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摘要：目前我国的电力企业不断发展，对低压台区线损的精细化管理十分重视，只有做好这项工作，才能降低低压台区线损异常率，使变户关系趋于精确，从而促进电力企业的稳定发展。但是在具体工作的过程中，还是存在着一些问题，阻碍了精细化管理的实现，同时也影响了电力企业的长足发展。精细化管理是针对低压台区线损问题分析与解决而提出的有效性途径，高效的精细化管理工作能通过负荷终端、钳形电流表等工具的高效运用精确、快速统计出台区线损情况，并为后续的线损控制工作提供可靠的依据。对低压台区线损精细化管理工作现状进行全面分析并提出有效的措施，是克服管理难题、提升管理水平的关键。
关键词：低压台区；线损精细化管理；问题及对策
引言
电力企业对低压台区线损精细化管理的要求越来越高。但是，在低压台区线损精细化的具体管理中，许多电力企业都存在着问题，导致管理工作难以进行。本文将具体探讨低压台区线损精细化管理的问题，以及相关的对策，希望能够为相关人士提供一些参考。对线损进行精细化管理将会更好地解决低压线造成的能量损耗问题，也可以提高供电企业的经济效益。从管理角度来讲，以高效的观念和手段可以大大降低低压线所造成的损耗。文章结合工作实际，对低压台区线损精细化管理中存在的问题及其解决措施进行了探讨。
1低压台区线损精细化管理现状
低压台区线损的精细化管理工作主要集中于台区线损的统计分析环节，这个环节管理工作的连续性、精确性受到计量工具管理、系统数据及资料管理及数据通道管理工作中一些问题的干扰：
1.1计量工具管理
在进行低压台区线损计量工具管理时，常会出现电能表、负荷终端等计量工具及其他设备运行故障，直接影响了低压台区线损信息的准确搜集与分析，此外，还常会出现三相校验仪等测量工具故障问题，也常见钳形电流表的操作故障，上述工具管理不当，不能准确、快速找出低压台区线损部位及统计线损实况：负荷终端因软硬件故障或接线故障而运行异常时，所统计分析得出的低压台区线损情况就难以准确，降低整体管理工作水平。
1.2系统数据及资料管理
精细化的管理工作需要对管理系统中相关数据及资料规范、高效管理。当前的低压台区线损精细化管理工作中的数据及资料多是由电力营销部门、电力生产及电能计量部门等处搜集、分析而来，虽然对相关数据及资料进行了分析、对比，但审查工作不到位，不能确保搜集来的数据的真实性、准确性、系统性，也就不能保证进一步计算得出数据的准确性，因而不能为低压台区线损统计及后期管理工作提供可靠、真实的依据，影响了整体管理工作效率及经济效益。
1.3数据通道管理
此处的数据通道主要指符合终端的数据通道管理问题。精细化管理工作过程中，常会出现负荷终端运行过程中的数据通道中断现象，一旦出现数据通道的终端问题，就会影响负荷终端对低压台区线损的统计准确度，降低低压台区的线损统计工作效率并错误引导后期管理工作。当系统中的负荷终端出现通道中断问题之时，其无限漫游状况直接影响线损部分数据的准确采集，有些情况下的通道中断现象会影响负荷终端运行中的正常电力载波通道常规运转，最终因通信障碍而阻断正常的管理工作。
2低压台区线损精细化管理中的问题
2.1计量工具落后陈旧
传统的计量工具存在着陈旧落后问题，在进行低压台区线损精细化管理的过程中，这些陈旧的计量工具致使计算的精确性大为降低。一旦台区线损率的统计出现偏差，管理工作就会出现困难。部分企业未对这些计量工具加以重视，也没有引进先进的计量工具，严重影响了低压台区线损精细化管理的质量。
2.2数据通道管理不力
在进行低压台区的线损精细化管理过程中，还存在着数据通道管理不力的问题。数据通道是进行线损精细化管理的前提，如果这项工作没有做好，后续工作将无法进行。目前的管理人员在进行数据通道管理时较为随意，没有切实有效地考查数据，削弱了数据管理通道的全面性，给企业发展造成不良影响。
2.3资料数据管理不善
在进行低压台区的线损精细化管理之前，必须要对数据进行分析。如果数据和资料不完善，具体的精细化管理工作将失去参考指标。从现实情况来看，企业对于数据资料的管理非常
不完善，大量重要的数据材料丢失，使企业无法进行精细化管理工作。
2.4管理人员素质较低
进行线损精细化管理的人员，应该掌握大量的专业基础知识和管理能力。但是依据现状，管理人员素质较低，有些管理人员不仅是专业知识水平有待提升，工作经验也需要继续丰富。管理人员的素质较差，致使管理工作效率较低，在很大程度上影响了企业的发展。
