浅析化工设备维护与检修工作的优化及创新

浅析化工设备维护与检修工作的优化及创新

王小波

陕西北元化工集团股份有限公司

摘要:随着我国社会经济的发展,化工行业发展迅猛。化工行业与人们日常生活存在密切联系,能够为人们提供各类生产生活所需原材料,使现代社会生活质量得到极大改善。化工企业离不开化工设备,化工设备是一家化工企业的最基本的组成部分,对设备经行定期维护和保养,对于企业能否正常生产,保质保量和成本控制都有着深远的意义。它直接影响设备的使用年限和周期,尤其是关系到高风险操作的设备,更是影响着工人的人身安全。正因如此,各企业才不遗余力的积极深度优化自身设备的维护和保养规程,保证设备长期处于良好的工作状态。

关键词:化工设备;维护;检修

引言

在科学技术和管理水平不断发展的今天,化工企业的生产能力和产品质量已经不是主要制约企业发展的因素,那么对于化工企业的考验就在于是否能够实现安稳长满优的运行,这其中的关键就是要求化工机械设备能够实现安全稳定的运转,但在实际生产中机械设备不可避免地会出现一些故障,因此对设备的检修维护工作十分重要,检修维护水平和管理能力的高低直接关系着机械设备的运行状况,关系着企业的经济效益。只有选用科学、合理的检维修技术和管理方法,才能从根本上降低设备的故障几率,保障化工企业的正常运行。

1设备的维护与检修的重要性

1.1避免反馈系统的失灵

随着现代各种设备的自动化程度的提高,化工设备一般都有自己的监测反馈系统,工人一般不需要在设备前进行操作,只需要在后方的人机交互界面上即可完成一些作业及调整。但是监测反馈系统一般由各种传感器、电眼和探头组成,它们极易受到环境,污染以及一些其他可能因素的影响,造成反馈失误。因此人员必须定时、定期对这些设备进行检测,以免造成监测反馈系统失灵而造成的设备问题。

1.2降低设备的故障而造成的损失

化工行业的设备维护工作较其他行业更是重中之重,因为化工企业的产品往往具有危险性,有的易燃、有的易爆、有的对人的健康有巨大危险、也有的可能对环境造成巨大危害。并且一般情况下化工产品从原料到产品的流程是在管道内进行的,像管道这样的密闭空间更是很难检查的,一旦出现问题,后果不堪设想,所以对设备进行规范的维护和检查能尽早发现问题,在问题还在萌芽阶段就将其解决掉的同时降低了损失。

2化工设备维护与检修工作的优化及创新

2.1进一步完善设备检维修管理制度和技术方案

(1)要合理规范和完善化工企业设备检维修管理制度,提倡颁发简单实用,针对设备检维修作业能提供具有实际指导意义的管理方法和技术方案,能提高员工的可执行力。

(2)完善各类检维修方案。由于化工机械设备种类繁多、工作环境的不同等特点,为了提高化工机械设备检维修的有效性,对不同类型的化工机械设备,应结合其特征,完善相应的检维修技术操作规范和具体的实施方案,同时要严格的执行下去。

(3)要完善化工机械设备故障快速反应机制,一旦设备发生故障,对故障进行快速准确的定位,并采取有效的检维修修复措施,将机械设备故障的损失率降至最低,从而有效的提高化工机械设备的使用安全性,延长设备的使用寿命。

