一、施工企业合理索赔（论文文献综述）
周楠星[1]（2021）在《基于结构方程模型的工程索赔谈判效果影响因素研究》文中研究说明随着建筑业的蓬勃发展,建筑工程项目数量也在不断增加,工程施工合同数量也与日俱增。但由于工程项目的长期性、复杂性和外界环境的不确定性,工程索赔成为业主和承包商必须面对的重要问题。如索赔问题不能及时解决,会演化为冲突更加剧烈的争端,破坏双方合作关系,影响工程项目的顺利实施。谈判作为解决工程索赔问题的重要方法,也是首要方法,既能够节约时间和经济成本,又利于维护双方合作关系。谈判的结果不仅是对过去的问题进行解决,更关乎于未来的合同继续履行的情况。因此加强对工程索赔谈判效果的影响因素研究,进而提升谈判效率、取得良好结果、促进双方未来合作显得尤为重要。本文首先在关于工程索赔谈判效率和谈判结果的已有研究基础上,对工程索赔谈判效果的涵义和范围进行了界定。其次借鉴其他领域谈判研究成果的基础上,结合工程索赔谈判的特点,对影响工程索赔谈判效果的因素进行识别分析,将所识别出的15个影响因素划分为谈判人员、企业关系、谈判过程和项目环境四类,并利用解释结构模型分析了二级影响因素之间的内在关联关系,为工程索赔谈判效果影响因素的结构方程模型构建奠定基础。之后建立了四类影响因素对谈判效果的影响理论模型,并据此构建了包括5个潜变量和20个观测变量的结构方程模型,通过设计发放调查量表来收集实际数据,运用AMOS22.0进行结构方程模型的修正和优化,并对作用路径进行了解释分析。最后结合各影响因素之间的作用关系以及对效果的影响程度,从加强项目管理、利用关系治理和运用谈判技巧三个方面提出了业主和承包商提高工程索赔谈判效果的对策性建议。通过研究结果,工程索赔谈判双方可以明确谈判人员、企业关系、谈判过程和项目环境四类因素对索赔谈判效果的不同作用影响,以及15种细化影响因素的内部作用关系,从而能够在索赔前和索赔过程中进一步明确自身权利义务,注重交流合作,取得良好的索赔谈判效果,提高工程项目的整体效益。
肖婉怡[2]（2021）在《基于价值链的承包商创收策略研究》文中认为在当前的建筑行业新时代环境下,承包商获取利润的空间不断缩减,同时,建筑行业的市场竞争也更趋于激烈,需要承包商改变自身的发展模式,以提升其发展的质量。因此,为了保证承包商的生命力与其竞争能力,承包商就需要制定创收策略,以顺应我国建筑行业新时代环境的改革与变化,进入我国建筑行业的新领域与蓝海。基于此,本研究在对中国建筑业发展状况与中国建筑企业经营现状进行分析的基础上,基于价值链对承包商创收策略进行了研究。研究表明,承包商对价值链的管理是在合理进行价值链分析基础上,企业价值链进行内部优化与外部整合,以实现企业获取的利润最大化,获得承包商的创收。围绕上述分析,本研究以价值链为基础,提出了承包商内部价值链增值与外部价值链延伸实现创收的具体策略,具有重要理论与实践意义,本研究主要从以下两方面进行分析:（1）基于内部价值链增值的承包商创收策略根据价值链理论,在企业内部价值链中,创造最大价值的价值活动才是实现企业价值链增值的关键价值活动,采取策略优化关键价值活动能够实现创收。因此,本研究识别出变更、调价、索赔的价值活动是实现承包商创收的关键价值活动,在此基础上,分别对承包商利用变更、调价、索赔实现创收的依据与具体实施进行分析,进而提出承包商创收视角下的变更、调价与索赔实施策略。（2）基于外部价值链延伸的承包商创收策略承包商要获得利益的最大化,实现创收,不仅要对内部价值链进行分析,还需要把企业置身于整个产业价值链,从企业外部价值链延伸的角度实施创收策略。因此,本研究首先对企业外部价值链延伸的实现方式进行分析,提出承包商实施纵向一体化战略转型,向投融资与运营两端延伸价值链是实现创收的外部价值链延伸方向,并对承包商实现企业外部价值链延伸,实施战略转型的关键能力提升提出策略。综上所述,本研究的研究思路和研究成果对承包商适应建筑业新环境的变化,进入建筑业的新蓝海,进一步实现企业创收具有一定的现实指导意义。
马鹿[3]（2020）在《国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例》文中认为在中国“一带一路”的倡议下,中国建筑施工企业参与基础设施建设的机遇增多。海外工程索赔普遍性与应对上的不适应、不及时、不专业、低效率,工程、合同等关键管理上的滞后和复合型专业人才缺乏等问题日益凸显,加大了投资风险。各种挑战与机遇同时并存,对企业形成巨大考验。在国际化战略下,中国公路工程企业在加快国际化步伐、积极争取市场份额同时,如何规范工程索赔管理,更好地适应国际规则和市场规律,做到合法、合理和有利,达到战略预期,这是一个新时代背景下需要深入研究的重要课题。本文以中国承包商为视角,海外工程项目为背景,中国企业参与埃塞俄比亚公路工程索赔管理案例为研究对象,结合索赔管理理论,提出了规范索赔管理活动的对策及建议。本文采用了 PDCA法、层次分析法等多种方法分析了海外公路工程索赔管理的现状,探讨了索赔管理活动中适用规则和合同依据,剖析了索赔管理问题产生的主要原因,分析案例中索赔管理的实际情况及操作实践,重点关注及分析索赔管理活动中的重点环节,有重点、有针对性对索赔管理规范化方面进行较系统研究。研究表明,海外公路工程管理中存在思想认识上的误区,对工程索赔的误解以及企业在工程、合同、运营管理上的缺陷、人才缺乏尤其对索赔管理的影响较大,相关公司在海外工程索赔管理应对、应变方面不足,给承包商带来了巨大的风险和损失。本文结合理论分析以及案例实践,从改变认知、加强合同管理、关注过程、健全体系、提升能力水平等五个方面提出改进索赔管理的方式,以合法、合理和补偿为原则,加强企业管理,实现中国对外承包商持续改进、稳健经营与健康发展。
