析这些问题产生的原因及造成的不利影响,对ZF公司发展中的内外部环境进行分析,利用管理理论和相应的管理工具,比较ZF公司采取多元化发展战略和聚焦主业战略的优势和劣势,优化该军工企业资源配置,调整现有产业布局,提高企业核心竞争力。本文的研究特色与创新之处主要表现在:1.通过对ZF公司多元化发展战略的研究分析,找出了该公司多元化发展战略存在的主要问题和这些问题对公司产生的不利影响。2.确定公司聚焦主业发展战略和战略调整方向,提出公司确保聚焦主业战略实施的保障措施。本文的研究意义主要体现在两个层面,ZF公司层面的决策意义和类似军工企业的借鉴意义。
李跃民,唐超,孟红兵,王永兴,程亚男,卫中水,张民强[2]（2009）在《化“危”为“机” 实现五年倍增目标》文中研究指明编者按 2008年下半年以来经济的周期性回调和国际金融危机的相互叠加作用，使我国经济发展面临严峻的形势和挑战。中央经济工作会议把保持经济平稳较快发展作为2009年经济工作的首要任务，这是在科学判断当前国际国内形势基础上作出的重大决策。在刚刚闭幕的洛阳市第十三届人大
张荣庭[3]（2002）在《粮食企业扭亏必须苦练内功强化管理》文中认为 科学的管理是企业发展的基础,也是建立现代企业制度的重要内容。近几年,部分国有粮食企业特别是老企业人员多、包袱沉、效率低、亏损大,在深化粮食流通制改革的过程中,市场竞争能力和应变能力没有明显增强,效益没有明显提高,甚至有
王柏林[4]（2001）在《总结工作找问题 分析形势寻对策》文中认为
阎鑫元[5]（2001）在《集中优势 全力发展 为建成管理科学 装备精良 技术领先 运营高效的冶金企业集团而奋斗》文中研究表明回顾“九五”江西冶金工作 ,总结 2 0 0 0年工作所取得的成绩和存在的问题 ,提出了 2 0 0 1年工作的奋斗目标
王福成[6]（2000）在《努力建立社会主义市场经济商品流通新体制》文中研究指明 商品流通体制改革,是我国经济体制改革的重要组成部分。总结我国商品流通体制改革的历史经验,适应新形势、新任务,不断深化改革,努力建设现代化的商品流通新体制,对建立有中国特色社会主义市场经济体制有重大现实意义。 一、第一阶段商品流 通体制改革回顾
吴邦国[7]（2000）在《把加强和改善企业管理提到突出位置》文中研究表明 党中央、国务院历来十分重视加强企业管理工作。党的十五届四中全会《决定》有相当的篇幅,强调加强和改善企业管理。江总书记、朱镕基总理都反复强调了加强管理的重要性。我们要进一步统一思想,提高认识,认真贯彻执行党中央、国务院关于深化国有企业改革,加强企业管理的一系列方针政策,从严治企,苦练内功,使企业管理工作跃上一个新台阶。 一、认清国有企业改革和发展面临的形势,提高加强企业管理的自觉性 为什么要把加强和改善企业管理提到突出位置?可以从以下三个方面来认识: （一）加强企业管理,是国有企业改革发展形势的
衣瑛,阎晓慧,任芝,王兆臣[8]（2000）在《粮食企业扭亏必须苦练内功强化管理》文中研究表明
秦朝镇[9]（2000）在《坚定信心 奋力拼搏 夺取国企三年改革与脱困决战胜利——在全省经贸工作会议上的报告》文中提出 1999年,在省委、省政府的正确领导下,在国家经贸委的有力指导下,全省经贸系统按照省委提出的开展"三讲",促进"三抓",实现"三保"的工作主线,紧紧围绕实现三年改革与脱困总目标,以市场为导向,以效益为中心,努力推进"三改一加强",下力抓好深化改革、开拓市场、调整结构、学习邯钢、扭亏增盈、筹措资金六项重点工作,打好扭亏、提效、保速三个硬仗,努力实现"三增两保一扭亏"目标。经过全省
中共广西壮族自治区委员会政策研究室[10]（1999）在《广西从总体上搞好国有企业的研究报告》文中研究说明
二、粮食企业扭亏必须苦练内功强化管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、粮食企业扭亏必须苦练内功强化管理（论文提纲范文）
（1）经济新常态下ZF公司战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 一 经济新常态的提出与概念 |
