物流联盟评价及控制指标体系研究

论文摘要

随着经济全球化的发展,作为“第三利润源”的现代物流业己在世界范围内广泛兴起,它在经历了几十年的发展后,目前正在成为全球经济发展的一个重要热点和新的经济增长点。同时,随着世界信息技术的高速发展和互联网的日益普及,市场竞争日趋激烈,单个的物流企业单凭自身内部资源的整合己难以把握快速变化的市场机遇。因此企业必须将资源运筹的范围从内部扩展到外部,并基于企业核心能力对企业内外部资源进行优化整合,以获取集体竞争优势。面对国内外物流产业的竞争加剧态势,我国的传统物流企业逐步转型,如何在这种背景下做大做强物流企业的联盟合作,是大势所趋。本文将为物流企业之间的联盟组建以及评价指标等相关问题进行了探索性的研究。本文首先对物流企业、第三方物流、第四方物流、物流联盟等做了简单介绍,通过分析我国物流产业发展的现状,指出了组建物流联盟的必要性。在参考物流联盟常见模式基础上,确立以组织协调企业为核心,包括运输企业、仓储企业、信息服务提供商等不同类型物流企业为成员企业的物流联盟新模式。在此基础上,设定了一套关于联盟整体绩效指标和对不同类型的成员企业绩效评价指标体系,并进一步就联盟企业之间的协调性设定诊断性指标。指标体系采用模糊数学方法和标杆原理法进行评价判断,依据指标体系判断结果,建立相应的控制和激励机制。文章最后部分得出了结论,并提出了需要进一步研讨的问题。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 物流简介
• 1.1.2 第三方物流
• 1.1.3 第四方物流
• 1.1.4 物流联盟
• 1.2 国内外研究现状综述
• 1.2.1 国内研究现状
• 1.2.2 国外研究现状
• 1.3 研究的学术和现实意义
• 1.4 研究目的、内容与方法
• 1.4.1 研究目的
• 1.4.2 研究内容
• 1.4.3 研究方法
• 2 物流联盟组建
• 2.1 引言
• 2.1.1 我国物流发展现状
• 2.1.2 组建物流联盟的必要性
• 2.2 物流联盟组建模式
• 2.2.1 物流联盟常见模式
• 2.2.2 物流联盟组建模式
• 2.2.3 物流联盟运行特点
• 2.3 物流联盟的组合优势
• 2.4 物流联盟在我国的应用前景
• 3 物流联盟绩效评价指标体系
• 3.1 问题的提出
• 3.2 构建物流联盟指标体系遵循的原则
• 3.2.1 体系的一般涵义
• 3.2.2 建立指标体系的基本原则
• 3.3 评价指标体系框架的构建
• 3.3.1 评价指标体系框架设计
• 3.3.2 联盟整体性绩效评价指标构成
• 3.3.3 联盟内部企业绩效评价指标构成
• 3.4 联盟整体性绩效评价指标体系内涵
• 3.5 联盟内部企业绩效评价指标内涵
• 3.5.1 核心组织企业绩效评价指标内涵
• 3.5.2 运输企业的指标评价内涵
• 3.5.3 仓储企业的指标体系内涵
• 3.5.4 信息服务提供商指标体系内涵
• 3.6 物流联盟协调诊断评价指标体系
• 3.6.1 问题的提出
• 3.6.2 物流联盟协调诊断评价分析
• 3.6.3 设计协调诊断评价指标的原则
• 3.6.4 协调诊断评价指标体系
• 4 物流联盟绩效指标评价方法
• 4.1 引言
• 4.2 评价方法简介
• 4.2.1 模糊数学评价方法
• 4.2.2 标杆原理评价方法
• 4.3 物流联盟指标评价步骤
• 4.3.1 联盟整体性指标评价步骤
• 4.3.2 各类型企业指标评价步骤
• 4.4 算例分析举例
• 4.4.1 整体绩效评价分析
• 4.4.2 仓储企业绩效评价
• 4.4.3 综合评价结果比较分析
• 5 物流联盟评价控制与激励
• 5.1 引言
• 5.2 物流联盟控制机制的建立
• 5.2.1 建立物流联盟的沟通机制
• 5.2.2 建立物流联盟的监控机制
• 5.3 物流联盟激励机制的建立
• 6 结论和展望
• 6.1 本文结论
• 6.2 不足之处
• 致谢
• 参考文献
• 附录