低碳建筑项目管理模式研究1段明芝

低碳建筑项目管理模式研究1段明芝

1.瑞森新建筑有限公司山东济南250098

摘要:随着全球经济的不断发展,给人们的生活带来了很多的便利,同时,也给我们赖以生活的环境带来了无法避免的破坏。目前,我国的建筑行业发展的也是非常迅猛,按照保护环境的理念,就提出了低碳建筑的概念,主旨就是减少温室气体的排放,因此,低碳建筑更符合现代人们的生活理念,也是建筑行业未来的主要发展方向。本文对低碳建筑项目进行了详细的分析,提出了有利于低碳建筑项目的全寿命周期的管理模式。

关键词:低碳建筑项目管理全寿命周期

前言:目前,我国建筑行业是一项相对耗能的项目,虽然,我国的资源总量位于世界前列,但是我国每年所消耗的资源也是非常巨大的,位于世界第二,另外,我国的温室气体排放量也位居世界第二。因此,为了使我国建筑行业能够可持续发展,在今后的发展中必须要控制好温室气体的排放量。所以就需要一套科学、高效的管理模式进行建设和发展低碳建筑。

1低碳建筑项目的优点

低碳建筑的主旨就是低碳环保,绿色生活,就是在建筑建造过程中降低二氧化碳等温室气体的排放量,这种新概念建筑施工理念同其他一般的建筑项目相比具有以下几个特点。

1.1初期投资成本高

低碳建筑类项目在初期建造时,需要投入大量的资金,用来购买绿色环保的施工材料,包括有耗能低的设备,具有良好的隔热、保温等性能的绿色材料。因此,低碳建筑的发展缓慢,所以,低碳建筑的发展离不开政府的资金支持。当有单位向政府投报低碳建筑项目时,需要政府政府投入一定的资金促进低碳建筑项目的进程。低碳建筑可以说是建筑界未来发展的主流,能有效的利用各种资源,在建筑项目的质量和安全得到一定的保证下,减少建筑施工中的能源消耗和温室气体的排放量,减少对建筑施工对环境的伤害,实现绿色生活[1]。

1.2技术复杂

低碳建筑在建设过程中所涉及到的技术繁多而且复杂,在施工过程中,为了有效的提高建筑施工的质量和效率,减少能量的消耗和温室气体的的排放量,需要及时的更换先进的施工设备和技术,例如维护保护技术、建筑项目规划技术、施工设计技术、材料运行技术以及回收再利用技术等,这些技术虽然加大了施工管理的难度,但是都能有效的减少资源的消耗并提高建筑质量,缓解建筑施工对环境造成的压力。

1.3目标复杂

低碳建筑项目的目的不仅仅是保证在建筑施工过程中保持低碳环境,而是要在建筑物在后期投入使用的过程中,一直都保持低碳环境,降低能耗,全面落实低碳建筑的理念。并且在处理报废的建筑中,针对一些能够回收利用的材料需要进行回收二次利用,已达到节约资源,减少二氧化碳排放量的目的[2]。所以就增加了施工的目标范围,低碳建筑在设计施工过程中牢牢抓住“低碳”的理念,实行全周期低碳管理模式,保证低碳建筑项目能够有效地进行。

2低碳建筑项目管理中出现的问题

低碳性建筑不同于其他一般建筑,该项目在建筑施工的技术上、设计上和管理上都更加的复杂,所以在项目的决策、设计、招标等几个环节上会出现诸多问题,大致有以下几点。

2.1不易控制成本

在当今市场经济发展的趋势下,各行各业的竞争都十分激烈,造成低碳建筑项目在投标的过程中一直处于低价标阶段,极大程度的限制了低碳建筑项目的施工流程。为了落实低碳建筑理念,实现有限资源的高效配置,很多基础数据没有得到完善,技术的运营也受到阻碍,使得低碳建筑项目不能在有效地管理下正常进行,加大了项目成本控制难度。

