图书出版社无形资产管理策略研究

论文摘要

伴随着知识经济时代的到来,作为企业资产的有机组成部分,无形资产和有形资产一样,在多个方面显示出其不可替代的重要性。图书出版社作为知识密集型的企业,其发展壮大更是得依靠无形资产的有效管理,才能得以实现。但图书出版社无形资产长期以来未得到足够的重视,加上其特有的无形性、不确定性等特点,因此目前图书出版社对无形资产管理也没有给予足够的重视,缺乏必要的管理策略和手段。为了让图书出版社无形资产的价值最大化,充分获取经济效益,从而增强出版社的综合实力,提升其市场价值和市场份额,笔者认为图书出版社应该在“专业化”发展战略条件下,实施有效的无形资产管理手段和策略。本文主体共分四个部分。第一部分是本文的第一章,主要概述了论文的研究背景、国内外研究进展及相关理论、研究目的和意义、研究方法和技术路线、创新之处和重难点等。第二部分是本文的第二、三章,概述了出版社无形资产的内涵、外延及无形资产管理的发展历程,对图书出版社无形资产的内容范围进行了界定,对无形资产的特征和价值做了具体的概括、介绍和分析,阐明了有效管理图书出版社无形资产的必要性。第三部分是本文的第四章,论述了图书出版社无形资产管理的现状,找出了问题,并根据现状和问题分析了导致问题发生的原因,为有针对性地提出管理对策提供依据。第四部分是本文的第五章和第六章,也是本文的最主要部分,针对无形资产管理的问题提出了实施品牌、人才、CI、公共关系、知识管理环境方面的五大策略,还提出了在管理过程中应特别注意的问题。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外研究进展及相关理论借鉴
• 1.2.1 国外研究现状综述及相关理论借鉴
• 1.2.2 国内研究现状综述及相关理论借鉴
• 1.3 研究目的和意义
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究意义
• 1.4 研究方法和技术路线
• 1.4.1 研究方法
• 1.4.2 研究的技术路线
• 1.5 研究的创新之处与重难点
• 1.5.1 创新之处
• 1.5.2 研究的重难点
• 2 相关概念界定
• 2.1 无形资产
• 2.1.1 内涵
• 2.1.2 外延
• 2.2 图书出版社无形资产
• 2.2.1 发展历程
• 2.2.2 图书出版社无形资产内容范围界定
• 2.3 出版社的专业化发展战略
• 3 图书出版社无形资产的特征和价值分析
• 3.1 图书出版社的无形资产特征
• 3.1.1 无形性
• 3.1.2 垄断性（高盈利性）
• 3.1.3 独占性
• 3.1.4 可转让性
• 3.1.5 间接性
• 3.1.6 不确定性
• 3.1.7 增值性
• 3.2 图书出版社的无形资产管理的价值
• 3.2.1 出版社无形资产的战略地位
• 3.2.2 无形资产管理是出版社生存和发展的一个基本前提
• 3.2.3 无形资产是出版社潜在的巨大财富
• 3.2.4 增强出版社的资本实力（转为有形资产或投资），提升其市场价值和市场份额
• 3.2.5 提高出版社的知名度，增强其核心竞争力
• 3.2.6 提高社会效益和经济效益，增强整体实力
• 4 图书出版社无形资产管理现状及原因浅析
• 4.1 出版社无形资产管理现状
• 4.1.1 无形资产总体规模过小，发展缓慢，结构不合理
• 4.1.2 无形资产管理环境不成熟
• 4.1.3 品牌构建、推广乏力
• 4.1.4 人力资源开发与管理还有待进一步完善
• 4.1.5 社标、形象设计、名称特色不鲜明
• 4.1.6 无形资产保值、增值管理不善
• 4.2 导致出版社无形资产管理现状的原因
• 4.2.1 观念落后，意识薄弱
• 4.2.2 无形资产投资决策科学依据不足，受限太多
• 4.2.3 无形资产管理法律体系亟待改善
• 4.2.4 无形资产管理的研究力度和深度都还欠缺，知识体系不完善
• 5 图书出版社无形资产管理策略的实施
• 5.1 品牌策略
• 5.1.1 制定品牌愿景
• 5.1.2 确立品牌图景
• 5.1.3 制定品牌管理策略
• 5.2 人才策略
• 5.2.1 领导管理策略
• 5.2.2 编辑管理策略
• 5.2.3 经管人才管理策略
• 5.2.4 营销人才管理策略
• 5.3 CI策略
• 5.4 公共关系策略
• 5.4.1 社内关系
• 5.4.2 社外关系
• 5.5 知识管理环境的营造
• 5.5.1 建立局域网
• 5.5.2 实行柔性管理
• 5.5.3 企业文化的建立
• 5.5.4 建立学习型组织
• 6 出版社无形资产管理应注意的问题
• 6.1 围绕专业化战略，展开出版社无形资产管理
• 6.2 提升出版社自主创新的能力，自创和培育自己的无形资产
• 6.3 重视出版社无形资产的保护
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附录