| 二 经济新常态的时代意义 |
| 三 国企改革的具体要求 |
| 四 军工企业的使命 |
| 第二节 研究思路与方法 |
| 一 研究思路 |
| 二 研究方法 |
| 第三节 论文结构及意义 |
| 一 论文结构 |
| 二 研究意义 |
| 第二章 ZF公司的内外部环境分析 |
| 第一节 ZF公司的内部环境分析 |
| 一 公司概况 |
| 二 公司多元化战略发展现状 |
| 三 公司竞争优势（Strength）与劣势（Weakness）分析 |
| 四 公司面临市场机遇（Opportunity）与市场威胁（Threat）分析 |
| 第二节 ZF公司的外部环境分析 |
| 一 政治环境分析（Politics） |
| 二 经济环境分析(Economy) |
| 三 社会环境分析(Society) |
| 四 技术环境分析(Technology) |
| 第三章 确定ZF公司的发展战略 |
| 第一节 多元化战略和聚焦主业战略比较 |
| 一 两种战略的相同 |
| 二 两种战略的不同 |
| 第二节 ZF公司多元化战略评价 |
| 一 公司多元化战略存在的问题 |
| 二 公司多元化战略存在问题的原因分析 |
| 三 公司多元化战略存在问题产生的影响 |
| 第三节 ZF公司聚焦主业战略评价 |
| 一 公司聚焦主业战略的积极影响 |
| 二 聚焦主业战略的常见做法 |
| 第四节 ZF公司发展战略的确定 |
| 第四章 ZF公司发展战略的实施 |
| 第一节 航空主业战略调整 |
| 一 强化技术引领 |
| 二 加强生产组织 |
| 三 拓展服务需求 |
| 四 加快能力建设 |
| 第二节 非航空产业战略调整 |
| 一 粮食全价值链产业 |
| 二 无人直升机产业 |
| 三 纯电动汽车项目 |
| 第五章 ZF公司聚焦主业战略保障措施 |
| 第一节 准确把握公司面临的形势 |
| 一 敏锐把握宏观经济形势 |
| 二 准确研判工业变革的趋势和方向 |
| 三 冷静分析军工行业发展动态 |
| 四 科学审视公司发展实际情况 |
| 第二节 全面落实“瘦身健体”提质增效专项工作 |
| 一 以瘦身促健体 |
| 二 以创新促健体 |
| 三 以降本促健体 |
| 四 以剥离促健体 |
| 第三节 深化公司改革实现管理突破 |
| 一 健全公司法人治理结构 |
| 二 实行合适的公司薪酬分配制度 |
| 三 制定适应公司发展的制度流程 |
| 四 做强公司技术核心 |
| 五 推进公司管理创新工作 |
| 六 完善公司项目制管理效果 |
| 七 加快公司信息化管理升级 |
| 第四节 坚持公司产业结构优化 |
| 一 加快产业发展转型升级 |
| 二 增强分子公司发展能力 |
| 第五节 加强公司人才队伍建设与优化 |
| 一 统筹谋划人才战略 |
| 二 构建专家型领军人才队伍 |
| 三 着力打造骨干人才队伍 |
| 四 悉心培养青年人才队伍 |
| 五 形成人才梯队 |
| 六 锤炼干部队伍 |
| 第六节 强化公司党建文化凝聚作用 |
| 一 规范健全公司党建工作制度 |
| 二 营造公司风清气正的干事氛围 |
| 三 加快公司文化素养提升 |
| 第六章 结论 |
| 第一节 主要结论 |
| 一 为ZF公司的战略决策奠定理论基础 |
| 二 为类似军工企业的战略管理提供借鉴意义 |
| 第二节 存在问题 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（4）总结工作找问题 分析形势寻对策（论文提纲范文）
| 一、2001年上半年粮食工作运行情况 |
| (一) 粮食购销两旺, 库存下降 |
| (二) 圆满完成粮食清仓查库工作 |
| (三) 扭亏增盈工作保持良好势头 |
| (四) 粮食企业改革取得明显进展 |
| 二、2001年下半年粮食工作重点 |
| (一) 分析自身找差距, 立足内部抓基础 |
