海胜企业集团技术创新能力体系评价研究

论文题目: 海胜企业集团技术创新能力体系评价研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 机械工程

作者: 张梅

导师: 李东波,王南山

关键词: 技术创新能力,技术战略,研究与开发

文献来源: 南京理工大学

发表年度: 2005

论文摘要: 技术创新是一个以市场为导向，以提高企业竞争力为目标，从新产品或新工艺设想的产生，经过研究与开发、工程化、商业化生产，到推向市场的一系列活动的总和。二战结束以来，开始了新技术革命浪潮，新产品、新工艺层出不穷，许多高新技术在经济发展中所起的作用越来越大。今天，一个企业乃至一个国家竞争力的提高，在很大程度上取决于该企业、该国的技术创新能力。 对于海胜企业集团这样一个有着长远目标和一定规模基础的中国企业来说，要想在竞争激烈的国际市场上争得一席之地，做“百年老店”，就必须从根本上提高技术创新管理水平，从而提高企业在市场中的技术竞争实力。为此，有必要对海胜目前的技术创新能力进行研究，做出评估，以找出不足之处，并提出相应的对策，这正是本文海胜集团技术创新能力研究的主要目的和出发点。 本研究在国内外学者的已有理论基础上，针对以往研究的不足以及海胜集团的实际情况，建立了一种综合多种不同观点和角度的研究模式，该模式将企业技术创新看作是一个输入、运作、输出的过程，周边的因素，如战略、资源、组织等看作是一种输入，输出的是技术创新业绩和企业的竞争力，而信息获取、技术获取、产品创新与工艺创新则是技术创新的核心过程。 在理论模型的指导下，根据海胜集团的实际情况，本研究在战略创新能力、智力资源能力、信息资源能力、创新组织能力和创新基础能力等五个指标方面对海胜集团的技术创新情况进行了考核。 研究结果表明，海胜集团对技术创新重要性的认识有了一个很大的飞跃，采取了一系列有效的促进技术创新的措施，并且，在海胜集团内部已经开始形成孕育创新思想的企业文化。但在另一方面，海胜集团的技术创新能力还有待进一步提高，主要表现在：缺乏以市场为导向的、明确的、积极主动的技术创新战略规划；海胜技术创新的智力资源能力、信息资源获取能力、组织能力以及硬件设施的投入等也有待进一步提高和加强。

论文目录:

摘要

ABSTRACT

1 导论

1.1 技术创新概念与理论研究回顾

1.1.1 技术创新概念

1.1.2 技术创新理论研究回顾

1.2 技术创新测度方法演变

1.2.1 创新项目的测度

1.2.2 企业创新调查与测度

1.3 本文研究对象与研究意义、研究内容与研究方法

1.3.1 研究对象与研究意义

1.3.2 研究内容与研究方法

1.4 本章小结

2 海胜集团技术创新能力分析模型与指标

2.1 评估模型设计

2.2 评估指标体系设计

2.2.1 战略创新能力评估指标

2.2.2 智力资源能力评估指标

2.2.3 信息资源能力评估指标

2.2.4 创新组织能力评估指标

2.2.5 创新的基础能力评估指标

2.3 本章小结

3 技术创新能力调查统计分析研究

3.1 海胜集团利产公司调查问卷分析

3.1.1 总体概况

3.1.2 战略创新能力

3.1.3 智力资源能力

3.1.4 信息资源能力

3.1.5 创新的组织能力

3.1.6 创新的基础能力

3.2 海胜集团金越公司调查问卷分析

3.2.1 总体概况

3.2.2 战略创新能力

3.2.3 智力资源能力

3.2.4 信息资源能力

3.2.5 创新的组织能力

3.2.6 创新的基础能力

3.3 海胜集团利产公司与金越公司技术创新能力综合分析

3.4 本章小结

4 技术创新能力体系评价与对策研究

4.1 海胜集团技术创新成功经验

4.1.1 技术创新重要性认识的提高

4.1.2 促进技术创新的措施

4.2.3 企业文化氛围的作用

4.2 海胜集团技术创新存在的问题

4.2.1 技术创新战略规划

4.2.2 技术创新的智力资源

4.2.3 信息资源获取能力

4.2.4 创新的组织能力

4.2.5 技术创新的硬件设施

4.3 未来发展对策建议

4.3.1 提升技术战略创新能力

4.3.2 提升智力资源能力

4.3.3 提升技术信息资源的获取能力

4.3.4 加强组织的建设

4.3.5 加强企业的战略合作

4.3.6 提高技术创新的基础能力

4.3.7 培养创新型的文化

4.4 本章小结

5 总结与展望

5.1 本文总结

5.2 本文的创新点

5.3 本文存在的不足之处

5.4 未来研究展望

致谢

参考文献

发布时间: 2006-12-06

参考文献

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