2.2不易控制进程

低碳建筑项目从开发设计到现场施工的全过程都要全面落实低碳建筑理念,也就是说要对建筑施工的场地、材料和技术都要保持低碳环境,使每个流程都能达到低碳发展的要求。但是,我国缺少一套完备的低碳建筑施工的管理方法,没有健全的管制体系,所以在一定的程度上低碳建筑项目的进程。

3低碳建筑全寿命周期项目的管理模式

结合社会实际生活和低碳建筑属性,我们应该从低碳建筑的全寿命周期考虑,对其进行正确的监管、维护和运营,以保证低碳建筑能够正常投入使用。主要从以下几个方面进行。

3.1低碳建筑目标的形成

一个项目形成的基础就是目标的形成和建立,包括项目决策、设计和招标。而低碳建筑目标包括了该项目建成后的效果以及工期效率,并最终实现该项目全程低碳排放量的目标。从最终的目标来看,可以将过程在进行细分为三个步骤,分别是目标的定型、形成和目标的最终分解。首先由投资方确定了投资方向后,再由相关部门对该项目的可行性和合理性进行分析认证。获得相关部门的批准后,在进行确定项目的管理目标、建设时间、功能功效、环境等多个参数。

项目的定型就是以上述的相关参数为基础,将项目的目标由图纸展现出来,还要对项目的相关数据进行详细的计算、审核,然后最终确定结果,使建筑物能够方便拆除和重新利用的项目。而目标分解的过程就是将目标进行各个环节的分解,这个环节是非常复杂和重要的,需要各部门各专业的协作配合,对项目进行详细的勘察、审核,以保证低碳项目能够顺利的进行[3]。

3.2形成实体低碳建筑的过程

项目的实体化也就是项目的施工阶段,项目一旦开始就需要建设公司全程监管,依照已定的计划进行实施。由于该过程耗时最长,投资最大,并且还涉及到诸多的参与方,所以需要大量的管理措施,为了保证低碳建筑项目能够顺利进行,监管方需要制定一套完善的监督、考核、管理的系统,控制着整个施工流程,使每个流程都符合低碳建筑的要求。

3.3运营维护的阶段

运营维护阶段属于施工建筑完工后投入使用的阶段,该项目虽然已经施工完成,但是维护运营的工作才刚刚开始,还需要施工方和业主承担相应的责任。后续的管理制度需要在政府的引导下完成,由管理方收集整合低碳环境的相关数据,建立数据库,使管理系统形成制度化,以保证建筑物在使用过程是绿色、环保、低碳的。

3.4建筑拆除及评估过程

当一个建筑物到了使用年限时,就需要将建筑物进行拆除回收利用,在长期的使用过程中,部分的设备和建造材料也到了其使用寿命的阶段,就需要找专业的拆除公司对废弃的建筑物进行拆除,将拆除的各部门进行分类、整合、回收,同时相关的低碳管理部门还需要对该项目从立案、设计、施工、使用到拆除的整个过程进行低碳评估,

结束语:

虽然目前我国的低碳建筑项目正处于起步阶段,对很多一般建筑项目也很难做到全寿命管理模式,但是我相信,在业主方、低碳管理方、施工方、决策评估方的各个参与方的共同努力下,按照政府的领导,全寿命管理模式将会得到大力度的完善和推广,使低碳建筑实现可持续发展。

参考文献:

[1]王燕.低碳建筑项目管理模式研究[J].低碳世界,2018(09):177-178.

[2]邓荫辉.关于低碳建筑项目全生命周期管理模式的研究[J].建材与装饰,2018(29):135-136.

[3]齐双庆.低碳建筑项目管理模式研究[J].中华建设,2017(02):118-119.

[4]刘利东.关于低碳建筑项目管理模式的研究[J].建材与装饰,2017(04):148-149.

[5]许梦怡.低碳建筑项目管理模式分析[J].经贸实践,2016(14):179.

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