价值工程在JMC车用蓄电池成本降低中的应用研究

论文摘要

现在我国汽车行业中,各企业之间竞争非常激烈。在竞争中比拼的是综合实力、技术、成本、质量、服务等等,而在客户眼中最直接的就是性价比即价值的比拼。如何提高产品价值是各汽车厂商需要考虑的重大事情。在此大背景下作为轻型商务车企业的重要一员JMC也在进行着提高产品价值的工作,并把此作为一项重要的长期工作进行持续的改善。本文在研究中发现JMC的合资方对其价值管理片面,且对于成本降低的对象选择和分析基本上还停留在头脑风暴法的层面上,没有形成良好的价值管理体系。价值工程作为系统的价值管理工具,对提高JMC产品的价值和改善JMC价值管理的水平都有重要的意义。本文选取JMC的车用蓄电池为例进行研究,探索价值工程在JMC的应用模式。通过对本文的研究成果进行实际检验,取得了不错的经济效益,获得了很多宝贵经验,为后续的价值工程应用研究工作提供了一个起点。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 课题来源及背景
• 1.2 价值工程的发展概况
• 1.2.1 国外价值工程的发展概况
• 1.2.2 国内价值工程的发展概况
• 1.2.3 港台地区价值工程的发展概况
• 1.3 在企业进行价值工程应用研究的重要意义
• 第二章 价值工程的相关理论研究
• 2.1 价值工程概述
• 2.1.1 价值的概念
• 2.1.2 价值工程的概念
• 2.1.3 价值工程的应用范围和指导原则
• 2.1.4 价值工程的基本工作程序
• 2.2 对象的选择方法与情报搜集
• 2.2.1 对象的选择方法
• 2.2.2 情报收集
• 2.3 功能分析、整理与评价
• 2.3.1 功能分析
• 2.3.2 功能整理
• 2.3.3 功能评价
• 2.4 制定改进方案
• 2.4.1 提出改进方案
• 2.4.2 方案评价
• 2.4.3 作出提案
• 2.5 本章小节
• 第三章 JMC 车用蓄电池的价值工程应用研究
• 3.1 准备阶段
• 3.1.1 VE 对象的选择
• 3.1.2 VE 对象信息的搜集
• 3.2 功能分析阶段
• 3.2.1 功能定义
• 3.2.2 功能整理
• 3.2.3 功能评价
• 3.2.4 价值评估
• 3.3 创新阶段
• 3.4 建议实施阶段
• 3.5 本章小节
• 第四章 JMC 车载蓄电池价值工程活动的应用经验
• 4.1 关于功能和价值的观念突破
• 4.2 关于团队协作的经验
• 4.3 价值工程方法对JMC 管理的启示
• 4.4 本章小节
• 第五章 结论
• 5.1 结论
• 5.2 展望
• 参考文献
• 致谢