云南A企业员工绩效评价体系的设计研究

论文摘要

企业绩效管理是对企业、部门、员工,通过制定目标和考核标准、组织实施、严格考核、奖惩实施,最终达到企业既定目标的一系列活动活动。有效的绩效管理是组织实施战略目标的重要保障,它不仅可以提高员工的绩效,更有助于企业整体绩效和管理水平的提高,帮助企业和员工实现共同发展。绩效评价是绩效管理过程中最关键的环节,企业为了提高经营管理水平,提升综合竞争能力,走优质、高效的可持续发展道路,设计系统、科学、动态的绩效评价体系是必然选择。绩效评价系统能否准确地衡量各层级的绩效,在很大程度上决定了其他绩效管理职能能否充分发挥应有的作用。所以,设计符合企业实际的、科学的、动态的绩效评价指标体系,是企业绩效管理的基础,对整个人力资源管理工作也具有重要的意义。本文以云南A企业为研究对象,通过分析企业人力资源管理和绩效管理的现状,揭示了企业原有绩效评价体系存在的问题。然后针对这些问题,结合企业的实际设计了新的绩效评价体系,最后对绩效评价结果的应用做了举例。通过文章的研究,对A企业绩效评价体系的完善具有一定的实践价值,同时对同类企业的绩效体系设计也能提供一些参考和借鉴。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 研究内容和思路
• 1.4 研究的方法
• 1.5 研究技术路线
• 2 理论综述
• 2.1 绩效与绩效管理
• 2.1.1 绩效的内涵
• 2.1.2 绩效管理
• 2.2 绩效评价
• 2.2.1 绩效评价的内容
• 2.2.2 绩效评价的方法
• 2.3 绩效评价的要素
• 2.4 企业战略和绩效评价、绩效管理的关系
• 2.5 绩效评价体系设计的基本过程
• 3 云南A企业员工绩效评价体系的现状
• 3.1 云南A企业概况
• 3.2 云南A企业人力资源管理现状
• 3.2.1 A企业人力资源管理现状
• 3.2.2 A企业人力资源管理存在的问题
• 3.3 A企业现行绩效评价体系概况及存在的问题
• 3.3.1 A企业绩效评价的现状
• 3.3.2 A企业绩效评价体系存在的问题
• 4 云南A企业员工绩效评价体系的设计
• 4.1 绩效评价指标体系设计的原则和目标
• 4.1.1 A企业绩效评价指标体系设计的原则
• 4.1.2 A企业绩效评价指标体系设计的目标
• 4.2 A企业员工绩效评价体系的构建
• 4.2.1 作业标准体系的设计
• 4.2.2 业务档案记录系统的设计
• 4.2.3 绩效考评体系和考评标准的设计
• 4.2.4 考评、评级的记录排序和过程设计
• 5 绩效反馈和绩效评价结果的应用
• 5.1 A企业绩效反馈应注意的问题
• 5.2 A企业员工绩效评价结果的应用
• 5.2.1 考评结果在薪酬设计方面的应用
• 5.2.2 考评结果在公司员工培训中的应用
• 5.2.3 考评结果在其它方面的应用
• 5.2.4 新绩效评价体系的评价
• 5.2.5 关于A企业员工绩效评价体系的讨论
• 6 结论及展望
• 6.1 研究结论
• 6.2 研究局限和研究展望
• 参考文献
• 致谢