安子奇[4]（2020）在《建筑施工索赔关键成功因素及对策研究》文中研究指明改革开放以来,建筑业作为我国国民经济的重要组成部分,在国内生产总值的占比逐年增高。由于竞争日趋激烈,建筑施工本身体量大、周期长,各种不确定因素导致项目顺利实施的风险大,建筑企业的利润率逐渐微薄。虽然20世纪70年代引入的索赔概念,为建筑企业盈利带来了新的思路,但由于索赔经验不足、相关理论研究不够,我国建筑企业索赔成功率极低,未带来有效创效。因此如何把控建筑施工索赔中的关键点,提升建筑施工索赔的成功率至关重要。本文期望通过将理论研究与实践经验相结合,运用统计学方法对成功影响因素进行分析,提炼关键成功因素,运用数学模型探究建筑施工索赔关键成功因素之间的相互关系和关系强度,为建筑施工索赔的成功提供帮助。本文首先分析了我国建筑施工索赔现状。接着总结分析了建筑施工索赔的国内外相关文献,得出建筑施工索赔成功影响因素清单。然后,在此清单的基础上,结合建筑施工索赔的特点和对专家发放调查问卷以进行清单修正,得到36项建筑施工索赔的成功影响因素。其次,通过发放正式问卷对建筑施工索赔成功影响因素的重要性程度进行调查,利用统计软件处理回收数据,并对统计数据进行分析提炼,得到建筑施工索赔的关键成功因素。再次,利用解释结构模型对关键成功因素的影响机理进行分析,确定各成功因素的层次关系;利用MICMAC方法对关键成功因素进行分组,对成功因素关系强度进行分析。研究表明索赔谈判阶段是关键阶段,企业索赔经验和相关关系是最根本的关键成功因素。此研究可为我国建筑施工索赔研究提供新思路,同时为企业和项目提供索赔管理的依据。之后,针对影响度较高的关键成功因素,从重视企业索赔经验积累、重视外部关系维护、提高项目日常管理水平、提高索赔管理能力方面提出建筑施工索赔成功的对策建议。最后,结合B市F项目索赔案例进行实证分析,证明所识别的关键成功因素对建筑施工索赔起着关键影响作用。
李铭青[5]（2020）在《工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角》文中研究说明近年来来,我国建筑业飞速发展,国内市场竞争日益激烈,为了抢占市场份额,施工企业不惜以低价中标的方式竞争。这就造成了施工企业普遍利润不高的局面,若后续施工或者管理出现问题,很可能导致项目亏损甚至项目失败。总承包模式的出现和发展,为项目扭亏为盈创造更大的价值提供了新的机遇同时也对项目的经营管理提出了更大的挑战。在我国特殊的行业背景下,为了切实提高工程总承包项目在具体实施过程中的风险管理水平和盈利水平,总承包商需要通过明确业主需求、提供合理的报价、及时有效的索赔和提高工程价款的支付效率等方式对项目风险进行合理的防范与应对。因此,本文立足于总承包企业的企业管理视角,对工程总承包项目的风险进行分析研究。第一,工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究。为了合理确定在总承包项目的整个生命周期内所需的风险费用,本文拟利用扎根理论,从文献、案例资料和政策文件等入手,根据不同的项目类型全面识别总承包项目的风险关注点。然后在这个初步形成的风险清单的基础上,采取半结构化访谈的方法,请提供总承包服务单位的合同管理人员和资深咨询专家对风险清单进行不断的修正和补充。第二,工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究。首先,结合中国特殊的国情和文化背景,分析总结出现阶段中国总承包商索赔困难或成功率低的主要原因。然后,在大量阅读和分析文献和案例的基础上本文拟采用层次分析的方法,将索赔活动从实施流程、证据收集、人员管理、合理规避等方面进行全面的、系统的分析,最终得到具体的方法并为总承包商的实际工作提供建议。第三,工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究。本文以电力电厂项目为例,利用WBS工作任务分解法将总承包项目建设阶段工作任务按照功能实现的标准分解为更为详细的步骤,并以此为基础确定支付节点。最后,利用PDCA模型对设置的支付节点进行合理性验证,最终得到总承包项目支付计划表,意图帮助总承包商最大程度的减少流动资金的积压和保证项目顺利进行。综上,本文通过文献综述、文本分析、WBS分解法、层次分析法和案例对比等方法,构建的工程总承包商全生命周期的企业经营策略集,为总承包企业在工程实践中科学高效的管控和应对风险、提高建设项目收益率提供理论支撑和实践指导。
富兴[6]（2019）在《DB总承包模式项目的合同索赔管理》文中提出城市发展离不开工程项目建设,优质的工程项目能够提升城市形象,能促进城市发展。建设工程市场趋向成熟,呈现多功能、一体化技术服务市场需求。发包人更倾向于让承包人对项目进行全过程管理和实施,向其提供一体化的建设成品和服务。在此基础上,形成了“商业化契约精神”的总承包管理模式。发包人不参与设计与施工之间的协调,将设计和施工的任务同时发包给同一项目承包人,这就是DB总承包模式。一般地,DB总承包工程项目规模大、投资额大、工期较长、技术性强,承包人面临着很多不确定性因素与风险,这些风险主要由DB总承包人承担。DB总承包人为了控制风险,降低因各种风险引起的损失,需要采取合同索赔等正当手段维护自身合法权益。国内建设工程市场中承包人对索赔认知片面,承包商未建设系统性的管理制度与流程,合同索赔下合同管理很多问题。主要体现在我国项目管理水平仍较粗放,从市场规范到承包商自身管理的制度建设存在缺失,合同索赔制度与流程不够清晰与明确,可操作性和可执行性不足。首先,本文在阅读大量文献,结合工作经验,访谈业界经验丰富的专家,总结了合同索赔管理的主要因素。其次,以问卷调查、专家访谈的形式对我国目前DB总承包项目索赔管理现状进行调查研究,调查结果表明目前DB总承包商在合同索赔管理中存在几个方面不足,主要包括项目前期管理不足、索赔文件证明力不足、索赔管理流程不明确、履约能力不足、索赔经验不足。再次,在前述调查研究的基础上,本文对合同索赔管理提出几个针对性的优化改进设计建议,主要包括合同管理、索赔管理、施工组织管理、文件管理、索赔经验五个方面。最后,通过ABC河流域水环境综合治理工程案例分析,以实证分析论证了本文提出合同索赔管理优化对策的可操作性。本文在充分借鉴国内外合同索赔管理相关研究成果,结合实际工作经验,以合同管理流程图、索赔管理流程图、施工组织考核指标表的形式,通过大量图表,具体化、定量化合同索赔管理措施,具备一定的可执行性和实操性。
赵延亮[7]（2019）在《业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究》文中进行了进一步梳理全力实施脱贫攻坚,是“十三五规划”实现坚决打赢脱贫攻坚战目标的重要举措。2015年,“精准扶贫”方略正式落地实施,产业扶贫作为“五个一批”脱贫措施的重要举措,成为贫困群众能否持续稳定脱贫的关键。扶贫开发工程作为精准扶贫、产业扶贫的重要一环,其工程项目的效益直接影响扶贫的成效,而索赔作为影响项目收益的重要抓手更显得尤为重要。当前建设工程索赔的研究多为承包方向发包方进行的索赔,研究发包方尤其是将政府作为发包方向承包方索赔的课题相对较少,相关资料也较为欠缺。本课题从扶贫开发工程实施过程中政府扶贫部门作为发包方的角度,通过研究国内外工程索赔的相关理论,探索、创新索赔管理模式和索赔方法,从而进行有效的索赔管理,最终实现工程项目收益的最大化。同时,本课题的特殊性在于研究的标本为扶贫开发项目,其工程项目本身的特殊性要求政府扶贫部门作为发包方更要加强工程的索赔管理,保障工程项目的良好运行,以实现贫困群众持续稳定脱贫。因此,本课题的研究目的就是通过结合当前国内外工程索赔研究现状,系统阐述工程索赔的相关理论,并以金岭扶贫开发工程为例分析当前扶贫开发工程中存在的问题,提出解决问题的改进途径和合理化建议,形成一套较为科学有效的工程索赔方案,为扶贫部门解决相似工程索赔问题提供有益借鉴,更好的为脱贫攻坚服务。
