河北林业科技型企业建设与发展研究

论文摘要

科技创新对现代经济增长和社会发展的作用日益突显,中国提出自主创新战略,建立创新型国家。林业作为传统产业在新时期负有生态建设和产业发展两大重任。建立以企业为核心、市场为导向、产学研相结合的林业科技创新体系,进行产业结构调整,转变经济增长方式,走新型工业化道路,保证林业全面、协调、可持续发展是林业经济管理理论和实践的核心问题。本论文结合河北省区域特点、林业产业和科技现状,利用企业成长理论、创新理论、系统工程理论和方法,从区域、产业、科技、战略、组织、文化、能力的动态观点研究林业科技型企业建设和发展问题。首先在系统总结了企业成长理论、创新理论基础上,通过大量调查研究,揭示了河北林业科技现状及问题,明确了与国内外林业科技发展的趋势和现代林业需求之间的差距,指出了建立林业科技创新体系,加强林业科技型企业建设和发展的重要性。通过对河北省优势林业产业(果品业和人造板业)现状及林业企业存在的问题分析,提出林业产业结构调整和转变资源消耗型经济增长方式的必要性,而建设林业科技型企业,提高自主创新能力是保证林业可持续发展的必然选择,归纳和总结现有科技型企业定义及其局限性,通过回顾科技体制改革历程,探询科技型企业产生的源泉和发展趋势,结合林业产业概念和范围的新认识,从动态视角提出了林业科技型企业概念并指出林业科技型企业的产业属性。然后,在企业环境、内在素质、动态能力方面提出林业科技型企业建设和发展的主要内容和对策。主要强调了外部环境建设对林业科技型企业的保障作用及建设的具体内容。重点研究和提出了林业科技环境和林业科技创新体系建设;政府转换行为角色,形成新型的政企关系;财政、税收、金融环境建设和文化环境建设与社会关系资本积累等四方面制度安排。林业科技型企业内在素质建设。对林业科技型企业行为主体进行了研究,提出了企业家素质建设的具体内容;分析和研究了反映林业科技型企业特点的法人治理结构,提出了林业科技型企业组织设计的原则和组织形式。林业科技型企业动态发展能力研究,对林业科技型企业动态变革能力进行了分析,构建了林业科技型企业动态变革能力三角模型,分析了林业科技型企业动态变革能力障碍因素,提出了河北省林业科技型企业动态变革能力系统建设对策,以建立林业科技型企业为核心的多元主体合作的林业科技创新体系为主要路径进行了河北省林业科技型企业再造工程的实证研究,以河北定州德胜农林开发有限公司为例进行了林业科技型企业建设和发展的案例研究。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的
• 1.3 研究意义
• 1.4 研究内容和研究方法
• 1.4.1 论文内容
• 1.4.2 研究方法、技术路线
• 2 研究的理论基础
• 2.1 企业成长理论
• 2.1.1 企业性质理论
• 2.1.2 企业生命周期理论
• 2.1.3 企业发展战略理论
• 2.1.4 企业生态进化理论
• 2.2 创新理论
• 2.2.1 熊彼特创新理论
• 2.2.2 技术创新理论
• 2.2.3 制度创新理论
• 2.3 本章小结
• 3 河北省林业科技现状与发展需求分析
• 3.1 世界林业科技发展趋势
• 3.2 国内林业科技发展趋势
• 3.2.1 强大的科技支撑是林业实现可持续发展的保证
• 3.2.2 提升林业科技自身发展水平迫在眉睫
• 3.3 河北省林业科技发展现状与分析
• 3.3.1 林业科技工作基本现状
• 3.3.2 积累的基本经验
• 3.3.3 存在的主要问题
• 3.4 河北省林业发展对科技的需求分析
• 3.4.1 林业生态建设对科技的迫切需求
• 3.4.2 林业产业发展对科技的迫切需求
• 3.4.3 现代林业对科技的迫切需求
• 3.5 本章小结
• 4 河北省林业优势产业和企业现状分析
• 4.1 河北省林业产业现状
• 4.2 河北省果品产业现状
• 4.2.1 河北省果品产业概况
• 4.2.2 果品结构与市场状况
