浅析如何加强市政工程技术管理

浅析如何加强市政工程技术管理

武汉航发新城置业有限公司湖北省武汉市430000

摘要:随着我国工程建筑的水平不断提高,我国的施工技术在工程建设中得到了广泛的应用,我们在市政建设的各个阶段都可以看到市政建设的作用,而在市政建设过程中如何加强施工技术管理是提高市政施工能力的关键,本文主要讲述了市政工程技术管理工作的重要性,目前市政工程技术管理工作的问题以及相应的解决措施。

关键词:市场工程;技术管理现状;措施

引言

市政工程作为城市建设的重点,也是保证人们正常生活的前提,一般来说,市政施工要求比其他的施工要求都要高因此为了确保施工的安全性,我们需要对市政施工的全过程进行有效的管理,从而提高市政建设的效率。

1市政工程技术管理的重要性及原则

市政工程作为工程建设之一,在不同的建设阶段具有不同的内容及侧重点,因而具有不同的施工技术,必须在此基础上进行加强技术管理,从而有针对性的开展相应管理工作。技术管理能够保障施工符合相应的技术标准和规范要求,从而提升施工质量和效率,保障工程安全及功能价值的体现,以满足服务市民的功能;另一方面,市政施工常需要围栏等,这带来巨大的交通不便,因此必须加强技术管理,否则造成多次重复施工将严重影响市民的生活。市政工程技术管理并非盲目、无序的,必须遵循相应的管理原则,只有这样才能真正有侧重的针对不同工程建设阶段采取不同的管理措施,从而提升技术管理水平,促进工程建设质量和效率。①坚持科学性原则,技术管理的前提是要求技术科学可行、专业,而不是盲目的根据教科书进行技术管理,要结合实际情况开展技术管理,同时通过科学的管理手段加强技术管理,利用现代化的检测手段开展质量检测等等,这些都依赖于科学的技术和手段;②坚持政策性原则,在实施技术管理过程中,一定要依据国家的工程建设要求及方针政策,诸如国家提倡的建设资源节约型社会等政策,顺应国家发展要求开展技术管理,通过技术提升来贯彻落实国家相关政策和要求,切实提升市政工程建设水平;③坚持经济性原则,技术管理不仅在于质量的提升,同时也在于通过技术水平的提高来获取更大的经济效益,从而做到工程质量和效率的提高。

2市政工程技术管理工作中存在的主要问题

2.1重视度不够

根据多年来的调研表明,大部分市政工程缺乏技术管理工作,其主要原因就是因为管理层并没有重视市政工程技术管理的认识。管理层并没有技术管理的重视会直接影响到市政工程技术管理的执行力。但是,目前我国管理层还十分的缺乏重视程度,最终造成了我国市政工程管理工作属于粗放式管理,相关技术管理人员缺乏管理经验和技能,工作缺乏责任心,最终影响到市政工程技术的发展。

2.2管理机制有待创新

当前,我国施工建设企业已经充分认识到管理制度在推动其自身发展中的作用,纷纷制定一系列制度。但就这些制度自身而言,其内容虽然多,但多数为低水平的制度,再加之安全措施中缺乏必要的质量控制方法,容易埋下安全隐患。

2.3市政工程施工技术比较落后

随着我国的城市化进程的加快,我国市政工程建设项目也呈倍数的增长,在市政施工单位中由于施工单位的施工质量参差不齐,导致在施工过程中难以建立统一的市政施工标准,甚至还有些企业没有相应的施工资格,这样更保证不了市政施工的质量。这样市政工程在投入施工以后会给人们的生活带来严重的影响。随着我国的经济建设水平的不断提高,我国的市政建设也面临着越来越多的挑战,如果施工人员还是墨守常规,不懂得使用新技术,积极进行技术的交流工作,那么我国的市政建设之路将停滞不前。