王燕[8]（2019）在《园林施工企业全过程工程造价管理研究》文中研究表明本文通过分析园林施工企业造价管理现状流程和管理过程存在的问题,提出了园林工程实施阶段造价管理研究的必要性。通过分析项目实施过程不同阶段造价管理的内容,明确各阶段造价管理的要点,并在此基础上构建园林施工企业全过程工程造价管理体系,设计了全过程工程造价管理体系系统图。从工程投标到工程交接,进行了全过程工程造价管理体系六个实施过程管理策略研究:采用一元线性回归法与市场询价相结合的投标阶段成本测算的方法,建立成本测算-拟定投标策略-投标报价的工作程序。施工阶段建立以成本控制为核心的工程造价管理模型,引入ABC管理法及经济订货批量计算法控制材料成本;应用灰色综合评价法建立选择供应商、分包商的综合评估机制。设计了工程造价动态控制模型,应用挣得值法、费用曲线工具进行造价数据的分析监控,对园林工程施工过程中的造价偏差采取“分析原因-纠偏措施-监控-再纠偏”的动态管理。将造价管理成果与项目部成员薪酬关联,建立项目部成本绩效考核制度。通过工程管理软件在全过程造价管理中的应用实现管理信息化。对M高速公路潍坊段绿化工程应用全过程造价管理体系进行造价管理,进行了各个实施过程造价管理策略的实践应用研究,并分析了该案例工程获得的经济效益。实际工程总成本697.96万元,比目标成本节约23万元;通过实际成本中人材机费比例与目标成本构成的比较,分析出该项目机械化程度增大,人工费、管理费金额和比重均减小,工程造价管理水平提高。该工程实现毛利率37.4%,超额完成投标期盈利目标,且远高于该企业近三年已完工程毛利率。
王刚[9]（2019）在《基于博弈论的WD商业地产项目索赔研究》文中研究指明尽管工程索赔的机制已经足够完善,承包商也能够通过索赔解决工程建设过程中遇到的问题,但是不可否认的是,由于商业地产的特殊性,导致在商业地产索赔的过程中,承包商依旧存在较为明显的问题。而究其本因是承包商的索赔管理知识水平仍旧不高,对于商业地产的特点把握不清,对于索赔的流程依旧不熟悉,双方利益之间的冲突是双方矛盾激化的重要原因。因此,有必要对索赔问题进行研究,帮助承包商解决难题。本文首先针对索赔的背景、研究目的及意义、索赔现状等问题进行分析,引入博弈论的相关知识,寻找适合解决索赔问题的理论工具。其次,针对WD商业地产索赔现状及困境进行分析,确定本文的研究范围,从工期、施工、合同三个角度分析了 WD商业地产的特殊性,并基于抚顺、辽阳、鲅鱼圈WD典型商业地产索赔问题进行梳理,分析出战略合作模式、工期及管理责任、各方主体考量等索赔困境。再次,利用多次讨价还价模型和重复性博弈模型分析业主方与承包商在索赔中的行为决策,确定最优的索赔金额和索赔方案。最后,针对WD商业地产索赔的实际案例,证明模型的合理性,能够帮助承包商解决索赔难题。根据分析结果,得到的结论如下:第一,一次性合作的索赔所获得的赔偿金额要低于长期合作模式下所获得的索赔金额;第二,承包商在索赔洽谈的过程中,不要过早的暴露自己的预期索赔金额;第三,承包商需要对索赔充满耐心,并对双方的贴现因子进行科学合理的估计,如此才能够获得更多的索赔收益。因此,承包商欲使索赔金额最大化,需要与业主方建立长期合作的关系,不要过早地暴露自己的预期索赔金额,对索赔充满耐心,进行多次科学合理的谈判,达到自己的目的。本文能够对WD商业地产索赔提供高效及最优价值的解决方案,有利于甲乙双方的良好合作关系,提供了解决WD商业地产索赔事件的一种方法或方案,为以后类似项目索赔的解决提供一份参考,一种途径。
范伟平[10]（2019）在《基于FIDIC合同的中建八局商务管理体系研究》文中指出改革开放40年以来,国内越来越多的施工企业跟随国家的号召实施“走出去”战略,在国际建筑领域逐渐取得市场份额,特别从1996年加入FIDIC以来,我国建筑企业逐步承接越来越多的国际建设项目,并开始使用FIDIC合同。在具体实践过程中,与国内各类施工合同相比,包括我国大型建筑龙头企业在内的多数企业,通常不能精确解读FIDIC合同条件的一些条款,从开始招投标直至最终结算,经常发生因对FIDIC合同条款解读不准确而导致的合同履约问题,给经济效益与社会效益造成不同程度的损失。2013年,习近平总书记出访中亚与东南亚一些国家期间,提出了“一带一路”的伟大倡议,这势必将为我国各大建筑施工企业带来海外市场拓展的新机遇。所以提升施工企业在FIDIC合同条件下的工程商务管理能力,提升企业在新机遇下海外项目的承接、运营与盈利能力,极为重要。本文以构建FIDIC合同条件下的中建八局商务管理体系为研究对象,结合国内现行施工合同、FIDIC合同、工程项目商务管理三方面基础理论,分别从投标报价、工程付款、合同变更、索赔、争议解决、风险规避等商务管理层面对FIDIC合同与国内施工合同进行了对比分析,并阐述了国内施工合同与FIDIC合同在国内外的应用现状。结合中建八局参与建设的FIDIC合同的国内外大型工程项目,分别从前期投标报价管理、合同履约过程管理、工程变更管理、索赔管理、争议解决管理、国际经济政治环境变化的应对过程管理等六个方面深入剖析了目前商务管理工作存在的问题。在“一带一路”新的历史机遇下,中建八局必将抓住机遇,加大国外市场拓展力度。承接国际项目必然与FIDIC合同紧密相连,基于以往承接国际项目所采用FIDIC合同存在的问题,本文从精细化商务管理模式、商务管理风险识别与防范体系、全能型商务管理人员培养机制三个方面构建了 FIDIC合同条件下的中建八局商务管理体系,并结合具体案例进行了该体系的论证。
二、施工企业合理索赔（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、施工企业合理索赔（论文提纲范文）