| (二) 学习与创新相结合, 寻找适应市场的改革方法 |
| (三) 加大扭亏增盈力度, 确保既定目标实现 |
| (四) 运用审计手段和审计成果, 不断改善粮食经营管理 |
| (五) 坚持党要管党的原则, 大力加强思想政治工作 |
| (六) 改进工作方法, 提高服务质量 |
（6）努力建立社会主义市场经济商品流通新体制（论文提纲范文）
| 一、第一阶段商品流通体制改革回顾 |
| (一)有计划产品经济下商品流通体制的形成及其特点 |
| 1. 形成的原因。 |
| 2. 特点。 |
| (二)有计划产品经济下商品流通体制的历史作用及其弊端 |
| 1. 作用。 |
| 2. 弊端。 |
| (三)我国商品流通体制第一阶段改革的具体内容及其成就 |
| 二、深化改革,建设现代化的商品流通新体制 |
| (一)商品流通体制深化改革的基本思路 |
| 1. 正确的方向。 |
| 2. 科学的定位。 |
| 3. 总体的格局。 |
| 4. 鲜明的主题。 |
| (二)商品流通体制深化改革的重要举措与展望 |
| 1. 在流通领域,初步建立了重要商品的宏观调控体系。 |
| 2. 计划管理的商品进一步缩减,市场调节的商品大量增加,使绝大部分商品进入市场自由流通。 |
| 3. 流通所有制结构的改革有了新的突破。 |
| 4. 积极推行新型营销方式,加大营销改革的力度。 |
| 5. 以建立现代企业制度为目标,“抓大放小”,深化国有流通企业改革。 |
| 6. 适应社会主义市场经济的要求,深化粮食流通体制改革。 |
| 7. 适应社会主义市场经济的要求,深化生产资料流通体制的改革。 |
| 8. 适应社会主义市场经济的要求,深化供销合作社体制的改革。 |
（7）把加强和改善企业管理提到突出位置（论文提纲范文）
| 一、认清国有企业改革和发展面临的形势,提高加强企业管理的自觉性 |
| (一)加强企业管理,是国有企业改革发展形势的客观要求。 |
| (二)加强企业管理,是保证中央各项政策措施贯彻落实的迫切需要。 |
| (三)加强企业管理,是应对新的国际经济形势挑战的重要措施。 |
| 二、按照建立现代企业制度的要求,实现管理体制和机制创新 |
| (一)关于企业集团管理体制问题。 |
| (二)关于加强对国有企业的监管问题。 |
| 三、加强企业内部管理,在严字上下功夫 |
| (一)要在国有及国有控股企业普遍开展强化管理、提高效益活动。 |
| (二)企业要编好、用好资产负债表、损益表和现金流量表。 |
| (三)完善考核体系,进一步落实责任制,并与奖惩真正挂钩。 |
| (四)下决心解决一些企业生产经营管理混乱的问题。 |
四、粮食企业扭亏必须苦练内功强化管理（论文参考文献）
- [1]经济新常态下ZF公司战略研究[D]. 万宏昌. 郑州大学, 2017(06)
- [2]化“危”为“机” 实现五年倍增目标[N]. 李跃民,唐超,孟红兵,王永兴,程亚男,卫中水,张民强. 洛阳日报, 2009
- [3]粮食企业扭亏必须苦练内功强化管理[J]. 张荣庭. 黑龙江科技信息, 2002(01)
- [4]总结工作找问题 分析形势寻对策[J]. 王柏林. 粮食科技与经济, 2001(04)
- [5]集中优势 全力发展 为建成管理科学 装备精良 技术领先 运营高效的冶金企业集团而奋斗[J]. 阎鑫元. 江西冶金, 2001(01)
- [6]努力建立社会主义市场经济商品流通新体制[J]. 王福成. 经济学动态, 2000(10)
- [7]把加强和改善企业管理提到突出位置[J]. 吴邦国. 求是, 2000(12)
- [8]粮食企业扭亏必须苦练内功强化管理[J]. 衣瑛,阎晓慧,任芝,王兆臣. 黑龙江粮油科技, 2000(01)
- [9]坚定信心 奋力拼搏 夺取国企三年改革与脱困决战胜利——在全省经贸工作会议上的报告[J]. 秦朝镇. 河北企业, 2000(01)
- [10]广西从总体上搞好国有企业的研究报告[J]. 中共广西壮族自治区委员会政策研究室. 当代思潮, 1999(05)