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摘要：随着社会经济的飞速发展，我国对外贸易量的增加，企业与企业之间的竞争也变得越来越激烈，来自各方的压力使得企业面临着一个又一个难题，若想解决这些难题，就要协调好企业思政工作与企业文化间的关系，以此来增强企业的核心竞争力，提高企业整体效益。本文重点讨论关于企业文化与思政工作的区别与联系，企业在思政工作与企业文化建设上存在哪些问题并提出相应的解决措施。
关键词：企业文化；思政工作；综合发展
前言：企业文化与企业思政工作的最终目标就是激发员工潜力，提升员工的工作激情与能力，从而不断提高企业核心竞争力，让企业的发展走的更高更远。然而就目前以现代的企业运行模式来看，思政工作变得越来越边缘化，甚至很多企业错误的把企业文化与思政工作混为一谈，这是不科学的，更不利于企业的长久发展。如何更好的整合企业文化与思政工作建设，是当前企业不得不解决的一个难题。
一、企业文化与思政工作的区别与联系。
企业文化是企业为解决生存与发展的问题而建立起的一种文化模式，被组织成员认同与共享并共同遵守其基本的信念与认知，它体现了一个企业的核心管理理念，是其意识形态具体的表现。一个优秀的企业文化会使员工产生归属感与认同感，从而更好的为企业发展贡献着属于自己的一份力量。
思政工作作为党的建设重要的一环，为党的发展建设提供了强有力的支持，并提供较强的指导意义。同样，企业思政工作作为企业理念宣传的基础工作，为那企业的长远发展提供了根本的保障。毛泽东思想、邓小平理论以及马克思主义理论体系是是思政工作的重点，以此为主导，用来引导企业员工建立正确的人生观与价值观，提高整体员工的政治素养与政治觉悟，从而更好的推动企业可持续发展，为企业提供源源不绝的动力与支持。
企业文化与企业思政工作虽最终目的是一样的，但并不能将二者等同起来。企业文化与企业的思政工作具有各自独立又相辅相成的特点：一是企业文化是思政工作的有效载体。企业文化是思政工作的延续，又对思政工作做了更好的丰富与表达，企业文化更有利于让思政工作贴近现实企业生活，使思政工作变得更加具有亲和力，不再空洞，确保企业思政工作能够与企业实际政策紧密联合起来，共同推动企业的发展与进步。二是企业文化有助于思政工作的创新与改革。企业作为社会主义经济活动的具体体现，思政工作显得尤为重要，与此同时，企业文化作为企业发展的关键所在，也应以思政工作为基础，并在此基础上更好的创新与实践，为企业管理者与员工更好的服务。企业发展，以人文本，企业文化在思政工作的基础上可以正确引导员工的核心价值观与世界观，为企业发展提供良好的人才基础。因此，思政工作是企业文化的基础，企业文化是思政工作的延续与创新。
二、企业在思政工作与企业文化建设上存在的问题
（一）：思政工作缺乏创新能力
改革开放以来，我国逐渐的完成了计划经济向市场经济的过渡，市场经济在我国已占据主导经济地位。随着我国的市场经济逐渐完善与成熟，为稳固市场经济发展的良好势头，企业思政工作变得越来越重要。在当今国有的企业环境下，思政工作为企业的发展提供了正确方向，在稳定企业为人民服务性质与社会经济稳定发展方发挥着不可替代的作用。但就目前情况来看。很多企业在企业思政工作方面的工作方法缺乏创新能力，教育思路僵化，缺乏多样性。导致在市场经济环境下，思政工作难以有作为，对企业员工的思想水平难以做到准确的估算，企业教育也存在模式化、套路化，工作方法单一，面对新的问题难以提供有效的解决方法。这些问题的暴露应成为某些企业的短板与弱点。
（二）企业文化不切实际，与实际情况不符
我国幅员辽阔，不同地域的文化也呈现多样性、差异性。很多企业没有意识到文化差异这一点，对一些比较成功的企业文化采用“拿来主义”，直接生搬硬套，严重脱离企业发展实际。还有一些企业忽视员工基本诉求，对员工的合理要求与建议不予理睬，从而产生一些不良的企业文化，如“精英化”、“老板化”，严重与企业基层员工脱离。一个良好的企业应结合当地地域文化特点，以公司核心理念与思想加以辅助，创造出真正属于自己企业特色的企业文化，这样才能够在竞争激烈的企业之间生存下去，不仅符合员工的基本利益，也能整体提升企业的经济效益。
（三）：思政工作与企业文化建设没能够做到合理的整合
企业文化与思政工作作为一个企业的核心文化，直接关系到企业未来的发展，二者目标一致，但不能够互相替代，只有做到良好的整合才更有利于企业的稳定发展。但是，在现实生活中，很多企业并不能够做到思政工作与企业文化进行良好的整合，主要突出在两个方面，一是不能够认识到思政工作的重要性，主抓企业文化，但企业文化失去了思政工作作为基础，就很难有效的提升企业核心文化竞争力。二是有的企业管理者认为思政工作与企业文化是两种不同的文化体系，将之彻底分离，使企业文化与思政工作难以做到有效的融合，导致思政工作的开展过于僵化与呆板。事实上，企业文化是思政工作的发展与延伸，思政工作是企业文化发展的载体与基础，二者只有进行合理的进行整合才能发挥更好的作用，否则只会阻碍企业长期的可持续发展。
三、思政工作与企业文化建设问题的解决措施
（一）：贯彻落实党的指导方针，做好思政工作
一个优秀企业的核心文化必定包含党的思想、党的建设方针、党的政策，因此要严格贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，利用党的核心主义价值观去引导企业员工，大力弘扬民主精神与时代精神，展开对企业员工以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的教育，丰富企业员工的爱国精神，提升企业员工的精神力量，增强企业员工的凝聚力，激励企业员工与管理者为国家的富强、民族的复兴而奋斗。
（二）：结合当地地域文化，建立合理的企业文化
企业要做到以员工为本，结合员工的具体需求制定合理的企业文化，以保证企业的长远发展。在企业文化制定过程中，明确员工的主导地位，以思政工作为基础，当地特色文化为辅，使企业文化更易于使员工喜欢、接受，企业文化要把握舆论化导向，具有凝聚企业员工、保证企业稳定的的正能量，提升企业员工的归属感与认同感，从而建立起属于自己企业特色的企业文化。
（三）：对思政工作与企业文化进行良好的整合
在企业竞争日益激烈的当下，企业管理者需协调好企业员工的切实需求、企业未来的发展目标、党的核心价值观这三方面的要求，对企业思政工作与企业文化要做到“双管齐下”，为思想工作与文化建设的合理融合提供良好的条件。企业在开展文化建设时，要将企业对未来发展与员工实际需求结合起来考虑，尽量在保证员工利益的情况下使企业发展更进一步，从而提升了企业员工对企业文化的认同感，在此期间，要有机的把思政工作与企业文化相结合，利用企业文化为载体更加多样化的对员工灌输思政工作理念，保证员工具有正确的价值观，利用思政工作带动员工工作积极性，保证企业工作有效率的进行。
总结：企业的思政工作与企业文化建设都是促进企业发展的重要组成部分，只有将二者进行合理的融合，坚持以人为本，才能发挥更大的作用，使企业在竞争对手林立的商场上，立于不败之地。
参考文献：
[1]唐晓容.探讨企业思政工作与企业文化建设间的关系[J].企业文化旬刊,2013(3).
[2贾作璋,黄萍,刘胜男.企业思想政治工作与企业文化建设的内在关系[J].企业技术开发月刊,2013,32(1):62-63.