（1）基于结构方程模型的工程索赔谈判效果影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 索赔引发原因的研究 |
| 1.2.2 索赔博弈分析的研究 |
| 1.2.3 索赔谈判影响因素的研究 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 1.4 论文创新点 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 工程索赔谈判概述 |
| 2.1.1 工程索赔谈判概念 |
| 2.1.2 工程索赔谈判特点 |
| 2.1.3 工程索赔谈判处理程序 |
| 2.2 工程索赔谈判效果概述 |
| 2.2.1 工程索赔谈判结果研究 |
| 2.2.2 工程索赔谈判效率研究 |
| 2.2.3 工程索赔谈判效果界定 |
| 2.3 基础理论与方法 |
| 2.3.1 委托代理理论 |
| 2.3.2 结构方程模型 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 工程索赔谈判效果影响因素识别与分析 |
| 3.1 工程索赔谈判效果影响因素筛选原则与分析方法 |
| 3.1.1 工程索赔谈判效果影响因素的筛选原则 |
| 3.1.2 工程索赔谈判效果影响因素的分析方法 |
| 3.2 工程索赔谈判效果影响因素的识别与修正 |
| 3.2.1 工程索赔谈判效果影响因素的识别 |
| 3.2.2 工程索赔谈判效果影响因素的修正 |
| 3.3 工程索赔谈判效果影响因素作用机理分析 |
| 3.3.1 索赔谈判效果影响因素相关矩阵建立 |
| 3.3.2 索赔谈判效果影响因素的作用路径图绘制 |
| 3.3.3 索赔谈判效果影响因素的作用关系分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 工程索赔谈判效果影响因素结构方程模型构建 |
| 4.1 适用性分析与理论模型建立 |
| 4.1.1 结构方程模型的适用性分析 |
| 4.1.2 理论模型的建立 |
| 4.2 关系假设与结构方程模型建立 |
| 4.2.1 模型变量关系假设 |
| 4.2.2 结构方程模型构建 |
| 4.3 调查量表设计与处理 |
| 4.3.1 调查量表的设计与修正 |
| 4.3.2 调查量表的发放与回收 |
| 4.3.3 调查数据的质量分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 工程索赔谈判效果影响因素实证分析 |
| 5.1 模型拟合检验与修正 |
| 5.1.1 测量模型验证性分析 |
| 5.1.2 结构模型拟合度检验 |
| 5.1.3 模型修正 |
| 5.2 模型假设检验与解释分析 |
| 5.2.1 初始假设验证情况 |
| 5.2.2 模型结果解释分析 |
| 5.3 工程索赔谈判效果提升路径分析 |
| 5.3.1 通过项目管理打好谈判基础 |
| 5.3.2 利用关系治理提升谈判效率 |
| 5.3.3 运用谈判技巧收获良好结果 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 解释结构模型MATLAB源代码 |
| 附录 B 建设工程索赔谈判效果影响因素调查问卷 |
（2）基于价值链的承包商创收策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中国建筑市场已向海外拓展 |
| 1.1.2 中国建筑企业利润亟需提升 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 现实问题的提出 |
| 1.2.3 科学问题的凝练 |
| 1.2.4 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 承包商创收相关文献研究 |
| 2.1.1 承包商创收概念 |
| 2.1.2 承包商创收策略研究 |
| 2.2 价值链相关文献研究 |
| 2.2.1 企业内部价值链 |
| 2.2.2 企业外部价值链 |
| 2.3 价值链视角下承包商创收策略研究 |
| 2.3.1 承包商企业内部价值链增值实现创收 |
| 2.3.2 承包商企业外部价值链延伸实现创收 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 基于内部价值链增值的承包商创收策略 |
| 3.1.1 研究逻辑 |
| 3.1.2 研究方法 |
| 3.2 基于外部价值链延伸的承包商创收策略 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 第四章 基于内部价值链增值的承包商创收策略 |
| 4.1 承包商内部价值链增值实现创收机理分析 |
| 4.1.1 基于不完全契约理论的工程价款形成过程 |
| 4.1.2 承包商内部价值链增值关键价值活动识别 |
| 4.2 承包商利用变更实现创收 |
| 4.2.1 变更的内容概述 |
| 4.2.2 引起变更的因素分析 |
| 4.2.3 工程量清单或图纸缺陷引起变更创收策略 |
| 4.2.4 发包人需求变化引起变更创收策略 |
| 4.2.5 承包商合理化建议引起变更创收策略 |
| 4.3 承包商利用调价实现创收 |
| 4.3.1 调价的内容概述 |
| 4.3.2 法律变化引起价格调整创收策略 |
| 4.3.3 物价波动引起价格调整创收策略 |
| 4.4 承包商利用索赔实现创收 |
| 4.4.1 索赔的内容概述 |
| 4.4.2 基于SEDA模型的索赔创收策略 |
| 第五章 基于外部价值链延伸的承包商创收策略 |
| 5.1 承包商外部价值链延伸实现创收机理分析 |
| 5.1.1 承包商纵向一体化战略转型实现企业外部价值链延伸 |
| 5.1.2 承包商参与投建营一体化项目实现纵向一体化战略转型 |
| 5.1.3 承包商参与投建营一体化项目实现创收 |
| 5.2 承包商参与投建营一体化项目关键能力提升策略 |
| 5.2.1 投建营一体化项目对承包商能力需求分析 |
| 5.2.2 升级组织架构,组建“项目式事业部” |
| 5.2.3 提升融资能力,保障资金运作能力 |
| 5.2.4 培养内部人才,加强综合素质提升 |