2.2加强企业设备检维修人员的培训

(1)开展具体,具有实际操作指导意义的培训,满足员工的所需所求。

(2)积极推荐优秀的设备检维修管理和技术人员到先进单位或专业培训中心接受高层次培训。

(3)将一些先进设备厂家的专业工程技术人员请进来,对企业内干部职工进行现场教学。

(4)加大鼓励开展设备检维修管理方面的合理化建议、创新创效等活动,给予适当奖励。

2.3设备点检管理

当前市场化工产品方面总体来说是产能过剩,企业为了加强自身竞争力,只有不断降低生产成本,而装置稳定连运是降低成本的关键,因而化工机械所承担的压力和任务也相应增大。化工机械在持续生产甚至超负荷生产过程中,故障发生率会有明显上升,如果突发故障停机,将会导致整个生产线的运行被中断,化工生产会受到非常大影响。为了减少突发停机检修所带来的损失和影响,技术人员将计算机技术、电子传感技术、无线通信技术等先进技术相结合,建立设备点检管理,主要负责设备运行监测和故障处理,做到对设备针对性的检修和维护。设备点检管理与传统的设备管理相比,有如下不同:(1)根据设备的运行状态进行计划性的检修和检查,与传统的计划检修相比,通过点检管理,能够准确掌握零部件的使用情况和存在的问题,做到针对性的维护和检修,延长设备的使用寿命,达到以最少的故障停机次数和合理停机时间保证设备的正常运转,做到最经济维修的目的,有效避免传统计划检修中的过度检修。

(2)设备点检管理体现的是以管为主,是传统的以修为主的设备管理思想的更新。通过设立专职的点检员,定期对生产运行的重要设备进行点检,并将数据上传到网络平台上。管理人员可以通过电脑、手机APP随时查看设备的运行参数,并通过点检系统提供的频谱图等,分析设备的运行状态及存在的问题,制定相应的维护措施及检修方案。

2.4制定检修标准作业流程和验收标准

(1)制定检维修标准作业流程,检修过程必须按照标准逐步完成,规定使用何种工具、达到什么标准、实现何种效果。

(2)制定检修验收指导卡,标明验收方法和标准,从而强化检修质量的管理。

(3)临时检修时,预先根据各设备可能发生的情况,制定检修方案和应急预案,合理安排检修人员,均衡各班的检修实力。

2.5优化备品备件管理

(1)按照设备图纸、说明查找备品备件参数,同时要做好和现场实物的核对,避免出现图纸说明的错误导致采购回来的东西不能用。

(2)做好质量验收工作,按照验收标准逐项严格检查,不合格的及时退换。

(3)做好使用评价,使用中不能满足使用周期要求的及时向供应部门提出来,避免下次还采购此类品牌的备件。

(4)做好物资提报和管理,提报物资计划要根据技术参数准确提报,针对一些采购周期长的备件,提前提报合理的数量。

(5)备件采购回来后做好仓储管理,不同材料根据存放要求放在不同的地点,并定期检查库存备件的完好程度,保证备件的随时可用,以确保设备检维修质量。

2.6强化计算机技术的应用

随着计算机技术越来越多的融入各个行业,化工行业也不可避免的迎来了技术革命。计算机技术能极大的丰富技术人员在面对问题、解决问题时的手段。例如高速摄像枪的使用:在计算机控制下的高速摄像枪能够以很高的频率记录问题发生时的动态图像,把这些拍摄下来的画面分解成一帧一帧呈现在技术人员面前,这样能帮助技术人员抓住问题发生一瞬间的细枝末节,找到问题根源,而且还能将问题资料保存在计算机里,供以后分析问题时的回顾和查阅。

结语

总之,化工产品在现代日常生活中有着非常广泛的应用,设备的检维修管理对化工企业的发展有重要意义,设备检维修管理工作的正常开展与化工企业生产经济效益直接挂钩。在实际的检维修管理上,应强化全员管理意识,通过制定一套行之有效的管理制度,强化检修现场的细节和质量管理,提高检维修和管理人员的综合素质,引进先进信息化手段和管理技术,把握设备检维修管理的核心,继而推动化工企业设备的平稳运转,从而保障化工企业安稳长期运行。

参考文献:

[1]由涛,王燕.化工企业设备现场管理中存在的问题及改进措施[J].石油和化工设备,2016,19(1):78-80.

[2]苏德格日勒.化工设备管理的重要性及其强化策略[J].化工设计通讯,2016(9):113.

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