广东省地质科学研究所人力资源考评体系设计研究

论文摘要

随着经济全球化的发展,竞争的态势越来越激烈,人力资源管理在经济发展中的作用日益突出。当前实行企业化管理的广东省地质科学研究所(简称地科所,以下同)的人力资源管理缺乏有效的考核及评价,没有一个适应全面信息化的人力资源管理系统。本文针对这一课题首先简要介绍了人力资源管理的重要性及其核心功能,阐述了常用的人力资源考评理论、考评方式及考评的数学方法。分析了地科所的人力资源管理的任务、工作现状以及建立人力资源考评系统的设计思路。其次对应用关联矩阵法进行人力资源评价的方式、方法及绩效考核的内容、方式进行了详细的介绍。第三,详细的分析了在地科所人力资源考核评价信息系统的建立和实施等。最后,建立了广东省地科所目标管理考核办法以及应用关联矩阵法进行人力资源评价的指标体系和权重体系,并构建了具有8个子系统的地科所人力资源考核评价系统,分析了各个子系统的功能、相互关系及实施效果,指出了在地科所建立这样一个人力资源管理信息系统的创新性及其现实意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 引言
• 1.2 广东省地质科学研究所工作概述
• 1.3 人力资源管理系统设计路线分析
• 第二章 人力资源管理及常用评价理论
• 2.1 人力资源管理理论
• 2.2 绩效考评与控制理论
• 2.3 人力资源管理常用的评价理论和考评方法
• 第三章 人力资源评价的关联矩阵法及绩效考评
• 3.1 人力资源评价的数学理论
• 3.2 绩效考评以及考核内容、方式
• 第四章 广东省地质科学研究所人力资源考核评价系统设计方案
• 4.1 制定目标管理考核办法
• 4.2 建立关联矩阵评价的指标体系和权重体系
• 4.3 人力资源管理考核评价系统设计方案
• 第五章 广东地质科学研究所人力资源考核评价系统实施效果
• 5.1 广东省地质科学研究所人力资源考核评价系统实施效果
• 5.2 广东地质科学研究所人力资源考核评价系统实施中注意的问题
• 结束语
• 致谢
• 参考文献