| 5.2.5 选择合作伙伴,实现多方合作共赢 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 研究创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 6.2.1 研究局限 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（3）国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究技术线路图 |
| 1.3 国内外相关研究 |
| 1.3.1 国外现状研究 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究主要创新点 |
| 第2章 相关研究概况及理论基础 |
| 2.1 工程索赔概念 |
| 2.2 工程索赔理论内容 |
| 2.2.1 工程索赔的法律特性 |
| 2.2.2 工程索赔处理原则 |
| 2.2.3 工程索赔的内容与识别 |
| 2.2.4 工程索赔的原因分析 |
| 2.2.5 工程索赔的类型及计算方法 |
| 2.2.6 工程索赔的程序 |
| 2.3 小结 |
| 第3章 埃塞俄比亚公路工程索赔管理现状及分析 |
| 3.1 埃塞俄比亚公路项目工程背景 |
| 3.2 埃塞俄比亚公路项目工程规则和合同依据 |
| 3.3 基于PDCA方法的索赔管理现状调研分析 |
| 3.4 对埃塞俄比亚公路项目工程索赔管理的思考 |
| 3.5 小结 |
| 第4章 A公路工程索赔分析与启示 |
| 4.1 A公路工程索赔案例分析 |
| 4.1.1 A公路工程索赔问题提出 |
| 4.1.2 A公路工程索赔分析 |
| 4.2 A公路项目工程索赔案例启示 |
| 4.3 小结 |
| 第5章 A公路项目工程索赔管理建议及对策 |
| 5.1 提高对公路工程索赔认知素养 |
| 5.2 加强公路工程合同管理 |
| 5.3 规范公路工程实施过程的索赔管理 |
| 5.4 健全公路工程索赔管理体系 |
| 5.5 提升公路工程索赔能力与水平 |
| 5.6 小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）建筑施工索赔关键成功因素及对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 论文内容和结构 |
| 2 建筑施工索赔关键成功因素识别和筛选 |
| 2.1 索赔的成功影响因素识别 |
| 2.1.1 建筑施工索赔的概念 |
| 2.1.2 建筑施工索赔成功因素概念及成功定义 |
| 2.1.3 基于文献的成功影响因素识别 |
| 2.2 索赔的关键成功因素筛选 |
| 2.2.1 调查问卷的设计与发放 |
| 2.2.2 调查问卷的统计分析 |
| 2.2.3 索赔的关键成功因素筛选分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 基于ISM-MICMAC建筑施工索赔关键成功因素作用机理分析 |
| 3.1 ISM-MICMAC方法及工作步骤 |
| 3.1.1 ISM-MICMAC模型 |
| 3.1.2 ISM-MICMAC模型工作步骤 |
| 3.2 关键成功因素间的相互关系分析 |
| 3.2.1 关键成功因素邻接矩阵的建立 |
| 3.2.2 关键成功因素可达矩阵的建立 |
| 3.3 关键成功因素影响机理分析 |
| 3.3.1 关键成功因素的关系划分 |
| 3.3.2 关键成功因素的关系路径图绘制 |
| 3.3.3 建筑施工索赔关键成功因素的关系解析 |
| 3.4 基于MICMAC关键成功因素间关系强度分析 |
| 3.4.1 基于MICMAC的关键成功因素分组 |
| 3.4.2 各组关键成功因素关系强度分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 建筑施工索赔对策建议 |
| 4.1 重视企业索赔经验积累 |
| 4.1.1 注重理论研究 |
| 4.1.2 利用合同转移风险 |
| 4.1.3 建立和维护索赔知识库 |
| 4.2 重视外部关系维护 |
| 4.2.1 强化与发包商关系 |
| 4.2.2 妥善处理其他相关关系 |
| 4.2.3 关注政策与市场环境变化 |
| 4.3 提高项目日常管理水平 |
| 4.3.1 坚守完美履约 |
| 4.3.2 加强文档管理 |
| 4.4 提高索赔管理能力 |
| 4.4.1 索赔事项识别 |
| 4.4.2 证据锁定整理 |
| 4.4.3 谈判策略技巧 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 项目施工索赔案例分析 |
| 5.1 F项目概况及索赔情况 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 项目索赔情况 |
| 5.2 F项目索赔关键成功因素分析 |
| 5.2.1 F项目企业管理因素分析 |
| 5.2.2 F项目环境因素分析 |
| 5.2.3 F项目特征因素分析 |
| 5.2.4 F项目索赔实施过程因素分析 |
| 5.3 F项目索赔关键成功因素吻合度对比及建议 |
| 5.3.1 索赔关键成功因素吻合度对比 |
| 5.3.2 F项目成功索赔的建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 《建筑施工索赔成功影响因素调查问卷》 |
| 附录B 《建筑施工索赔关键成功因素调查问卷》 |
| 附录C 《建筑施工索赔关键成功因素相关关系调查问卷》 |
| 作者简历及攻读硕士期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（5）工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 工程总承包模式在我国发展迅速 |
| 1.1.2 工程总承包模式下总承包商面临着巨大挑战 |
| 1.2 研究问题的提出 |
| 1.2.1 现实问题发现 |
| 1.2.2 科学问题凝练 |
| 1.2.3 关键问题解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 工程总承包模式风险管理理论研究的现状 |
