关于国有企业党建融入中心的实践与探索职强

关于国有企业党建融入中心的实践与探索职强

上海中建东孚投资发展有限公司上海200125

摘要:随着社会经济的发展,我国的国有企业有了很大进展,在国有企业中,党建工作是非常重要的一项内容。党建工作始终是国有企业独特的政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征。当前,随着“四个全面”战略举措和新一轮体制机制改革的不断深化,国有企业党建工作更肩负着企业改革发展的重担。中建东孚西安公司党委坚持“融入中心抓党建,抓好党建促发展”,将党建与生产经营工作紧密地结合在一起,提高党建工作的价值创造能力,有效地促进了企业改革发展。

关键词:国有企业;党的建设;融入中心;从严治党;实践

引言

在改革开放的新形势下,基层组织不断进行工作方式的转型和创新,并在实践中形成了以党建带团建的工作思路,促使党团建工作实现了相互补充,共同发展。对于大型国有企业而言,在经营管理过程中,积极推进党建以及团建各项工作,将团建工作融入经营管理工作当中,并将其塑造成为作风优良,极具战斗力的群众组织,有效地推动国有企业的转型和快速发展,党建带团建工作走上了相互促进、共同发展的新路。

1国有企业党建工作现状

通过对国有企业的党建工作的工作现状进行分析,我们可以发现,国有企业党建工作在取得一定成绩的基础上还存在着一些不足之处,通过对国有企业党建工作中的不足之处进行分析,我们可以发现,国有企业党建工作中存在的问题主要表现在以下几个方面,首先在国有企业发展过程中,国有企业对党建工作缺乏足够认识的问题,是国有企业党建工作发展过程中面临的一个主要问题。在国有企业的日常管理过程中,一些管理人员存在着重视企业日常管理和项目建设,轻视党建工作的问题,认为做好项目管理工作就是做好了党建工作的思想在一些干部头脑中根深蒂固。第二,一些国有企业对党建工作人员的培养问题和党建工作团队的建设问题缺乏足够的重视,国有企业党建工作人员缺乏相应培训、企业对党建工作的执行团队建设缺乏重视、党建工作人员工资待遇缺乏竞争力等等,使得党建工作人员的流失成为了一些国有企业发展过程中遇到的问题。这种现象的存在,对国有企业党建工作的开展也会带来一定的危害。

2党建融入中心工作的实践

2.1领导表率是前提

领导怎么做,员工怎么学,领导班子集体和班子成员身先士卒,带头严肃党内政治生活,做出表率是带领干部员工发挥党政合力的前提基础。一是领导重视的表现。自全国国有企业党建工作会召开以后,中建东孚西安公司党委为了贯彻落实中建八局“1124”党建责任制工作模式,下发了《领导班子成员党建工作责任制落实工作清单》,细化党建责任,党建工作不再是党委书记一个人的事了。二是上行下效的作用。中心组学习严格内容程序,班子成员提前拟写发言提纲,集中讨论客观充分;严格议事规则,规范会议程序,资料“永久追溯”;班子成员在分管部门和单位听取行政工作汇报的同时,主动听取和部署党建工作,行政领导主动抓党建工作为基层行政领导做出了表率,促进基层党建与中心工作深度融合。三是探索平台载体。一方面,行政领导轮流参加月度党建政工例会,在通报分管领域党建工作的同时,通报生产、技术、安全等中心工作中凸显的问题,集中讨论增强党建工作针对性,有效促进党建与中心工作的深度融合。另一方面,在月度运营例会上,集中部署和通报党建工作,与会人员坚持5分钟学习党建制度或党课视频等。

2.2作风建设得到了加强,党员队伍得到了锤炼

通过在党委、党支部和党员三个层面创新开展党建工作,中建东孚西安公司在作风方面得到了很大的提升,打破了部门、项目之间的专业壁垒,建立了横向沟通、上下联动的协同作战工作机制;扭转了广大员工认为党建工作与经营工作“两张皮”、党委书记是“配角”等传统看法;广大干部员工特别是党员的工作责任心进一步增强,党员形象进一步树立,党组织在群众心中的满意度极大提升。

2.3构建以加强党员教育管理的方式带动职工队伍建设的党建工作机制

通过对中国共产党的发展历史进行探究,我们可以发现,中国共产党在自身发展过程中形成的一些传统的党内生活制度,对党的执政地位的巩固起到了一定的促进作用。因此在社会经济高速发展的现代社会,在党建工作改革创新过程中,我们可以对传统的党内生活制度进行沿用。这就要求国有企业在对党的传统生活制度进行应用的过程中,要对这一制度的时代内涵进行不断的丰富,因此,在构建党建工作融入国有企业中心工作的党建工作机制的过程中,我们应该构建一种以加强党员教育管理的方式带动职工队伍建设的党建工作机制。在国有企业的生产经营一线,党支部要对新党员的质量进行提升,要通过在政治上关心,在生活中提供帮助的方式,帮助党员解决一些实际生活中的困难,进而通过发挥基层党员先进性的方式促进企业的发展。

2.4创建小组会等绩效考核管理模式

推进党建绩效职能转变,运用“PDCA”精细化管理理念,注重绩效过程奖励,将绩效的奖励计划分解到月度甚至周。创建“党小组会暨月度绩效恳谈会”和“组织生活会暨季度绩效恳谈会”。该会议在月度考勤期限日起一周内召开,月度绩效恳谈作为党小组会的中心讨论内容。与会人员紧紧围绕月度绩效达成情况,共享优点,共补不足,得出月度绩效分数。该会议在季度工作考勤期限日起一周内召开,暨季度绩效恳谈作为组织生活会的主要内容。

2.5文化熏陶是保障

好的经验需要固化,便于不断延续和传承。培育独具特色的企业文化,是国有企业党建融入中心长期坚持的重要保障。一是要总结提炼。不同行业、不同企业孕育着不同的企业文化,把党建融入中心工作作为国有企业文化建设重要内容之一,加强顶层设计和总结提炼,不断赋予企业文化更新的内涵。二是要宣传推广。企业的理念、精神、价值观等文化内涵,要深入宣传贯彻到每位员工,使员工认同这种文化,从而感受文化。三是要形成制度。制度是确保长效运行的重要手段之一,完善党建融入中心工作各项制度,建立长效运行机制。

2.6抓好党员队伍建设,发挥党员作用

深入推进“两学一做”学习教育,进一步增强党员身份意识、责任意识、服务意识。继续开展党员示范岗、党员责任区、党员积分管理、党群“比一比”、党员亮承诺等活动,推动党员在日常工作岗位、重大工程项目和急难险重任务中勇挑重担、攻坚克难,充分发挥先锋模范作用,共同推动企业改革发展。

结语

综上所述,国有企业党建工作没有终点。新形势下,国有企业不断加强党建融入中心工作的探索与实践,增强党建工作的实效性和针对性,在促进“勇于担当作为,助力千亿东孚”过程中充分发挥党建优势,汇聚党政合力,助推企业在激烈的市场竞争中取得胜利。

参考文献

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