3提高市政工程各阶段施工技术管理水平的对策

3.1做好施工前技术管理工作

如何提高我国市政工程各阶段的施工技术我们需要参照几种方法来实现:首先是在市政施工之前就应该制定合理的施工计划,施工计划是对整个施工过程进行规划,在施工计划中还应该设计到施工材料,以及施工管理制度。然后是施工之前需要企业完善施工的管理制度,施工管理制度是施工的重点,在施工管理制度中应该充分体现出施工工作的重难点,深入分析施工实际中存在的管理问题,采用先进技术,明确施工过程中的全责,确保施工工作能够有序的进行,同时在施工的过程中还需要制定科学的管理规则,对施工的现场状况进行勘察,并对勘察的情况进行有效的记录,同时还需要微施工计划设置好变更制度,这样在施工过程中若出现突发情况,就就可以及时对施工计划进行变更,可以确保施工计划的及时性和准确性。

3.2建立标准化的技术管理体系

市政工程担负着服务市民的重任,为了工程质量和效率的保障,必须通过技术管理加强工程建设质量管理,利用相关的技术保障来提高工程建设水平,为此必须建立完善的技术规范与标准:①要求技术管理人员熟练掌握相应的技术标准和规范,以便于进行施工的技术检查与指导;②加强对施工人员的技术培训,使其能够依据技术标准和要求开展施工作业,减少不规范操作;③注重技术检查与监督。

3.3加强施工过程中技术管理

我们严格按照施工流程来进行在市政施工,施工的过程应该组织相关的施工人员对施工过程中的相关问题定期进行沟通,施工人员和单位不能各自为政。无论施工工作中进行到任何步骤都需要严格参照施工流程来进行,随着施工工作的不断展开,对施工的质量要求越来越严格。当然在实际施工过程中不避免会出现施工图纸和施工现场的具体情况相矛盾的地方,施工人员就需要参照施工的具体情况来修改图纸,完善施工计划,确保施工工程高效进行。同时还需要记录人员做好施工现场的记录工作,针对施工中的问题和解决措施进行准确记录,方便后期查看。对于建筑施工中的材料还需要定期检查,监督施工材料和施工技术,并对施工过程中的出现的突发情况也需要做好相应的记录工作,这样就为工程管理工作提供重要的依据。

3.4竣工阶段施工技术管理

市政工程竣工之前需要对施工的情况进行检查工作,对工程施工中的各项治安比偶进行严格检查,尽量减少施工误差。等到检查完成之后还需要对整个施工情况进行总结,将施工中的详细情况和相关资料进行对比,总结施工中的不足,为以后的施工的工作提供依据。最后还需要完成施工的交档工作,将施工公告称的相关资料移交给相关部门进行审查和备份工作。

3.5明确技术交底机制

建立技术交底制度,就是要通过施工技术参与人员向一线施工人员进行交底,使其对施工任务的特点、技术要求和施工工艺等做到心中有数,使得工程施工能够以一种有计划、有组织的方式顺利展开。其中作业技术人员向工人交底的内容有:一、图纸交底,主要是指技术人员需将设计图纸中关于施工的各项要求明确传达给施工建设者;二、工艺交底,主要指施工方法、工艺以及其他工种配合等的交底;三、规范、标准交底,指将施工规范以及质量评价标准交底;四、材料交底,指将在施工中所使用的材料的规格、特性、品种以及质量的交底;五、措施交底,指将安全生产、保障质量、节约成本等具体技术措施交底。

结语

随着我国的经济的不断发展以及我国的城市建设水平不断提高,在现代化的建设过程中,市政建设具有规模大、周期长、资金量大等特点,而且市政建设也呈现出越来越重要的作用,因此就需要我们给与市政建设过程足够的重视,确保市政工程的顺利进行。

参考文献

[1]童鑫刚.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].科技创新导报.2016(07):255-256.

[2]张友东.浅析市政工程的施工技术与质量管理[J].建材发展导向.2017(03):410-411.

[3]卜学斌.深度探讨市政工程施工各阶段技术管理[J].商品与质量?建筑与发展,2016(8).

[4]赵金良.探讨市政工程施工各阶段施工技术管理[J].建筑工程技术与设计,2017(7).

标签:;  ;  ;  

浅析如何加强市政工程技术管理
下载Doc文档

猜你喜欢