| 2.1.1 工程总承包企业风险的识别和管理 |
| 2.1.2 工程总承包项目风险模型的构建 |
| 2.1.3 工程总承包企业风险应对的相关研究 |
| 2.2 工程总承包企业“一次经营”的定义及风险 |
| 2.2.1 工程总承包模式下“一次经营”的定义及风险 |
| 2.2.2 工程总承包模式下合同风险的分配研究 |
| 2.2.3 基于不同类型的工程总承包项目风险的识别和应对 |
| 2.3 总承包企业“二次经营”的定义及风险 |
| 2.3.1 传统模式下“二次经营”的定义及风险 |
| 2.3.2 传统模式系下索赔管理的相关研究 |
| 2.3.3 总承包模式下“二次经营”阶段的风险识别 |
| 2.4 总承包企业“三次经营”的定义及风险 |
| 2.4.1 工程总承包模式下“三次经营”定义的相关研究 |
| 2.4.2 工程总承包模式下里程碑支付的研究 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 研究对象的界定 |
| 3.2 工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究 |
| 3.2.1 研究思路 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究 |
| 3.3.1 研究思路 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 3.4 工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究 |
| 3.4.1 研究思路 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 第四章 工程总承包企业“一次经营”阶段风险因素识别研究 |
| 4.1 工程总承包企业风险因素识别的必要性 |
| 4.1.1 工程总承包企业风险因素的来源 |
| 4.1.2 扎根理论原始数据的获得 |
| 4.2 基于扎根理论的总承包企业风险点识别 |
| 4.2.1 基于开放性编码下的原始数据分析 |
| 4.2.2 原始数据主轴编码 |
| 4.2.3 数据饱和度检验 |
| 4.3 模拟工程总承包情境下的半结构化访谈 |
| 4.3.1 半结构化题项访谈大纲的拟定 |
| 4.3.2 半结构化专家访谈指标的选择 |
| 第五章 工程总承包企业“二次经营”阶段索赔管理研究 |
| 5.1 合同管理视角的工程总承包项目索赔机会识别 |
| 5.1.1 工程总承包模式下总承包商索赔现状 |
| 5.1.2 工程总承包模式下承包商索赔特点 |
| 5.1.3 合同状态变化下总承包商索赔机会的分析 |
| 5.2 基于层次分析法的索赔空间建立 |
| 5.2.1 索赔机会的分析与识别 |
| 5.2.2 利用层次分析法确定各层次索赔机会 |
| 5.2.3 分层次识别确定索赔机会 |
| 5.3 工程总承包模式下索赔管理策略集 |
| 第六章 工程总承包企业“三次经营”阶段支付节点确定研究 |
| 6.1 基于WBS方法的总承包建设项目分解 |
| 6.1.1 建设项目分解原则 |
| 6.1.2 建设项目分解方法说明与分析 |
| 6.1.3 不同类型项目的分解 |
| 6.2 支付节点设置的流程分析 |
| 6.2.1 支付节点设置的步骤 |
| 6.2.2 支付节点设置合理性的验证 |
| 6.3 项目节点支付计划的输出 |
| 6.3.1 项目节点支付计划的确定 |
| 6.3.2 支付节点间工作任务的确定 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论与创新 |
| 7.2 研究的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（6）DB总承包模式项目的合同索赔管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 研究现状总结 |
| 1.3 本文研究内容及创新点 |
| 1.3.1 本文研究内容 |
| 1.3.2 本文的研究方法和技术路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 DB总承包模式索赔基本理论 |
| 2.1 DB模式 |
| 2.1.1 DB模式概述 |
| 2.1.2 DB模式的特点 |
| 2.2 合同索赔 |
| 2.2.1 索赔 |
| 2.2.2 DB总承包模式索赔成功的条件 |
| 2.2.3 DB总承包模式的索赔特点 |
| 2.2.4 DB总承包模式索赔事件分类 |
| 2.3 合同索赔管理 |
| 2.3.1 合同管理 |
| 2.3.2 索赔组织 |
| 2.3.3 索赔制度 |
| 2.4 本章小节 |
| 第三章 DB合同索赔关键因素调查分析 |
| 3.1 索赔管理实证分析 |
| 3.1.1 因素选择 |
| 3.1.2 问卷设计情况择 |
| 3.1.3 问卷发放情况 |
| 3.1.4 问卷收集情况 |
| 3.1.5 信效度检验 |
| 3.1.6 问卷调查结果 |
| 3.2 合同索赔管理现状 |
| 3.2.1 存在的问题 |
| 3.2.2 原因分析 |
| 3.3 本章小节 |
| 第四章 DB总承包合同及索赔管理优化设计 |
| 4.0 现有DB总承包合同及索赔管理问题 |
| 4.1 全过程合同跟踪管理 |
| 4.1.1 事前控制 |
| 4.1.2 过程控制 |
| 4.2 优化索赔管理 |
| 4.2.1 树立正确的合同索赔意识 |
| 4.2.2 健全合同索赔管理制度 |
| 4.2.3 制定合理的索赔计划 |
| 4.2.4 重视与业主及监理人及其他相关方的沟通 |
| 4.3 健全组织机构 |
| 4.3.1 专人跟进索赔 |
| 4.3.2 明确人员权责,细化分工 |
| 4.3.3 落实索赔奖惩机制 |
| 4.4 建立健全档案管理制度 |
| 4.4.1 提高合同索赔资料的完整性 |
| 4.4.2 提高合同索赔资料的有效性 |
| 4.5 建立索赔能力培训的长效机制 |
| 4.6 本章小节 |
| 第五章 ABC河流域水环境综合治理工程的DB合同索赔管理实例 |
| 5.1 项目情况 |
| 5.1.1 合同管理 |
| 5.1.2 施工组织管理 |