• 4.2.3 河北省果品产业和企业存在的主要问题
• 4.3 河北省人造板产业现状与评价
• 4.3.1 河北省人造板产业现状
• 4.3.2 河北省人造板产业分析
• 4.4 本章小结
• 5 科技型企业的现状及发展趋势
• 5.1 科学与技术的概念与关系
• 5.1.1 科学与技术的概念
• 5.1.2 科学与技术的关系
• 5.2 科技型企业基本定义
• 5.3 科技型企业起源与发展
• 5.3.1 中国科技体制改革历程
• 5.3.2 河北省科技型企业的发展
• 5.3.3 河北省林业科技型企业的发展
• 5.4 林业科技型企业发展中存在的问题
• 5.4.1 林业科技型企业硬性指标较弱
• 5.4.2 林业科技型持续创新能力较弱
• 5.4.3 林业科技型企业成长缺乏整体制度安排的支持
• 5.5 本章小结
• 6 林业科技型企业产业特性分析
• 6.1 对林业产业概念和范围的新认识
• 6.2 林业科技型企业内涵和特性分析
• 6.2.1 林业科技型企业的内涵和特点
• 6.2.2 林业科技型企业特性分析
• 6.3 林业科技型企业建设内容
• 6.4 本章小节
• 7 林业科技型企业外部环境建设
• 7.1 林业科技环境建设
• 7.1.1 河北省区域创新能力分析
• 7.1.2 决定创新能力的关键因素比较分析
• 7.1.3 林业科技型企业技术创新与制度创新系统整合
• 7.2 政府转换行为角色，形成新型的政企关系
• 7.3 林业科技型企业财政、税收、金融环境建设
• 7.4 文化环境建设与社会关系资本积累
• 7.5 本章小节
• 8 林业科技型企业内在素质建设
• 8.1 林业科技创新行为主体与企业家素质建设
• 8.1.1 企业领导人价值观的培养
• 8.1.2 企业领导人综合素质——系统思考能力培养
• 8.1.3 企业行为主体团队建设及内在持续进化机制建设
• 8.1.4 企业领导者三维有机综合模型
• 8.1.5 理想现实主义领导人的培养对策
• 8.2 林业科技型企业制度的法人治理结构
• 8.3 林业科技型企业组织设计
• 8.3.1 明茨伯格的五种组织类型
• 8.3.2 体现林业科技型企业特点的“超文本”组织
• 8.4 林业科技型企业人力资源建设
• 8.4.1 人力资源战略定位
• 8.4.2 林业科技型企业人力资源管理
• 8.5 本章小节
• 9 林业科技型企业动态发展能力建设
• 9.1 林业科技型企业创新战略研究
• 9.1.1 自主创新
• 9.1.2 模仿创新
• 9.1.3 合作创新
• 9.1.4 创新战略选择
• 9.2 林业科技型企业动态变革能力分析
• 9.2.1 技术创新能力的界定
• 9.2.2 现代林业科技型企业动态变革能力模型的构建
• 9.3 林业科技型企业动态变革能力障碍因素分析
• 9.4 河北省林业科技型企业再造工程
• 9.4.1 企业业务流程再造工程及科技型企业的适应性研究
• 9.4.2 再造流程的实施步骤
• 9.4.3 基于多元主体合作创新网络的科技型企业技术创新再造工程
• 9.5 以科技型企业为核心的河北林业科技创新系统再造工程研究
• 9.5.1 基于科学发展观对林业发展战略的认识
• 9.5.2 基于河北林业现状，对林业科技创新体系的认识
• 9.5.3 以林业科技创新型企业为核心的多元主体合作的林业科技创新模式..
• 9.5.4 构建多元主体合作林业科技创新体系制度性建议
• 9.6 林业科技型企业建设与发展案例研究
• 9.6.1 正确的林业科技型企业创新战略
• 9.6.2 德胜农林公司动态变革能力三角模型
• 9.6.3 良好的斡件促进了硬件和软件的提高
• 9.6.4 德胜农林公司组织管理模式创新
• 9.7 本章小节
• 10 研究结论与讨论
• 10.1 结论
• 10.2 讨论
• 10.3 本论文创新之处
• 参考文献
• 个人简介
• 导师简介
• 获得成果目录清单
• 致谢