大竹县房地产管理局四川大竹635100
摘要：中国经济的蓬勃发展也带动了无数行业的快速发展，其中就包括了房地产。但是房地产业的发展并不是一帆风顺的，它的经济管理体系目前正面临着急需创新和改革的阶段。探索出适合房地产业改革的新路子不仅有利于其自身的发展，更是为国家经济建设夯实基础。为了能够尽快帮助房地产业走出困境并提出有建设性的改革举措，本文将从房地产经济中现存的重要问题入手，逐个分析研究，提供切实可行的改善措施。
关键词：房地产；经济管理；改革
引言
伴随着我国国民经济的发展和国家政策对房地产市场的宏观调控，在短短的几十年发展中，房地产业在众多产业中脱颖而出，一跃成为国民经济中非常重要的组成部分。由图1可看出，随着时间的推移，企业家在房地产行业倾注了更多的心血和金钱。房地产经济的管理体系可以说是房地产行业的基石，如果该行业处理不好经济管理问题，那么它将给整个行业的发展造成巨大的影响。不光是房地产行业本身，就连国内经济都会遭受牵连。所以只有确保房地产行业的经济管理平稳运转，才能保证房地产行业健康可持续地发展。
图1房地产投资情况
一、简析房地产经济管理体系的不足之处
（一）管理意识淡薄
房地产行业的管理者普遍存在一个严重的偏见，即认为但凡涉及到企业经济的问题都应该抛给财务部门。在公司稳定之后，管理者基本不会亲自过问经济情况，都认为经济管理并不在自己日常工作职责范围内。管理者对经济问题的淡漠直接导致公司经济,一旦出现问题，不会“大事化小”，只会“小事变大”，最后甚至演变成一场经济灾难。但我们应该清楚的是，经济管理并不是只靠财务部门就可以进行的，而是需要各个部门的通力合作，共同努力，将经济的管理纳入到部门日常工作的每一个环节当中。而且公司的管理者对于经济细节的把控更是要做到实时监督、随时掌握，尤其是一个房地产开发项目在具体实施的过程中，每一个意想不到的环节都可能引发经济上的震荡，所以，管理者必须提高经济意识。
（二）缺少明确的目标
房地产行业往往风云变化莫测，这就要求该行业的领导者必须具有前瞻性和预见性，但是现存的企业中不少管理者总是目光短浅，只注重眼前的利益而不做更长远的打算。这也就间接地影响了房地产行业在企业发展中的经济战略部署，这种经济管理上的疏忽虽然短时间内看不出大问题，但倘若以发展的眼光来看，这种不替未来做打算也就意味着给未来的发展设立了一个看不见的障碍。一个好的房地产项目并不总是靠运气和机遇，它也要靠企业经营者运筹帷幄的能力和未雨绸缪的谨慎。每个房地产公司在为自己描绘未来的发展蓝图的同时也应该绘制一张经济发展蓝图。
（三）僵硬的制度化管理
近年来，随着我国房地产经济的发展壮大，房地产经济管理制度建设远远落后于房地产经济发展的需要，经济管理体制不完善使得房地产经济管理十分混乱，无章可循且随意性很大。很多相关制度的建立严重脱离实际情况，导致很多管理办法都只是空架子、虚有其表，根本无法起到监管开发流程，实施行之有效的经济管理的作用。公司内部混乱、灵活性差的管理机制将导致公司在遇到重大经济问题时会更易濒临崩溃边缘，甚至连政府的帮助都起不到任何作用。
（四）法律法规仍有缺漏
目前国内有关房地产行业的法律法规仍存在不少缺漏，尤其是关于经济管理方面的法律法规还没有得到完善，这将对房地产行业经济管理的法律咨询带来一定的困难，同时也为不法开发商违法乱纪提供机会，坑苦了购房群体。我们大竹县就有两个案例，一是桓源上城一房多卖，二是云洲花园也是一房多卖，最后都是破产清算，并锒铛入狱。而且法律法规对于具体事项的不明晰也无法切实保障开发商及业主的合法利益。
二、房地产行业摆脱困境的具体措施
（一）改革僵化的制度体系
房地产行业若想从源头上改善企业经济管理中存在的混乱局面，就必须从制度措施下狠手。房地产行业只有将经济管理的具体办法白纸黑字地明确下来，才能够在具体落实的过程中高效地执行。制度的制定范围应该横跨整个项目实施的全部过程，例如从施工前的成本预算开始，一直到项目结束的资金结算，所有的细节都应该形成文字材料明确下来。而且，管理者应该对在施工过程中可能出现的问题做好处理办法的应急措施，这样在具体施工的过程中，能够解决大部分突发事件，从而降低经济损失。
（二）提升企业管理者的经济管理意识
虽然企业中的经济管理制度对于规范经济行为有着至关重要的作用，但是“成事在人”，房地产经济管理要想摆脱困境，最重要的还是管理者要提升经济管理的主动意识。企业的管理者应该深刻地认识到经济管理在整个公司管理中不可撼动的地位，不能再将它简单地理解成财务部门的日常事务。管理者也必须认清自己在经济管理中的位置，主动承担起自己在企业的经济管理中应尽的责任。唯有这样，管理者才能既督促自己积极管理公司的经济事务又能确保经济制度顺利实施。
（三）推进房地产经济管理的法律建设
要结合我国依法治国实际及当前我国房地产经济发展中存在的突出问题，有前瞻性的开展相关立法工作。法律法规是房地产行业健康运转的保障，但目前国内的房地产业的经济法还有待完善。法律的制定和实施必然离不开行业内专业人士的帮助，这就需要房地产企业中的管理者协助当地的司法人员进行相关法律的探讨，共同商议出合理、完整的相关法律政策。
三、结束语
综上所述，我们可以看到在经济高速发展的中国，房地产业也在不断地腾飞向上，但是它的内部还存在着或多或少的管理桎梏，尤为突出的就是经济管理体系的不健全。管理者的意识淡薄、僵化的经济管理制度和法律不完善等问题都是房地产业发展过程中的一颗绊脚石。为了清除这些发展道路上的障碍，企业管理者必须正视自己在经济管理中的职责所在，积极推进完善经济管理制度的工作，协助经济管理法的修正工作。这三个改善措施将是房地产行业在未来发展过程中的三大法宝，为房地产的经济管理体系保驾护航，从而促进房地产业健康可持续发展。
参考文献
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