| 5.2 索赔情况 |
| 5.2.1 项目索赔整体情况 |
| 5.2.2 业主方违约 |
| 5.2.3 业主变更指令 |
| 5.3 索赔总结 |
| 5.3.1 合同索赔管理整体成功要点 |
| 5.3.2 本项目合同索赔管理可进一步优化的方面 |
| 5.4 本章小节 |
| 第六章 结论及展望 |
| 结论 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 调查问卷 |
| 附录2 访谈提纲 |
| 附录3 专家打分 |
| 硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究的目的和意义 |
| 1.4 研究的主要内容和技术路线 |
| 2 工程索赔的理论研究 |
| 2.1 工程索赔概述 |
| 2.2 发包方索赔的主要内容 |
| 2.3 发包方索赔的计算 |
| 2.4 发包方索赔的程序和证据获取 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 扶贫开发工程发包方索赔现状及问题分析 |
| 3.1 扶贫开发工程发包方索赔现状 |
| 3.2 扶贫开发工程发包方索赔存在的问题及分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 4 扶贫开发工程发包方索赔防治对策 |
| 4.1 组织保证措施 |
| 4.2 管理保证措施 |
| 4.3 经济保证措施 |
| 4.4 技术保证措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 金岭扶贫开发工程发包方索赔管理实践 |
| 5.1 金岭扶贫开发工程概况 |
| 5.2 金岭扶贫开发工程建设过程中的索赔管理 |
| 5.3 金岭扶贫开发工程的索赔心得 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（8）园林施工企业全过程工程造价管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 |
| 1.2 国内外研究状况 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 园林工程的特点 |
| 2.2 园林工程造价构成及特点 |
| 2.3 工程造价管理理论综述 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 园林施工企业造价管理现状问题及分析 |
| 3.1 园林工程实施阶段施工企业工程造价管理现状流程 |
| 3.2 投标阶段造价管理问题 |
| 3.3 施工阶段造价管理问题 |
| 3.4 竣工验收阶段造价管理问题 |
| 3.5 工程保修绿化养护阶段造价管理问题 |
| 3.6 工程交接阶段造价管理问题 |
| 3.7 影响工程造价管理的企业管理制度问题 |
| 3.8 本章小结 |
| 4 园林工程实施阶段施工企业造价管理体系构建 |
| 4.1 建立园林施工企业造价管理体系的必要性 |
| 4.2 园林工程实施阶段施工企业造价管理内容 |
| 4.3 施工企业造价管理体系的构建原则 |
| 4.4 构建园林施工企业全过程工程造价管理体系 |
| 4.5 全过程工程造价管理体系实施过程的策略研究 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 全过程工程造价管理体系的保障措施 |
| 5.1 明确职能部门造价管理职责 |
| 5.2 完善企业管理制度 |
| 5.3 应用信息化管理平台 |
| 5.4 项目管理方法 |
| 5.5 成本控制方法 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 园林施工企业全过程工程造价管理体系案例工程应用分析 |
| 6.1 M高速公路潍坊段绿化工程概况 |
| 6.2 投标阶段工程造价管理 |
| 6.3 施工准备阶段工程造价管理 |
| 6.4 施工过程工程造价管理 |
| 6.5 竣工验收阶段工程造价管理 |
| 6.6 工程养护期成本控制 |
| 6.7 M高速公路潍坊段绿化工程造价管理成果分析 |
| 6.8 本章小结 |
| 7 结论 |
| 7.1 研究的主要成果 |
| 7.2 对未来的展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者从事科学研究和学习经历简介 |
（9）基于博弈论的WD商业地产项目索赔研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 索赔的研究现状 |
| 1.3.2 工程索赔研究现状 |
| 1.3.3 商业地产索赔研究现状 |
| 1.3.4 博弈论在工程索赔中应用的研究现状 |
| 1.4 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 1.5 研究创新点 |
| 2 理论研究基础 |
| 2.1 工程索赔的理论基础 |
| 2.1.1 工程索赔的概念及分类 |
| 2.1.2 工程索赔的依据及索赔流程 |
| 2.1.3 工程建设过程中索赔机会分析 |
| 2.2 博弈论的理论基础 |
| 2.2.1 博弈论的概念与分类 |
| 2.2.2 讨价还价博弈 |
| 2.2.3 合作博弈与非合作博弈 |
| 2.3 商业地产特点及索赔分析 |
| 2.3.1 类型特殊 |
| 2.3.2 环境复杂 |
| 2.3.3 合同含糊不清 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 WD商业地产索赔现状及困境 |
| 3.1 WD商业地产的特殊性 |
| 3.1.1 工期的特殊性 |
| 3.1.2 施工的特殊性 |
| 3.1.3 合同的特殊性 |
| 3.2 基于典型案例的WD商业地产索赔问题梳理 |
| 3.2.1 抚顺WD商业地产项目索赔 |
| 3.2.2 辽阳WD商业地产项目索赔 |
| 3.2.3 鲅鱼圈WD商业地产项目索赔 |
| 3.3 施工单位WD商业地产索赔困境 |
| 3.3.1 战略性合作模式索赔的阻碍因素 |
| 3.3.2 工期及管理责任引起的索赔受限较多 |
| 3.3.3 各方主体间领导的不同考量与博弈 |