3低压台区线损精细化管理的对策
3.1更新计量工具
在进行低压台区线损精细化管理之前，首先应该更新计量工具。工作人员对负荷终端进行计量，应该对负荷终端进行监控，从而保证计量的准确性。在具体的工作中，如果工作人员发现问题，要及时反馈给有关部门，有关部门进行维修防护工作，从而使线损率降到最低。
计算工具包括配变终端和低压集抄等器具，在更新之后，工作人员必须定期对工具进行检查和维护。如果计算工具出现问题，得出的结果也会出现差错。此外，还应该保证三相校验仪顺利运行，把握设备运转的相关数据。企业更新计量工具之后，可以更精确地计算数据，根据自身情况进行工作规划，从而有效提高低压台区线损精细化管理工作的质量水平。
3.2管理数据通道
之前的数据通道管理存在管理不善的问题，管理人员应该做好对数据通道的管理工作。管理人员在进行具体的低压台区线损精细化管理之前，应该保留接入点，并添加漫游的接入点。如果在管理中发现了数据通道的技术问题，应该将问题上报给技术部门，及时解决。了解负荷终端数据通道常见问题及工作影响之后，着重强化数据通道运行故障防范及分析检修工作。运用符合终端统计台区线损之时，要首先保留原有的接入点，与此同时适当加设漫游接入点，并加设一定数量的有线通信路线，强化电力载波通道监测与调整，最终通过载波通信中继的合理运用保障负荷终端信号畅通，确保符合终端更加精确地进行低压台区线损统计工作，促进台区线损统计及后续处理工作畅通、高效开展。
3.3完善数据资料
企业可以成立一个专门的部门，对数据和资料进行集中管理。低压台区线损数据应该派人进行专门记录，将记录的数据用网络信息平台的方式呈现出来，实现信息资源的共享。在线损精细化管理工作开展之前，有关部门翻阅资料，调出数据，有助于工作的顺利进行。同时，在低压台区线损精细化管理工作的具体开展过程中，企业也应该让工作人员对具体信息进行记录，及时整理相关材料数据，把每一次工作的资料都输入系统中。为提升线损统计分析的准确性与可靠性，应强化电力营销部门、电力生产及电能计量部门等处搜集、分析过程中的现场核实工作，将搜集而来的大量数据、资料依照低压台区线损精细化管理工作流程、分类合理分型，以便于日后不同管理工作对数据及资料的查找与分析。在日常的台区线损统计及处理工作中，及时整理并分析工作中得出的各种资料与数据，并将进过整理的资料与数据及时输入系统中，安排专人负责对日常台区线损管理工作中产生的各类数据资料整理、归类、输入、负荷等，让系统中的资料及数据为台区线损精细化管理工作及工作评价、工作完善提供可靠、全面的依据。
3.4员工定期培训
为了解决低压台区线损精细化管理人员的素质较低的问题，企业应该定期对管理人员开展培训，提升管理人员的专业知识水平和管理能力。低压台区线损精细化管理工作内容较多、而且复杂，如果员工没有经过培训，很难使自身素质水平达到管理要求。企业在培训的过程中，为了加深印象，可以采用考核的方式。如果管理人员没有通过考核，要再次参加培训，直至考核成功。考核通过的管理人员，也应该定期提交报告总结，加深对培训内容的理解。如果这种方法没有奏效，企业可以继续采取奖罚措施。对于培训内容完成较好的管理人员，企业可以根据其具体实践能力进行相应的人事调动，提升职位，而对于培训内容完成较差的管理人员，企业可以酌情降职。这种机制有利于充分调动员工的积极性，保证技能培训的更好完成。
4结语
目前我国电力企业在进行低压台区线损精细化管理工作中会出现一些问题，如计量工具落后陈旧、数据通道管理不力、资料数据管理不善、管理人员素质较低等问题，电力企业必须采取切实有效的策略，更新计量工具，切实有效地管理数据通道、完善数据资料、定期开展员工培训，从而促进电力企业的长足发展。低压台区的线损管理有更为复杂的特点，其管理工作系统性更高，精细化管理中的计量工具管理、系统数据及资料管理及数据通道管理等方面的问题一直困扰着很多电力企业，现代化的线损精细化管理工作应针对管理弱点，在深入分析管理问题根源的基础上各个击破，从技术与管理方式上需求突破点，提升管理效率。我国的电力企业处于全面发展的阶段，做好低压台区线损精细化管理的工作，对于电力企业的持续稳定发展具有重要作用。
参考文献
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