房地产企业集中采购系统的应用研究

论文摘要

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,房地产企业面临降低采购成本、提高采购效率等各种压力。采购管理是房地产开发企业成本控制的重要环节。集中采购的规模采购给企业带来的额外盈利已经是一个行业的共识,国内集团型房地产企业大多数采用了集中采购的管理模式,有效整合与控制了集团各种资源,发挥规模采购优势。但目前国内房地产企业的信息处理手段普遍落后,而集中采购管理模式的实施需要规范性、高效性和透明度,因此集中采购管理的信息化已经列入大型房地产企业的主要提升计划,以期通过信息化带动企业向产业化、专业化发展。本论文首先对当前房地产行业的采购管理现状和发展趋势进行了分析,介绍了国内知名采购管理软件的情况。以香江地产集团为业务背景,结合案例企业的采购现状,分析房地产企业集中采购管理的应用需求。基于企业需求从集中采购业务流程、采购管理系统功能、系统应用规划、关键业务控制、价格管理、库存管理、供应商管理等几个方面对集团型企业的集中采购管理信息系统进行了系统的应用研究设计,并对系统的商业智能化为决策层提供管理支持的管理报表进行了详细的应用设计,最后,以案例企业为基础,设计了系统实施的有效方案。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 采购管理模式的发展
• 1.2 房地产企业的采购管理现状
• 1.3 房地产企业采购的发展趋势
• 1.4 房地产企业集中采购管理软件应用概述
• 1.4.1 万科地产集团集中采购管理的发展
• 1.4.2 采购管理的主要国内软件概述
• 1.5 论文主要内容
• 1.6 论文章节结构
• 第二章 集中采购的业务与需求分析
• 2.1 案例企业集中采购现状
• 2.1.1 集中采购
• 2.1.2 项目分公司分散采购
• 2.1.3 全国性、区域性集中或地方性分散采购分类主要因素
• 2.2 集中采购管理的需求分析
• 2.2.1 集中采购管理系统的建设目标
• 2.2.2 集中采购管理系统的管理要求
• 2.3 集中采购主要业务流程分析
• 2.3.1 集中采购流程
• 2.3.2 集中采购计划编制和审批流程
• 2.3.3 集中采购的供应商招投标流程
• 2.3.4 集中采购的订单及结算流程
• 2.4 集中采购管理系统的总体需求分析
• 2.4.1 系统总体需求
• 2.4.2 集中采购管理系统的技术需求
• 第三章 集中采购管理系统的应用设计
• 3.1 集中采购管理系统的功能结构设计
• 3.2 集中采购管理体系规划
• 3.2.1 集中采购分散收货
• 3.2.2 项目公司分散采购
• 3.2.3 集中采购计划编制
• 3.3 集中采购的库存管理
• 3.4 集中采购关键业务控制
• 3.4.1 大宗原材料类物资的业务控制
• 3.4.2 备品备件类物资的采购业务控制
• 3.5 集中采购的价格管理
• 3.6 供应商管理
• 第四章 集中采购管理系统的管理报表
• 4.1 商业智能前端展现采购管理报表
• 4.2 数据仓库设计
• 4.2.1 数据仓库的定义
• 4.2.2 数据仓库的应用
• 4.3 数据仓库的结构设计
• 4.3.1 系统逻辑结构
• 4.3.2 系统物理结构
• 4.4 采购管理中的主要管理报表
• 4.4.1 采购管理报表的分类
• 4.4.2 采购计划类报表
• 4.4.3 供应商管理报表
• 4.4.4 采购管理策略报表
• 4.4.5 采购的询价和谈判管理报表
• 4.4.6 采购合同管理报表
• 4.4.7 采购招标管理报表
• 4.4.8 采购成本控制报表
• 4.4.9 采购人员与组织管理报表
• 4.4.10 采购作业（流程）管理报表
• 第五章 集中采购管理系统的实施
• 5.1 实施目标
• 5.1.1 管理目标
• 5.1.2 系统功能目标
• 5.2 集中采购管理系统的应用界面
• 5.2.1 集中采购管理控制参数设置
• 5.2.2 存货管理和采购价格维护
• 5.2.3 支持集团集中采购业务
• 5.2.4 集团可视的多项目公司库存管理
• 5.2.5 动态库存管理和多物料属性的管理
• 5.2.6 工程清单计划支持限额发料控制
• 5.2.7 实现财务业务一体化
• 5.3 系统实施方案
• 5.3.1 系统实施培训方法
• 5.3.2 系统实施计划
• 5.3.3 系统实施组织及培训计划
• 第六章 总结与展望
• 参考文献
• 致谢