| 3.4 博弈论研究索赔困境的科学性分析 |
| 3.5 小结 |
| 4 博弈视角下的WD地产项目各主体间的博弈及索赔决策 |
| 4.1 博弈策略的选择 |
| 4.1.1 博弈模型的背景假设 |
| 4.1.2 博弈模型的构建求解 |
| 4.1.3 多次博弈的分析 |
| 4.2 博弈模型的建立条件 |
| 4.2.1 引入仲裁诉讼损失 |
| 4.2.2 引入总体获利 |
| 4.2.3 引入贴现因子 |
| 4.3 多次讨价还价博弈下的索赔分析 |
| 4.3.1 博弈顺序与讨价还价过程 |
| 4.3.2 博弈模型的构建与求解 |
| 4.3.3 多次讨价还价博弈下的索赔策略 |
| 4.4 重复性博弈下的索赔分析 |
| 4.4.1 施工单位重复性博弈的目标 |
| 4.4.2 重复性博弈的过程与模型构建 |
| 4.4.3 重复性博弈下的索赔策略 |
| 4.5 小结 |
| 5 WD商业地产项目博弈模型的应用及索赔结果分析 |
| 5.1 战略性合作模式下的索赔 |
| 5.1.1 工程概况 |
| 5.1.2 索赔事件 |
| 5.1.3 索赔过程 |
| 5.2 博弈模型的参数确定 |
| 5.2.1 获取仲裁诉讼损失值 |
| 5.2.2 获取总体获利 |
| 5.2.3 获取双方的贴现因子 |
| 5.3 长期合作的索赔 |
| 5.4 一次性合作的索赔 |
| 5.5 博弈结果及索赔方法 |
| 5.6 小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（10）基于FIDIC合同的中建八局商务管理体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究技术路线 |
| 2 相关理论与国内外应用现状 |
| 2.1 国内现行施工合同基础理论 |
| 2.1.1 国内现行施工合同的产生及发展 |
| 2.1.2 国内现行施工合同主要内容及特点 |
| 2.2 FIDIC合同基础理论 |
| 2.2.1 FIDIC合同构成及发展 |
| 2.2.2 FIDIC合同现行版本的主要内容及特点 |
| 2.3 工程项目商务管理基础理论 |
| 2.3.1 工程项目商务管理概述 |
| 2.3.2 工程项目商务管理的内容构成 |
| 2.4 基于商务层面FIDIC合同与国内施工合同比较 |
| 2.4.1 投标报价方面 |
| 2.4.2 工程付款方面 |
| 2.4.3 合同变更方面 |
| 2.4.4 索赔方面 |
| 2.4.5 争议解决方面 |
| 2.4.6 风险规避方面 |
| 2.5 国内外施工合同应用现状分析 |
| 2.5.1 国内施工合同文本应用现状 |
| 2.5.2 FIDIC合同在国内外应用现状 |
| 2.5.3 对比分析 |
| 3 FIDIC合同条件下中建八局工程商务管理工作问题分析 |
| 3.1 前期投标报价管理现状及问题分析 |
| 3.1.1 前期投标报价执行现状与管理效果 |
| 3.1.2 前期投标报价管理存在的问题 |
| 3.2 合同履约过程管理现状及问题分析 |
| 3.2.1 合同履约执行现状与管理效果 |
| 3.2.2 合同履约过程管理存在的问题 |
| 3.3 工程变更管理现状及问题分析 |
| 3.3.1 工程变更执行现状与管理效果 |
| 3.3.2 工程变更管理存在的问题 |
| 3.4 索赔管理现状及问题分析 |
| 3.4.1 索赔执行现状与管理效果 |
| 3.4.2 索赔管理存在的问题 |
| 3.5 争议解决管理现状及问题分析 |
| 3.5.1 争议解决执行现状与管理效果 |
| 3.5.2 争议解决管理存在的问题 |
| 4 基于FIDIC合同的中建八局商务管理体系构建 |
| 4.1 中建八局商务管理体系构建思路 |
| 4.1.1 中建八局商务管理体系的指导思想 |
| 4.1.2 中建八局商务管理体系构建原则 |
| 4.2 基于FIDIC合同的中建八局商务管理体系框架 |
| 4.3 精细化商务工作管理模式 |
| 4.3.1 投标报价阶段精细化管理 |
| 4.3.2 合同执行过程成本精细化管理 |
| 4.3.3 工程施工合同精细化管理 |
| 4.4 商务管理风险识别与防范体系 |
| 4.4.1 风险识别 |
| 4.4.2 风险评估 |
| 4.4.3 风险应对 |
| 4.4.4 风险监控 |
| 4.5 全能型商务管理人员培养机制 |
| 4.5.1 全能型商务管理人员培养需求及目标 |
| 4.5.2 全能型商务管理人员培养方案与管理制度 |
| 4.5.3 培养方案内容实施 |
| 4.5.4 培养效果后评估体系 |
| 5 FIDIC合同条件下中建八局商务管理体系实施 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 精细化商务工作管理模式实施 |
| 5.3 商务管理风险识别与防范体系实施 |
| 5.4 全能型商务管理人员培养机制实施 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
四、施工企业合理索赔（论文参考文献）
- [1]基于结构方程模型的工程索赔谈判效果影响因素研究[D]. 周楠星. 北京建筑大学, 2021(02)
- [2]基于价值链的承包商创收策略研究[D]. 肖婉怡. 天津理工大学, 2021(09)
- [3]国际化战略下公路项目工程索赔管理研究 ——以A公路工程项目为例[D]. 马鹿. 南昌大学, 2020(01)
- [4]建筑施工索赔关键成功因素及对策研究[D]. 安子奇. 北京交通大学, 2020(03)
- [5]工程总承包项目管理过程中风险的识别及防范 ——基于企业经营视角[D]. 李铭青. 天津理工大学, 2020(05)
- [6]DB总承包模式项目的合同索赔管理[D]. 富兴. 华南理工大学, 2019(06)
- [7]业主视角下精准扶贫开发工程索赔管理研究[D]. 赵延亮. 山东科技大学, 2019(05)
- [8]园林施工企业全过程工程造价管理研究[D]. 王燕. 山东科技大学, 2019(05)
- [9]基于博弈论的WD商业地产项目索赔研究[D]. 王刚. 沈阳建筑大学, 2019(05)
- [10]基于FIDIC合同的中建八局商务管理体系研究[D]. 范伟平. 沈阳建筑大学, 2019(05)